课程ID:40674

李广安:安全风险治理|助力企业实现安全生产的突破与革新

在日益复杂的安全生产环境中,企业需迅速提升安全治理能力,以应对一系列潜在风险与法规挑战。课程通过深入剖析国务院安委会的《安全生产治本攻坚三年行动方案》,结合自然资源系统的实际案例,系统传授安全风险治理的核心策略与实践方法。助力企业高效落实安全生产责任,确保安全与发展双赢。

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曹大嘴老师
  • 八大任务深入理解国务院安委会提出的八大任务,确保企业在安全生产过程中有明确的方向与目标,增强责任感与使命感。
  • 三大保障措施掌握组织领导、投入保障及正向激励与失职追责的三大保障措施,确保安全生产工作的顺利推进与落实。
  • 监管领域聚焦自然资源系统的监管领域,明确各类资源开发、勘查与审批的安全管理职责,为企业安全生产提供清晰的监管框架。
  • 风险治理策略探讨风险治理的关键策略,包括源头管控、依法治理与跨部门联防,提升企业应对安全风险的综合能力。
  • 安全文化培养企业安全文化,提升全员的安全素质与意识,确保安全生产理念深入人心,形成良好的安全氛围。

安全治理的全面布局:从政策到实践的系统解析 在安全生产治本攻坚的背景下,课程围绕八大主要任务与三大保障措施,深度解析自然资源系统安全生产的监管要点与职责,帮助企业构建全面的安全治理体系。通过系统化的学习,提升企业在安全风险治理方面的能力与意识。

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安全生产的全景视野:九大重点解析

通过九个重要模块的深入分析,帮助企业理清安全生产中面临的挑战与机遇。每个模块都将提供实用的策略与工具,确保安全生产治理的有效实施与执行。
  • 安全教育培训

    强调生产经营单位主要负责人及从业人员的安全教育培训,确保安全知识的普及与应用,为提升整体安全素质打下基础。
  • 隐患判定标准

    建立重大事故隐患判定标准体系,帮助企业识别并消除潜在的安全隐患,降低事故发生风险。
  • 动态清零行动

    实施重大事故隐患动态清零行动,确保隐患管理的实时性与有效性,提升企业安全生产的主动性。
  • 科技支撑

    借助科技手段提升安全管理效率,通过安全科技支撑与工程治理,推动企业安全生产的现代化进程。
  • 安全管理体系

    构建科学合理的安全管理体系,确保安全生产的各项工作有序开展,形成系统化的安全治理结构。
  • 精准执法

    开展安全生产精准执法与帮扶行动,确保法规的有效执行及企业自我管理能力的提升。
  • 全民安全素质

    提升全民安全素质,增强社会公众的安全意识,形成全社会共同关注安全生产的良好氛围。
  • 责任落实

    强化安全生产责任的落实,确保各级管理者对安全生产的重视与投入,推动企业安全文化的形成。
  • 跨部门合作

    促进跨部门合作与信息共享,通过联防联控机制提升安全检查的整体效果,增强应对突发事件的能力。

掌握安全风险治理,提升企业抗风险能力

通过系统学习,企业将掌握安全风险治理的核心要素与实践方法,提升安全管理的整体水平,确保安全生产的可持续发展。
  • 安全风险识别

    学会识别与评估安全风险,为企业安全生产提供数据支撑,确保风险控制的有效性。
  • 隐患整改措施

    制定有效的隐患整改措施,确保企业在面临安全隐患时能够迅速采取行动,减少事故发生的可能性。
  • 法律法规遵循

    深入理解相关法律法规,确保企业在安全生产中合规经营,降低法律风险。
  • 安全文化建设

    推动企业安全文化的建设,提升全员安全意识,形成良好的安全生产环境。
  • 应急管理能力

    增强企业在突发事件中的应急管理能力,提高应对突发安全事件的快速反应能力。
  • 跨部门协调

    掌握跨部门协调与沟通技巧,促进安全治理的协同发展,提升整体安全管理效率。
  • 技术应用能力

    学会运用先进技术手段提升安全管理水平,推动安全生产的现代化管理。
  • 安全责任落实

    明确各级管理者的安全责任,确保安全管理工作的有效开展,推动责任的落实。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的安全管理机制,确保企业在安全生产中不断优化与提升,保持与时俱进的管理理念。

破解安全生产难题,助力企业稳步发展

通过系统学习安全风险治理,企业将有效解决在安全生产中面临的各类问题,提升整体安全管理水平,确保可持续发展。
  • 安全意识不足

    提升企业员工的安全意识,确保全员参与安全生产,形成良好的安全文化氛围。
  • 隐患识别困难

    通过系统化的隐患识别与评估机制,帮助企业准确识别并消除潜在安全隐患,降低事故风险。
  • 合规性差

    增强对法律法规的认识,确保企业在安全生产中合规经营,降低法律风险与经济损失。
  • 管理责任不清

    明确各级管理者的安全责任,推动安全管理工作的有效开展,确保责任到位。
  • 应急响应不足

    提升企业的应急响应能力,确保在突发事件中能够迅速有效地采取应对措施。
  • 跨部门协作欠缺

    促进各部门之间的协作与沟通,推动安全治理的协同发展,提升整体安全管理效率。
  • 技术应用滞后

    引入先进技术手段,提升安全管理的科技含量,推动安全生产的现代化。
  • 整改措施不到位

    确保隐患整改措施的有效实施,降低事故发生的可能性,提升企业安全生产的整体水平。
  • 持续改进不足

    建立持续改进的安全管理机制,确保企业在安全生产中不断优化与提升,保持与时俱进的管理理念。

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