课程ID:36029

甘红亮:执行力提升培训|激发员工潜能,破解岗位执行难题

在快速变化的市场环境中,企业面临着执行力不足的挑战,如何让员工从内心主动出击,成为实现高绩效的关键。通过深入分析执行力的构成要素,帮助管理者和员工建立积极心态、明确目标和有效沟通,最终实现卓越的执行力提升与团队协作。适合中层管理者及项目负责人,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 积极心态建立积极主动的心态,改变对困难与挑战的看法,培养正向思维,提升工作热情和应对能力。
  • 目标管理运用SMART等方法设定明确的工作目标,帮助学员理清任务思路,提升工作执行的方向性和有效性。
  • 沟通能力通过有效的沟通技巧,洞察团队成员的利益点,促进项目的顺利推进,提高整体执行效率。
  • 责任管理掌握责任分配工具,确保项目中每个成员的职责明确,从而提升团队的整体执行力与效能。
  • 绩效反馈学习如何进行积极有效的绩效反馈,帮助下属明确发展方向,提升团队成员的工作积极性与表现。

从心态到能力:构建全面执行力的成长路径 本课程围绕执行力的构建过程,从心态塑造、行为习惯到能力提升,提供系统化的指导。通过实践工具和案例分析,帮助学员理解执行力的真正内涵,建立从容面对工作挑战的心态,提升沟通与协作能力,最终实现卓越的工作表现。

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九大重点,推动执行力全面提升

通过九个关键要素的深入讲解,帮助学员全面理解与提升执行力的各个环节。课程通过案例分析与行动学习相结合,确保学员能有效吸收知识并应用于实际工作中,形成良性的执行文化。
  • 执行力的定义与重要性

    深入探讨执行力在企业中的核心作用,帮助学员理解执行力与业绩之间的关系,意识到提升执行力的必要性。
  • 识别执行力障碍

    分析导致执行力不佳的各种因素,从战略不清晰到责任不明确,帮助学员找到解决问题的切入点。
  • 培养主动积极的心态

    通过心理学与行为学的结合,培养学员主动面对挑战的心态,激发内在潜能,提升工作效率。
  • 明确岗位职责与胜任力

    帮助学员梳理自身岗位职责,提升胜任能力,确保每位员工都能在合适的岗位上发挥最大效能。
  • 建立执行文化

    通过制定执行“军规”,建立团队的执行文化,促进员工的自我驱动与团队的协作精神。
  • SMART目标设定

    运用SMART方法,帮助学员制定清晰且可执行的目标,提升执行的针对性和有效性。
  • 责任分配与管理

    学习如何合理分配责任,确保每位团队成员在项目执行中都能明确自己的职责与任务。
  • 绩效反馈技巧

    掌握绩效反馈的技巧,帮助管理者与员工进行有效沟通,促进团队的持续改进与发展。
  • 时间管理能力

    学习时间管理工具,通过合理安排时间,提升工作效率,确保任务的高效完成。

全面提升执行力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握执行力提升的核心技能,能够在复杂的工作环境中有效应对挑战,推动团队绩效的提升。
  • 掌握积极心态

    培养面对困难与挑战的积极心态,提升个人在工作中的主动性与积极性。
  • 设定清晰目标

    运用目标管理工具,帮助学员设定明确的工作目标,提高工作执行的有效性与针对性。
  • 提升沟通能力

    通过有效沟通技巧的学习,促进团队成员之间的协作与理解,提升项目执行效率。
  • 掌握责任管理

    学习如何合理分配与管理责任,确保团队成员在项目中的角色定位清晰,提升整体执行力。
  • 进行有效绩效反馈

    掌握绩效反馈的方法,帮助团队成员明确改进方向,促进个人与团队的共同成长。
  • 提升团队执行力

    通过学习与实践,全面提升团队的执行力,确保项目目标的有效达成。
  • 掌握教练式指导

    学习如何进行有效的教练式指导,帮助下属提升能力,形成良好的工作氛围。
  • 合理管理时间

    通过时间管理工具的学习,提升工作效率,确保任务的高效完成。
  • 强化团队协作

    通过团队建设与协作技巧的学习,增强团队的凝聚力与战斗力,推动企业的整体发展。

提升执行力,解决企业核心难题

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业解决执行力不足、团队协作不畅等核心问题,推动组织绩效的持续提升。
  • 执行力不足

    针对当前企业中普遍存在的执行力不足问题,提供系统解决方案,帮助员工从根本上提升执行能力。
  • 目标不明确

    帮助管理者与员工明确工作目标,通过目标管理工具提升工作的方向性与有效性。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,促进团队成员之间的协作与理解,减少因沟通不畅带来的误解与障碍。
  • 责任不清晰

    学习如何合理分配责任,确保每位团队成员在项目中的角色定位清晰,提升整体执行力。
  • 绩效反馈缺失

    通过建立有效的绩效反馈机制,促进团队成员的持续改进与成长,提升整体工作表现。
  • 缺乏执行文化

    通过制定执行文化与规范,推动团队的自我驱动与协作精神,提升整体执行力。
  • 时间管理不善

    学习时间管理工具,帮助员工合理安排时间,提高工作效率,确保任务的高效完成。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作技巧的学习,增强团队的凝聚力与战斗力,推动企业的整体发展。
  • 管理者领导力缺乏

    提升管理者的领导力与执行力,帮助其更有效地带领团队达成目标,提升组织绩效。

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