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赵芸萱:门店运营管理|提升管理者能力,打破业绩瓶颈,实现门店增长

在竞争愈加激烈的零售市场,门店管理者往往面临着技能不足和缺乏系统管理工具的问题。通过系统化的管理训练,帮助管理者掌握从人员管理到业绩提升的全方位技能,以应对新零售时代的挑战,实现门店的可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 团队管理掌握有效的团队管理方式,提升团队凝聚力与执行力,让团队充分发挥其潜力,促进业绩提升。
  • 货品管理通过数据分析与市场洞察,优化货品管理流程,减少库存压力,提高销售转化率。
  • 时间管理通过时间管理工具与方法,帮助管理者合理安排工作,提高工作效能,确保战略目标的实现。
  • 顾客管理在新零售环境下,运用顾客画像等工具,有效管理顾客关系,提升顾客满意度与忠诚度。
  • 绩效面谈提升绩效面谈技巧,帮助管理者与员工建立良好的反馈机制,促进团队的持续改进与成长。

门店运营管理的全景视角:从管理者到业绩增长 该课程涵盖新零售背景下门店管理者所需的核心技能,包括团队管理、货品管理、时间管理等,通过实战案例与系统工具,帮助管理者全面提升门店运营能力,构建高效的业绩增长体系。

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打通门店管理的关键链条,实现业绩增长

通过九大核心模块,帮助管理者识别并解决门店运营中的主要问题,从而形成一个可持续的增长闭环。
  • 管理者角色认知

    深入理解管理者在团队中的多重角色,提升管理意识与责任感,促进团队的高效运作。
  • 正面反馈机制

    掌握正面反馈的技巧,增强团队的工作积极性与创造力,推动业绩的全面提升。
  • 负面反馈技巧

    学习如何有效地进行负面反馈,帮助员工改进表现,提升团队整体业绩。
  • 时间管理方法

    通过科学的时间管理方法,提高管理者的工作效能,确保团队目标的实现。
  • 货品销售技巧

    掌握货品介绍与推荐的技巧,提升销售转化率,实现门店业绩的持续增长。
  • 客诉处理能力

    学习如何有效处理客诉,维护顾客关系,减少顾客流失,提高顾客满意度。
  • 数据分析能力

    通过数据分析,掌握销售与库存的动态,帮助管理者做出更精准的决策。
  • 团队沟通技巧

    提升团队沟通的有效性,营造良好的团队氛围,增强团队的协作能力。
  • 会员管理策略

    制定有效的会员管理策略,提升会员的复购率与品牌忠诚度,助力门店持续发展。

掌握门店运营的核心能力,提升管理者的综合素质

通过系统训练,管理者将获得门店运营管理所需的核心能力,提升整体业绩与团队执行力。
  • 新零售认知

    了解新零售趋势及其对门店的影响,提升市场敏感度,做出战略调整。
  • 管理技能提升

    系统掌握管理技能,提升自我管理与团队管理的能力,增强管理者的实施力。
  • 绩效评估能力

    学会如何进行有效的绩效评估与反馈,促进团队的持续改进与成长。
  • 库存控制能力

    掌握库存管理技巧,减少库存积压,提高资金周转率。
  • 顾客关系管理

    通过有效的顾客管理,提高顾客满意度,增强品牌忠诚度。
  • 时间分配技巧

    提升时间管理能力,合理安排工作,提高工作效率。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的技巧,提升团队凝聚力与执行力,促进业绩提升。
  • 沟通能力

    提升团队沟通技巧,营造良好的团队氛围,增强团队协作。
  • 销售技巧

    掌握销售技巧,提升产品介绍的有效性,促进销售增长。

解决门店管理中的常见问题,提升运营效率

通过系统培训,帮助企业识别并解决门店管理中的关键问题,提升整体运营效率。
  • 员工流失

    通过有效的管理与沟通,减少员工流失率,提升团队稳定性。
  • 业绩低下

    通过数据分析与管理技巧,提高门店业绩,达到预期目标。
  • 顾客流失

    通过顾客管理策略,减少顾客流失,提高顾客回购率。
  • 库存积压

    通过库存管理技巧,减少库存积压,提高货品周转率。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与沟通技巧,提升团队的协作能力与执行力。
  • 时间管理不当

    学习时间管理技巧,合理安排工作,提高工作效能。
  • 客诉频发

    通过有效的客诉处理技巧,减少客诉事件,提升顾客满意度。
  • 缺乏系统管理工具

    通过培训掌握系统管理工具,提升管理者的管理效率与效果。
  • 绩效评估不准

    通过科学的绩效评估体系,提升团队绩效,促进团队成长。

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