课程ID:35664

吴军:企业内训|培养高效内训师,提升组织培训能力与市场竞争力

通过系统化的三阶一体教学模式,帮助企业培养内训师,打破传统培训的束缚,提升培训的实用性与有效性。结合案例与实战演练,让每位学员在课程中掌握课程开发、授课技巧及实战评审的核心能力,为企业注入持续的学习与成长动力。

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曹大嘴老师
  • 课程开发通过分析培训需求、明确学习目标、搭建课程结构,帮助学员掌握课程开发的核心要素,确保所开发课程真正符合企业及学员的需求。
  • 授课技巧教授多种授课技巧与互动方法,帮助内训师在授课过程中自信表达、有效沟通,提升课堂的学习氛围与参与度。
  • 实战评审通过一对一的评审与反馈,帮助学员识别自身优势与不足,制定个性化的提升计划,确保每位学员都能在实践中不断成长。
  • 学习成果强调结果导向,以现场演练与成果展示为核心,确保每位学员在课程结束时都能独立开发课程并授课,真正实现知识的落地。
  • 持续提升通过不断的学习与反馈,培养内训师的自我反思与持续改进能力,确保他们能够适应快速变化的市场需求与企业发展。

内训师培养的全面提升之路 该项目围绕课程开发与设计、授课技巧与呈现、实战评审三个核心阶段,旨在帮助企业培养具备独立授课与课程开发能力的内训师。每个阶段结合理论与实战,确保学员能在短时间内掌握关键技能,真正实现学以致用,推动企业内部知识传承与能力提升。

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内训师综合能力提升的九大要点

在这次培训中,学员将通过系统的学习与实践,掌握内训师所需的综合能力,确保能够独立设计课程并有效授课。每个重点环节均结合案例分析与实际演练,帮助学员在真实场景中应用所学知识。
  • 分析需求

    通过对企业培训需求的深入分析,帮助学员明确课程开发的方向,确保课程内容与企业战略目标相符。
  • 课程命名

    掌握课程命名的技巧,运用双标题命名法等方法,使课程名称既能吸引学员,又能清晰传达课程核心内容。
  • 搭建结构

    学习如何搭建合理的课程结构,确保内容逻辑清晰、层次分明,使学员在学习中能更快掌握知识要点。
  • 内容萃取

    通过有效的内容萃取方法,帮助学员从丰富的资源中提炼出最具价值的知识,提升课程的实用性与针对性。
  • 教学策略

    学习并实践多种教学策略,帮助内训师根据不同的学习场景与受众调整授课方式,提高课堂的互动性与有效性。
  • 授课技巧

    掌握多种授课技巧,提升学员的表达能力与课堂掌控能力,帮助他们在授课中更好地引导学员参与与思考。
  • 实战演练

    通过实战演练,增强学员的实际操作能力,让他们在真实的授课场景中锻炼与提升自己的授课水平。
  • 评审反馈

    通过导师的专业评审与反馈,帮助学员快速识别自身的优势与不足,制定明确的改进计划,推动个人持续进步。
  • 成果展示

    鼓励学员在最后的评审中展示自己的学习成果,通过互评与导师评审,促进学员之间的学习与交流。

提升内训师素质,助力企业培训创新

通过系统的培训,学员将在内训师的角色中获得全面提升,具备独立开发与授课的能力,为企业培养出更多高素质的内训师,推动企业内部培训的创新与发展。
  • 课程开发能力

    掌握课程开发的完整流程,能够根据企业需求设计出切合实际的培训课程。
  • 授课技巧精进

    能够运用多种授课技巧与互动方式,提升课堂的学习氛围,让学员更积极参与。
  • 评审与反馈能力

    具备自我评审与接受反馈的能力,能够根据评价不断调整自己的授课策略与内容。
  • 课程成果展示

    能够在评审环节中准确展示自己的授课成果,赢得同事与领导的认可。
  • 持续改进意识

    培养持续学习与自我提高的意识,能够在未来的授课中不断优化自己的教学方法。
  • 团队协作能力

    在团队合作中提升沟通与协作能力,促进团队内部的知识分享与学习。
  • 市场适应能力

    具备对市场变化的敏锐洞察力,能够快速调整培训内容与方向,确保培训的时效性与有效性。
  • 知识传承能力

    能够有效传承企业文化与知识,帮助新员工更快融入团队与企业。
  • 内训师领导力

    提升内训师的领导力,能够在授课中激励学员,带动团队共同进步。

精准解决企业内训的核心问题

通过系统的内训师培养方案,帮助企业解决在培训中常见的痛点与挑战,确保培训效果最大化,推动企业的可持续发展。
  • 培训需求不明确

    通过需求分析,帮助企业清晰定义培训目标,确保课程开发与企业战略相契合。
  • 授课效果不理想

    提升内训师授课技巧,确保授课过程中的互动性与参与感,提高学员的学习效果。
  • 难以评估培训效果

    通过实战评审与反馈机制,帮助企业准确评估培训效果,确保培训投资的回报最大化。
  • 知识传承不足

    培养内训师的知识传承能力,确保企业核心知识与文化能够有效传递,提升员工的归属感与认同感。
  • 团队协作不畅

    通过团队协作与互动,提高学员之间的沟通与协作能力,促进知识的共享与交流。
  • 应对市场变化不足

    提升内训师的市场适应能力,确保培训内容能够快速响应市场变化,保持企业的竞争力。
  • 内训师能力不足

    通过系统的培训方案,全面提升内训师的专业能力与素养,培养出更多优秀的内部培训人才。
  • 培训资源利用不充分

    通过有效的课程开发与设计,提高培训资源的利用效率,降低培训成本,提升培训效果。
  • 缺乏创新的培训方式

    通过多样化的教学策略与技巧,推动企业内训的创新与发展,保持培训的活力与吸引力。

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