课程ID:35986

甘红亮:高质量管理者发展|培养卓越领导力,推动企业高效转型

该培训课程围绕高质量发展理念,结合德鲁克管理思想,专注于提升管理者的核心技能。通过系统的培训,帮助企业管理者深入理解高质量管理的内涵,提升团队执行力与整体绩效,助力企业实现可持续发展目标。

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曹大嘴老师
  • 角色定位准确理解管理者的角色与职责,帮助管理者在实际工作中进行有效的角色定位与自我调整,提升管理效能。
  • 目标管理强调目标管理的重要性,通过SMART原则帮助管理者制定清晰的工作目标,并有效地将其分解为具体可行的计划。
  • 有效授权学习如何进行合理的工作委派与授权,充分发挥团队成员的潜力,实现人岗匹配,提升团队整体执行力。
  • 绩效反馈掌握绩效管理与反馈的有效方法,帮助管理者在团队中营造积极的绩效文化,提升团队士气与工作效率。
  • 高效沟通学习高效沟通的技巧,消除沟通障碍,建立良好的上下级和横向沟通机制,促进信息的高效流通与团队协作。

高质量管理者必备技能:提升管理效能,驱动团队成长 在快速变化的商业环境中,管理者必须具备高效的管理技能,以应对复杂的市场挑战。通过对管理者角色的深入分析与实战演练,帮助学员掌握必要的管理技巧,从而在实践中提升自身与团队的工作效率。

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全面提升管理者能力,构建高效团队

通过系统的学习与实践,帮助管理者提升各项核心能力,确保团队在实现目标的过程中保持高效运作,实现战略与执行的有效衔接。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质与主要任务,建立正确的管理观念,为高质量管理奠定基础,提升管理者的战略思维能力。
  • 计划管理

    通过目标管理与计划制定的学习,帮助管理者清晰设定工作目标,并通过有效计划确保团队的执行力和成果导向。
  • 行动检查

    掌握有效的工作检查原则与方法,确保团队在执行过程中能够及时发现问题并进行调整,提升工作效率。
  • 人员培养

    学习如何系统性地培养团队成员,通过有效的培训与指导提升员工能力,构建高绩效团队。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略与技巧,促进与团队成员之间的良好互动,增强团队凝聚力与合作效率。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的核心理念,学会如何有效实施绩效考核与反馈,推动团队实现高绩效目标。
  • 团队激励

    通过有效的激励机制提升团队士气,帮助管理者激发团队成员的潜力,创造积极向上的工作氛围。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,通过分析与判断能力的培养,帮助管理者在复杂环境中做出更为精准的决策。
  • 自我修炼

    强调管理者自我修炼的重要性,通过个人成长提升管理能力,成为更优秀的领导者。

培养高效管理者,赋能团队成长

通过实战演练与案例分析,帮助学员掌握高效管理技能,提升团队协作能力,为企业的高质量发展提供有力支持。
  • 管理角色定位

    学会准确识别和定位管理者的角色,明确自身在团队中的职责与使命,提升管理工作的针对性与有效性。
  • 目标设定能力

    掌握SMART原则,能够为团队设定清晰、可实现的目标,提升团队的执行力与成果导向。
  • 有效授权

    学习如何进行有效的工作授权,充分发挥团队成员的优势,提升团队的整体执行力与合作效率。
  • 绩效反馈技巧

    掌握有效的绩效反馈方法,帮助团队成员更好地理解绩效目标与期望,提升整体工作效率。
  • 高效沟通能力

    提升自身的沟通技巧,确保信息在团队内部高效流通,促进团队合作与凝聚力。
  • 团队激励机制

    学习如何建立有效的激励机制,提升团队士气,激发员工的潜力与创造力。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,学会在复杂环境中做出科学决策,推动团队顺利实现目标。
  • 自我修炼

    强调个人成长的重要性,帮助管理者不断提升自身能力,成为更优秀的领导者。
  • 团队协作

    通过有效的团队管理技巧,提升团队成员之间的协作能力,实现团队目标的高效达成。

解决管理者面临的核心挑战,提升组织绩效

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者解决在管理过程中遇到的各类问题,提升整体组织效率与团队绩效。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身职责与角色定位,避免角色混淆,提高管理工作的精准性。
  • 目标模糊

    通过目标管理的学习,消除团队目标不明确的问题,确保每位成员能够集中精力实现明确的目标。
  • 沟通障碍

    解决团队内外沟通不畅的问题,提升信息流通效率,增强团队协作与执行力。
  • 授权不足

    通过学习有效授权的方法,帮助管理者合理分配任务,充分发挥团队成员的潜力,提升整体效率。
  • 绩效管理缺失

    帮助管理者建立有效的绩效管理机制,确保团队成员能够在目标导向下高效工作。
  • 反馈不及时

    通过绩效反馈技巧的学习,解决反馈不及时的问题,确保及时调整团队工作方向与策略。
  • 团队士气低下

    建立有效的激励机制,提升团队士气,激发员工的工作热情与创造力。
  • 决策不科学

    通过学习决策技巧,帮助管理者在复杂环境中做出科学决策,推动团队高效运作。
  • 人才培养不足

    帮助管理者建立系统化的人才培养机制,提升团队成员的专业能力与综合素质。

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