课程ID:36015

甘红亮:中层管理者技能提升培训|从管理困惑到高效领导,助你转变角色、聚焦绩效

针对中层管理者普遍面临的管理困惑,该培训结合德鲁克管理思想及教练技术,帮助学员厘清管理角色与职责,掌握有效的计划、授权、沟通与激励技巧,从而提升团队绩效。无论是新任管理者还是经验丰富的中层经理,都能在实战演练中获得系统的管理技能,助力企业实现高效运作与持续成长。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色帮助学员理解管理的本质与核心任务,明确管理者在团队中的角色定位,提升自我修炼的能力。
  • 目标与计划通过SMART原则和5W2H方法,学员将掌握如何制定清晰可行的工作目标和计划,确保团队高效运作。
  • 有效授权教导学员如何评估团队能力、选择合适人选,并进行有效授权,提升团队整体绩效。
  • 绩效反馈讲解如何进行积极的绩效反馈,帮助员工明确目标与标准,促进个人与团队的持续发展。
  • 高效沟通通过沟通技巧的提升,增强管理者与上下级之间的信任与合作,构建高效的组织沟通机制。

高效管理,从理论到实践:打造中层管理者的核心能力 课程涵盖管理者角色认知、目标与计划制定、有效行动与检查、授权与指导、绩效反馈与沟通等关键模块,帮助学员全面提升管理技能,从而增强团队凝聚力和执行力,推动企业高效发展。

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九个关键环节,助你掌握高效管理的核心技巧

通过对课程重点的深入解析,学员将学习到如何在复杂的管理环境中,运用系统化的管理技能提升团队绩效,实现组织目标。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质、核心任务及管理者应承担的角色与责任,奠定管理工作的基础。
  • 目标管理

    学员将掌握目标管理的原则,学会制定有效的工作计划,提升团队目标达成率。
  • 行动检查

    通过建立标准和反馈机制,确保团队在目标执行过程中始终保持高效,达成预期成果。
  • 有效授权

    学习如何通过有效授权,激发团队成员的潜能,提升整体工作效率,减少管理者的负担。
  • 指导与激励

    掌握教练式指导方法,通过有效的激励机制,促进下属的成长与发展,提升团队战斗力。
  • 绩效反馈

    学会如何进行正面与负面的绩效反馈,建立高效的沟通机制,促进团队的持续改进。
  • 沟通技巧

    提升与上下级之间的沟通能力,确保信息传递的准确性与及时性,增强团队协作。
  • 团队培养

    通过系统性培训与师徒制,提升团队成员的能力,实现团队整体素质的提升。
  • 持续改进

    学习PDCA循环与复盘机制,确保团队在实践中不断总结经验、改进不足,形成良性发展。

掌握管理艺术,提升团队执行力与绩效

通过系统学习与实践,学员将具备全面的中层管理技能,能够有效引导团队,实现高效运作与持续增长。
  • 角色定位

    精准识别并定位自己的管理角色,明确责任与目标,为团队提供清晰的方向。
  • 战略思考

    培养战略思维能力,能够从全局出发,制定科学合理的工作计划,确保团队目标的实现。
  • 有效授权

    掌握授权的技巧与原则,能够合理分配任务,提高团队成员的工作积极性与责任感。
  • 绩效管理

    能够进行有效的绩效反馈与激励,帮助团队成员成长,提升整体绩效水平。
  • 沟通能力

    增强与上下级之间的沟通能力,构建高效的沟通渠道,提升团队协作效果。
  • 团队建设

    学会如何培养团队成员的能力,提升团队的整体素质与战斗力,形成良好的团队氛围。
  • 问题解决

    通过实践学习,掌握解决管理中的实际问题的方法,提升应变能力与决策水平。
  • 持续改进

    建立PDCA循环的管理体系,能够在实践中不断总结与改进,确保团队的持续发展。
  • 领导力提升

    提升自身领导力,能够有效引导团队,激发团队潜力,实现卓越的管理效果。

解决中层管理的常见痛点,提升组织效率

通过系统的管理技能培训,帮助企业中层管理者有效应对日常管理中的挑战,提升团队绩效与效率。
  • 管理困惑

    帮助管理者厘清管理职责与角色,减少因角色不清造成的管理困惑,提升工作效率。
  • 目标模糊

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标清晰明确,避免因目标不清导致的执行偏差。
  • 团队沟通障碍

    改善上下级之间的沟通机制,减少沟通障碍,确保信息的及时传递与反馈。
  • 授权难题

    提供有效的授权技巧,帮助管理者在适当的情况下进行授权,提升团队自主性与积极性。
  • 绩效管理难

    通过系统的绩效管理与反馈机制,帮助管理者有效评估与提升团队绩效,形成良性循环。
  • 员工激励不足

    提升管理者的激励技巧,通过有效反馈与鼓励措施,激发员工的工作热情与创造力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队凝聚力,形成合力推动目标达成。
  • 应变能力弱

    培养管理者的应变能力,帮助其在快速变化的环境中有效应对各种挑战与问题。
  • 持续学习缺乏

    建立持续学习机制,鼓励员工进行自我学习与成长,提升整体团队素质与能力。

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