课程ID:36028

甘红亮:问题解决课|打破困扰,掌握高效问题解决思维与工具

在工作中,问题无处不在,但解决问题的能力却往往决定了团队的绩效与效率。通过系统化的思维流程与实用的工具,帮助企业管理者和团队成员从根源上识别问题、分析问题,并提出创造性的解决方案。课程将引导参与者走出解决问题的误区,提升团队合作能力,实现高效的目标转化与问题解决,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过系统的思维模式,帮助学员准确识别工作中存在的问题,明确问题的种类与特征,为后续的解决提供基础。
  • 目标转化将识别出的问题有效转化为可操作的目标,确保团队在解决问题的过程中,始终围绕目标展开,提升工作效率。
  • 解决流程掌握解决问题的6步法流程,系统分析问题,制定切实可行的解决方案,以确保问题能够得到有效解决。
  • 团队合作学习团队合作的思维模式,掌握团队在解决问题过程中的策略与技巧,提升团队的协作效率与效果。
  • 持续改善结合PDCA工具,帮助企业建立持续改善的机制,确保解决方案的有效实施与问题的预防。

系统化问题解决能力:从识别到实施的全流程 课程涵盖了问题的定义、识别、分析及解决的完整流程,结合实际案例与小组讨论,帮助学员深入理解问题本质,掌握有效的解决方案,提升团队的整体协作能力与执行效率。

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系统打通问题解决的全链条,提升团队执行力

通过九个重点模块,帮助企业在复杂的工作环境中,具备系统化的思维与工具,确保问题能够有效识别、分析、解决,实现团队目标的高效达成。
  • 问题定义

    明确什么是问题,帮助团队从根源上理解问题的本质,以便更好地进行后续的分析与解决。
  • 意识提升

    培养发现问题的意识,建立持续改善的思维模式,从而在日常工作中主动识别问题。
  • 信息收集

    通过有效的信息收集与数据分析,找到问题的根源,为问题解决提供依据。
  • 方案评估

    学习评估方案的原则与方法,确保团队在解决问题时,能够高效地进行决策。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本原则,确保解决方案能够按计划实施并达到预期效果。
  • 经验总结

    通过总结经验,反思问题解决过程中的得失,提升团队在未来问题解决中的效率与能力。
  • 创造性思维

    鼓励团队成员发挥创造力,打破传统思维束缚,寻找多样化的解决方案。
  • 群策群力

    学习如何在团队中激发集体智慧,共同寻找问题的解决方案,提升团队协作的效果。
  • 标准化流程

    通过标准化流程的建立,提升解决问题的效率,使团队在面临类似问题时能够快速反应。

掌握系统化问题解决技能,提升团队协作与执行力

通过参与课程,学员将具备全面的问题识别、分析、解决能力,并能够在实际工作中灵活运用所学知识与技能,推动团队向高效执行的目标迈进。
  • 问题分析能力

    提升对问题的分析能力,能够更深入地理解问题背后的根源与本质。
  • 目标设定技巧

    掌握将问题转化为明确目标的技巧,确保团队工作始终围绕目标展开。
  • 团队协作能力

    提高团队在解决问题过程中的协作能力,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 决策能力

    学习高效的决策方法,确保团队在面对问题时能够迅速做出有效判断。
  • 项目实施能力

    掌握项目管理的基本技能,确保问题解决方案能够顺利实施。
  • 创造性解决方案

    培养创造性思维能力,能够提出多样化的解决方案,打破思维局限。
  • 持续改进意识

    建立持续改进的意识,确保在问题解决后,能够总结经验并进行改进。
  • 流程标准化

    掌握流程标准化的技巧,提高解决问题的效率与效果。
  • 信息收集能力

    提升信息收集与处理能力,为问题的分析与解决提供坚实的基础。

推动企业高效解决问题,提升整体运营能力

通过系统化的培训,帮助企业解决在运营中遇到的各种问题,提升团队的整体执行力和应对挑战的能力。
  • 效率低下

    通过有效的问题识别与解决流程,帮助企业提升工作效率,减少资源浪费。
  • 目标不明确

    通过将问题转化为明确的目标,确保团队在行动上有清晰的方向。
  • 团队协作不足

    提升团队合作的意识与能力,确保在问题解决过程中充分发挥集体智慧。
  • 决策困难

    通过学习高效的决策方法,帮助团队在面临问题时能够快速做出正确判断。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进的机制,确保企业在解决问题后,能够不断优化流程与方法。
  • 思维局限

    打破传统思维束缚,培养创造性思维能力,寻找多样化的解决方案。
  • 信息不对称

    提升信息收集与分析能力,确保团队在解决问题时能够掌握充分的信息。
  • 项目管理缺失

    通过掌握项目管理技能,确保问题解决方案能够顺利实施并达到预期效果。
  • 经验总结不足

    培养总结经验的意识,确保在问题解决后,能够有效反思与改进。

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