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甘红亮:店长管理|助力门店业绩逆袭,打造金牌店长团队

在日益激烈的市场竞争中,门店管理者如何才能有效提升业绩?针对店面业绩增长缓慢、销售人才匮乏、员工流失等痛点,系统传授店长管理的核心技巧与策略,帮助企业打造高效的门店运营团队。通过角色定位、目标制定、团队激励等模块,全方位提升店长的管理能力,确保门店业绩持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长在组织中的定位与角色,理解其对门店管理的影响,掌握管理的核心原则与工具,提升管理认知。
  • 目标制定学习销售目标的管理与制定,掌握SMART原则与工作分解结构,确保目标可行并具备团队共识。
  • 团队激励掌握有效激励与管理员工的方法,通过正面与负面反馈激发团队潜力,提升员工参与感与积极性。
  • 沟通艺术学习高效沟通的技巧,克服与上司、下属之间的沟通障碍,建立良好的沟通机制,增强团队的协作能力。
  • 人员培养建立系统性培训机制,设计针对性的培训内容,提升员工的专业能力与服务水平,增强团队整体素质。

店长管理全景剖析:从角色定位到业绩提升 聚焦店长管理的各个方面,课程结合实际案例与工具,帮助学员深入理解店长的多重角色与职责,并学习如何通过有效管理来提升门店整体业绩。

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全面提升店长管理能力,助力门店业绩腾飞

通过系统的培训与实战演练,帮助店长掌握管理核心要素,提升门店运营效率,实现业绩增长。
  • 心态管理

    帮助店长树立积极的心态,认识到自身在组织中的重要性,提升自我价值感。
  • 销售策略

    学习如何制定有效的销售策略,提升目标达成的概率,确保门店业绩稳步增长。
  • 客户管理

    掌握客户画像分析与客户关系管理技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 绩效反馈

    学习如何进行有效的绩效反馈,通过正向激励提升员工的工作热情与业绩表现。
  • 沟通技巧

    掌握与上司、下属沟通的关键技巧,提升团队协作效率与执行力。
  • 团队建设

    学习如何建设高效团队,增强团队凝聚力与执行力,确保战略目标的落实。
  • 培训体系

    建立系统性的员工培训体系,提升员工的专业技能与服务水平,确保门店持续经营。
  • 反馈机制

    完善绩效反馈机制,确保信息流通顺畅,提升团队执行力与工作效率。
  • 激励机制

    建立科学的员工激励机制,提升员工积极性与创造力,确保门店业绩持续增长。

掌握店长管理精髓,提升门店运营效能

通过系统学习与实践训练,学员将掌握店长必备的管理能力与技巧,为门店的成功运营打下坚实基础。
  • 角色认知

    深入理解店长的角色定位与职责,明确管理的核心要素,为后续管理实践打下基础。
  • 目标管理

    掌握制定与管理销售目标的技巧,确保目标实现的有效性与可操作性。
  • 团队激励

    学习有效的激励手段,提升员工积极性,增强团队凝聚力。
  • 高效沟通

    掌握与上司、下属之间的沟通技巧,提升组织内部的信息流通效率。
  • 员工培训

    建立系统的员工培训机制,提高员工的专业能力与服务质量。
  • 反馈机制

    完善绩效反馈机制,提升团队执行力,确保计划的有效落实。
  • 客户管理

    学习客户管理的方法,提升客户满意度与忠诚度,确保业绩增长。
  • 销售策略

    掌握制定与实施销售策略的技巧,提升销售业绩。
  • 团队建设

    学习如何建设高效的团队,提升团队的整体执行力与协作能力。

解决门店管理难题,提升企业竞争力

针对门店管理中常见问题,通过系统的解决方案,帮助企业提升管理效率与业绩表现。
  • 业绩增长缓慢

    通过系统的管理方法与策略,帮助企业分析业绩差距,制定切实可行的增长计划。
  • 员工流失率高

    建立有效的员工激励与培训体系,提升员工的归属感与忠诚度,减少流失现象。
  • 团队缺乏凝聚力

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队的凝聚力与协作能力,提升整体业绩。
  • 目标管理无效

    学习SMART目标管理法,确保目标设置合理且具备可操作性,提升执行效果。
  • 客户满意度低

    掌握客户管理与服务提升的方法,增强客户的满意度与忠诚度,促进销售增长。
  • 沟通障碍

    学习高效沟通的技巧,消除组织内部的沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 缺乏系统培训

    建立系统的员工培训机制,提升员工的专业技能与服务水平,确保门店长期经营。
  • 绩效考核不力

    完善绩效考核与反馈机制,确保绩效管理的有效性,提升员工的工作积极性。
  • 执行力不足

    通过有效的管理工具与方法,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。

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