课程ID:35655

谢瑞宝:管理内训|提升管理水平,破解企业成长的四大痛点

在瞬息万变的商业环境中,管理者面临着角色模糊、流程缺失、团队失能和领导僵化等核心挑战。通过这一课程,管理者将获得系统的管理思维与实战技能,重塑管理者心智模式,推动团队高效协作,提升整体执行力。课程内容涵盖角色认知、流程闭环、团队赋能和领导跃迁,帮助企业构建一支高效的管理团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知明晰管理者的角色与职责,帮助其重塑心智模式,提升管理意识与能力。
  • 流程闭环通过五步工作法,构建高效的管理闭环,确保工作执行的高效与科学。
  • 团队赋能激活团队动能,建立信任关系,提升团队成员的技能与协作能力。
  • 领导跃迁帮助管理者动态识别不同场景下的领导风格,提升领导效能,实现管理的突破与跃迁。
  • 实战工具提供多种实用工具表单,帮助管理者在实际工作中高效应用所学知识。

四维全景图:管理者能力提升的全面方案 课程围绕管理者在实际工作中面临的痛点,提供系统化的解决方案,涵盖角色认知、流程闭环、团队赋能、领导跃迁四大模块。每个模块通过实战案例与工具表单,帮助管理者全面提升管理能力,推动企业持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

战略驱动,链接执行与成果

通过系统性的模块设计,课程实现从战略到执行的全流程闭环,帮助管理者在实际工作中快速落地,提高管理效能。每个模块均通过实战案例与工具表单,确保管理者可以在真实场景中应用所学内容。
  • 管理本质解码

    深入解析管理工作的本质与目标,帮助管理者理解管理的真正意义,打下坚实的理论基础。
  • 五步工作法

    系统学习如何制定计划、分配任务、传达指令、管控过程与复盘,提高整体工作效能。
  • 高效团队特征

    解码高效团队的特征,分析团队成员协作的关键要素,提升团队整体执行力。
  • 动态领导力

    通过情境领导理论,帮助管理者根据团队成员的准备度调整领导风格,提升领导效能。
  • 实战案例演练

    通过案例分析与互动演练,帮助管理者在真实场景中应用所学知识,形成实用的管理能力。
  • 团队共创方法

    学习如何通过团队共创提升团队凝聚力与信任,打造高效协作的团队氛围。
  • 员工激励机制

    了解如何激发员工的内在动力,提升团队的整体工作状态与积极性。
  • 管理能力全景图

    通过全面的能力分析与工具应用,帮助管理者清晰自身的管理能力与提升方向。
  • 成果导向

    强调在管理过程中以结果为导向,推动工作落实,确保管理目标的实现。

从理论到实践,提升管理者的综合素质

课程通过系统学习与实践演练,帮助管理者掌握必要的管理技能,提升管理者的综合素质与团队管理能力。每个模块均设计有实用工具与案例分析,使学习成果能够快速转化为实际应用。
  • 管理者心智重塑

    通过角色认知与职责明晰,帮助管理者重塑心智,提升管理能力与自信心。
  • 高效流程设计

    学习如何构建并优化管理流程,提高工作效率,确保各项工作高效落实。
  • 团队协作提升

    掌握团队赋能与激励机制,提升团队成员的协作能力与工作动力。
  • 适应性领导风格

    学习如何根据不同情境调整领导风格,提升领导效能与团队凝聚力。
  • 实战应用能力

    通过案例分析与工具应用,提升管理者在实际工作中的应用能力与效果。
  • 问题解决能力

    培养管理者分析问题与解决问题的能力,提升整体管理效能。
  • 沟通与反馈技巧

    学习高效的沟通与反馈技巧,提升团队内部的沟通效率与效果。
  • 目标与结果导向

    强化管理者的目标意识与结果导向,确保各项工作朝着既定目标推进。
  • 知识体系构建

    建立系统的管理知识体系,帮助管理者在未来的管理实践中更有方向感。

精准识别与有效解决企业管理痛点

课程关注企业管理者在实际工作中面临的核心问题,通过系统化的解决方案,帮助企业有效解决管理中的痛点。每个模块均提供实用的工具与方法,确保管理者能够在实际工作中快速落地。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身的角色与职责,提升管理意识与执行力。
  • 流程缺失

    通过五步工作法,构建管理流程闭环,有效推动工作执行。
  • 团队失能

    激活团队动能,提升团队成员间的信任与协作能力,解决团队低效问题。
  • 领导僵化

    学习动态领导力,根据团队情况灵活调整领导风格,提升领导效能。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的管理框架,帮助管理者形成科学的管理思维与方法。
  • 执行力不足

    通过目标与结果导向,加快工作推进,提升整体执行力。
  • 沟通不畅

    强化沟通与反馈技巧,提升团队内部的信息流通与协作效率。
  • 团队动力不足

    通过激励机制与团队赋能,提升团队成员的工作积极性与主动性。
  • 管理能力不足

    通过系统学习与实践演练,帮助管理者提升自身的管理能力与素质。

相关推荐

  • 谢瑞宝:团队领导力|提升管理者能力,打造高效执行团队

    在快速变化的商业环境中,管理者面临角色模糊、流程缺失、团队失能等痛点,亟需提升战略执行能力和团队领导力。通过系统化的管理理论与实战技巧,帮助管理者打破个人经验的局限,建立科学的管理闭环与高效的团队协作机制,确保企业在竞争中立于不败之地。

  • 谢瑞宝:员工培育课程|激活团队潜力,实现组织目标的制胜法宝

    在竞争愈发激烈的市场环境中,管理者必须具备有效培育和辅导部属的能力,以推动团队的整体表现与组织的长远发展。通过系统化的培育方法,帮助管理者解决员工成长难题,提升团队协同作战能力,最终实现组织目标的成功达成。

  • 谢瑞宝:团队建设培训|提升管理者能力,塑造高效团队,驱动组织绩效

    在现代企业中,管理者的角色不仅是完成任务,更是通过团队的力量实现组织目标。有效的团队建设培训能够帮助管理者识别员工的能力短板,制定个性化发展路径,最终形成高效协同的团队,提升整体绩效。该培训结合丰富的实战案例,致力于为企业管理者提供可落地的培训方案,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 谢瑞宝:教练技术|助力管理者打造高效能团队,提升组织竞争力

    在当今竞争激烈的商业环境中,管理者不仅需要完成个人任务,更要通过团队的力量实现组织目标。课程凭借多年的实战研究与优秀企业案例,构建出“战略定位-实战技法-心智赋能”三维培养体系,帮助管理者突破部属培育的核心困境,提升团队整体绩效,促进组织长远发展。

  • 谢瑞宝:职业发展|提升管理者赋能能力,助力团队协同与绩效倍增

    在企业竞争愈发激烈的当下,管理者的角色不仅限于个人业绩的达成,更在于通过有效的团队培育与辅导,实现组织整体目标的达成。通过深入学习部属培育的核心技能,帮助管理者快速识别团队短板,设计个性化发展路径,提升团队的核心竞争力与执行力。该课程结合丰富的实战案例与科学的培育体系,致力于赋能企业管理者,形成自驱动、高效协同的战斗团队。

大家在看

  • 谢瑞宝:员工培育课程|激活团队潜力,实现组织目标的制胜法宝

    在竞争愈发激烈的市场环境中,管理者必须具备有效培育和辅导部属的能力,以推动团队的整体表现与组织的长远发展。通过系统化的培育方法,帮助管理者解决员工成长难题,提升团队协同作战能力,最终实现组织目标的成功达成。

  • 谢瑞宝:团队建设培训|提升管理者能力,塑造高效团队,驱动组织绩效

    在现代企业中,管理者的角色不仅是完成任务,更是通过团队的力量实现组织目标。有效的团队建设培训能够帮助管理者识别员工的能力短板,制定个性化发展路径,最终形成高效协同的团队,提升整体绩效。该培训结合丰富的实战案例,致力于为企业管理者提供可落地的培训方案,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 谢瑞宝:教练技术|助力管理者打造高效能团队,提升组织竞争力

    在当今竞争激烈的商业环境中,管理者不仅需要完成个人任务,更要通过团队的力量实现组织目标。课程凭借多年的实战研究与优秀企业案例,构建出“战略定位-实战技法-心智赋能”三维培养体系,帮助管理者突破部属培育的核心困境,提升团队整体绩效,促进组织长远发展。

  • 谢瑞宝:职业发展|提升管理者赋能能力,助力团队协同与绩效倍增

    在企业竞争愈发激烈的当下,管理者的角色不仅限于个人业绩的达成,更在于通过有效的团队培育与辅导,实现组织整体目标的达成。通过深入学习部属培育的核心技能,帮助管理者快速识别团队短板,设计个性化发展路径,提升团队的核心竞争力与执行力。该课程结合丰富的实战案例与科学的培育体系,致力于赋能企业管理者,形成自驱动、高效协同的战斗团队。

  • 谢瑞宝:团队建设课程|破解团队管理困境,构建高绩效团队的必备秘籍

    在快速变化的商业环境中,团队绩效直接影响企业的竞争力与可持续发展。针对管理者在团队建设中面临的选才、信任、激励等痛点,提供一套系统的团队建设方法论。通过科学选才、目标共绘、信任构建等六大模块,助力管理者打造高韧性、高敏捷团队,实现战略目标的高效落地。