课程ID:36035

甘红亮:企业内训|助力中层管理者快速转型,提升团队执行力与凝聚力

在竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否往往取决于中层管理者的能力与素质。通过系统化的管理体系构建与实战训练,帮助企业培养优秀的管理者,破解执行力、凝聚力和协作力等管理难题。课程内容覆盖管理者角色认知、快速转型技巧及自我修炼等,助力企业实现高效团队与持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰理解自身在组织中的角色及其核心职责,打下管理的基础。
  • 快速转型通过实战案例和互动学习,帮助新任经理快速适应并成功转型为高效管理者。
  • 自我修炼聚焦管理者的个人品质与领导力,培养其自我反思与提升的能力。
  • 岗位职责理清岗位职责与任职资格,确保管理者能够高效履行职责。
  • 团队建设通过激发团队成员的潜力与价值,提升团队的凝聚力和执行力。

管理者成长全景:从角色认知到高效执行 通过明确管理者的职责与角色,培养其核心能力,构建高效团队,推动企业可持续发展。课程内容涵盖角色认知、管理者转型、领导力提升及岗位职责梳理等关键模块,帮助企业系统化培养中层管理人才。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理者能力,构建高效执行系统

通过九个关键模块,帮助管理者在角色认知、转型成功、自我修炼、岗位职责等方面全面提升,确保战略目标的高效落地。
  • 管理本质

    深入理解管理的概念与三大核心任务,掌握管理的基础知识。
  • 团队管理

    学习如何通过人本管理激发团队价值,提升团队的协作与执行能力。
  • 领导力发展

    培养管理者的领导力,从自我修炼开始,提升对团队的引导能力。
  • 岗位职责梳理

    系统梳理与明确岗位职责,确保管理者在日常工作中具备清晰的导向。
  • 行动学习

    通过案例分析与行动学习,促进理论与实践的有效结合。
  • 时间管理

    帮助管理者掌握时间管理技巧,提高工作效率与决策能力。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,增强团队内部的信任与理解。
  • 问题解决

    训练管理者在面对问题时的分析与解决能力,提升管理效果。
  • 绩效提升

    通过高效管理,提升团队整体绩效,实现企业战略目标。

打造高效管理者,提升企业竞争力

通过课程学习,企业学员将掌握管理者应具备的核心能力与素养,推动个人与团队的全面发展。
  • 明确管理职责

    理解并明确作为管理者的核心职责与期望,打下坚实的管理基础。
  • 提升领导力

    培养个人领导力与团队引导能力,帮助团队成员发挥最大潜力。
  • 有效沟通

    掌握有效沟通技巧,增强团队协作与信任关系。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,优化工作流程,减少无效工作。
  • 问题解决能力

    增强面对挑战时的分析与解决能力,提高管理效果。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法,提升团队凝聚力与执行力。
  • 自我提升

    学习自我反思与提升的方法,持续改进自身管理能力。
  • 高效执行

    通过系统化的管理方法,实现战略目标的高效落地。
  • 岗位责任意识

    增强岗位责任意识,确保高效履行职责与任务。

解决管理难题,提升团队执行力

通过系统化的内训,帮助企业解决中层管理者面临的各类管理难题,提升企业整体执行力与竞争力。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色定位,提升管理的针对性与有效性。
  • 沟通障碍

    改善管理者与团队成员之间的沟通,增强团队协作与信任。
  • 执行力不足

    通过系统化的管理方法,提升团队的执行力与任务完成度。
  • 凝聚力缺失

    增强团队凝聚力,提升成员间的信任与合作意识。
  • 转型困难

    帮助新任经理快速适应角色转型,提升管理能力。
  • 时间管理不当

    提高管理者的时间管理能力,优化工作效率。
  • 责任意识淡薄

    增强管理者的责任意识,确保岗位职责的有效履行。
  • 团队士气低落

    通过激励与沟通提升团队士气,促进团队积极性。
  • 绩效不达标

    通过系统培训提升团队绩效,帮助企业实现战略目标。

相关推荐

大家在看