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甘红亮:问题解决内训课|提升团队效率,破解工作障碍,助力绩效飞跃

在日常工作中,问题无处不在,如何高效识别并解决这些问题,直接关系到企业的绩效和发展。通过系统化的思维流程和多样化的创造性工具,帮助团队从根源上分析问题,制定切实可行的解决方案,提升团队的整体工作效率和绩效水平。

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曹大嘴老师
  • 问题识别掌握准确识别问题的能力,明确问题的定义与种类,避免误区,提升问题解决的精准性。
  • 目标转化学会将识别出的问题转化为具体目标,为解决方案的制定提供明确方向。
  • 解决流程掌握问题解决的6步法流程,从根源分析到方案实施,形成完整的解决闭环。
  • 团队合作培养团队协作思维模式,推动团队共同参与问题解决,提高效率与效果。
  • 创造性思维通过多样化的思维工具和方法,激发团队的创造力,提出更具创新性的解决方案。

问题解决的系统化思维:从根源到解决的全流程 课程内容涵盖问题识别、目标转化、解决策略等多个方面,帮助企业团队从根源出发,系统性地解决问题。通过团队合作与创造性思维的结合,构建高效问题解决机制,提升整体工作效率。

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全方位掌握问题解决的核心要素

通过深入分析问题、提出解决方案以及实施和评估,全面掌握解决问题的核心技能。课程从实际问题出发,聚焦于如何通过系统化的方法提升问题解决的效率和效果。
  • 问题定义

    学习如何准确地定义和辨识问题,避免走入解决问题的误区,确保问题的清晰性。
  • 意识提升

    培养发现问题的意识,提升团队成员对问题的敏感度,使问题能够及时被识别和处理。
  • 全面分析

    运用系统分析工具,如鱼骨图和5WHY法,全面分析问题的根源,确保解决方案的科学性。
  • 方案提出

    通过团队智慧和创造性思维,提出多种解决方案,突破思维定势,找到最佳方案。
  • 方案评估

    学习评估方案的原则和流程,确保团队决策的高效与一致性,避免因决策失误导致的资源浪费。
  • 实施与总结

    通过项目管理的方法实施解决方案,并在实施后进行总结与反思,确保经验的积累与应用。
  • 持续改进

    学习如何在问题解决的基础上进行持续改进,形成标准化流程,提升整体工作效率。
  • 实践演练

    通过实际案例分析与模拟演练,加深对问题解决流程的理解与运用,增强实战能力。
  • 行动计划

    制定个人和团队的行动计划,确保所学知识能够在实际工作中得到有效应用。

掌握系统化问题解决技能,提升团队整体能力

通过系统学习和实践,学员将获得高效识别和解决问题的能力,能够在复杂的工作环境中,运用所学工具和方法,提升个人和团队的工作绩效。
  • 高效识别

    提升团队成员在工作中识别问题的能力,确保问题能够被及时发现并处理。
  • 目标设定

    学会将问题转化为可操作的目标,为团队的工作指明方向。
  • 分析能力

    培养深度分析问题的能力,利用系统工具找出问题根源,确保解决方案的有效性。
  • 解决方案

    掌握多种创造性思维的方法,能够在团队中提出多样化的解决方案。
  • 高效决策

    提升团队决策的效率与质量,确保在复杂环境中做出科学的决策。
  • 实施能力

    通过项目管理的方法,有效实施解决方案,确保计划的顺利推进。
  • 持续改进

    在总结中提炼经验,形成持续改进的意识,推动团队不断进步。
  • 团队合作

    培养团队成员之间的协作能力,提升团队整体的解决问题的效率。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保所学知识能够有效应用于日常工作中。

解决企业面临的各类问题,提升竞争力

通过系统化的内训课程,帮助企业识别并有效解决工作中遇到的各种问题,从而提升整体的运营效率和市场竞争力。
  • 效率低下

    通过识别关键问题,帮助企业提升工作效率,降低因问题造成的时间浪费。
  • 绩效瓶颈

    系统分析问题根源,明确绩效提升的方向和策略,突破当前绩效瓶颈。
  • 团队协作障碍

    培养团队成员的协作能力,提升团队解决问题的效率,减少内耗。
  • 决策失误

    通过科学的决策流程,避免因信息不对称或分析不充分造成的决策失误。
  • 资源浪费

    通过系统的解决方案,减少资源配置的浪费,提高资源使用效率。
  • 创新不足

    激发团队的创造力,鼓励多样化思维,提升问题解决方案的创新性。
  • 流程不标准

    通过标准化的流程提升问题解决的效率,确保各项工作有据可依。
  • 实践能力不足

    通过案例分析与实践演练,增强学员的实战能力,提升解决问题的能力。
  • 持续改进缺失

    培养团队持续改进的意识,确保在实践中不断优化工作流程,提高整体绩效。

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