课程ID:35562

谢瑞宝:管理技能提升|助力管理者从业务到管理的无缝转型,提升团队绩效

在快速变化的商业环境中,企业管理者常常面临角色转变的挑战。通过系统的管理技能培训,帮他们掌握目标制定、计划执行及团队管理的方法与工具,从而提升团队绩效,推动企业的可持续发展。适合所有希望提升管理能力的业务部门管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知明晰管理者的角色定位,通过互动与案例分析,帮助管理者理解自身在团队中的作用与职责,奠定管理思维的基础。
  • 目标管理学习如何制定和分解团队及个人目标,通过有效沟通与协作,确保目标的清晰与可执行性,推动团队向共同目标前进。
  • 计划执行掌握计划制定的程序与方法,运用OGSM-T工具有效管理任务,确保计划的实施不偏离方向。
  • 团队协作强调团队间的沟通与协作能力,通过案例分析与角色扮演,提高团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈与激励学习如何通过有效的反馈与激励机制提升团队士气,确保每位团队成员都能在执行中发挥最大潜力。

管理能力全方位提升:从角色认知到高效执行 通过对管理者角色的深刻理解与实践技能的系统学习,帮助管理者有效转型,掌握高效管理的核心要素,实现团队目标与企业绩效的双重提升。

获取课程大纲内训课程定制

九步提升管理能力,构建高效团队执行力

通过九个关键要素的深入学习,帮助管理者全面提升管理能力,从而构建高效的团队执行机制,实现组织目标的有效达成。
  • 管理者角色定位

    深入解析管理者的多重角色,帮助学员理解如何在不同场合发挥不同的管理能力,确保团队朝着正确的方向前进。
  • 目标设定与沟通

    学习如何制定SMART目标,确保目标的具体性、可测量性、可实现性、相关性与时限性,同时提升与团队的沟通效果。
  • 高效计划制定

    掌握OGSM-T工具,系统化地制定可实施的计划,提升计划的可操作性与执行力,避免执行过程中的误解与偏差。
  • 执行过程管理

    学习如何通过高效的指令下达与任务跟踪,确保计划的顺利执行,并及时调整与优化计划,提升团队适应性。
  • 激励机制建立

    探讨如何建立有效的反馈与激励机制,提升团队士气,确保每位成员在执行过程中的积极性与创造力。
  • 复盘与总结

    通过复盘与总结,帮助管理者分析执行过程中的成功与不足,促进团队在实践中不断学习与成长。
  • 科学管理方法

    引入科学管理的六大步骤,帮助管理者形成全面的管理思维,提升决策的准确性与有效性。
  • 效率意识提升

    培养管理者的效率意识,帮助其在管理过程中以结果为导向,推动团队高效运作。
  • 实战案例分享

    通过实际案例分析,帮助学员更好地理解理论知识与实际操作的结合,提升学习的实用性与针对性。

掌握管理精髓,提升团队执行力

通过本次培训,学员将全面掌握管理技能,提升团队的执行力与协作能力,确保组织目标的顺利实现。
  • 角色转变

    理解从业务转为管理者的角色转变,明确管理者的核心职责与工作重点,帮助学员顺利过渡。
  • 目标制定

    掌握目标制定的原则与技巧,确保团队目标明确,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 计划执行

    学习高效的计划制定与执行方法,通过工具与流程确保计划的有效落地。
  • 团队沟通

    提升团队沟通能力,确保信息的准确传递与反馈,减少误解与冲突。
  • 激励与反馈

    建立有效的激励机制,确保团队成员在执行过程中保持高昂的士气与积极性。
  • 复盘能力

    培养复盘与总结的能力,促进团队在实践中不断学习与改进,提高管理效能。
  • 科学管理

    掌握科学管理的方法与工具,提升决策的科学性与有效性,确保管理的规范与高效。
  • 效率提升

    提升管理者的效率意识,确保在管理过程中时时关注结果,推动团队高效运作。
  • 实战应用

    通过丰富的案例分析,帮助学员将所学理论知识应用于实际工作中,提升管理实战能力。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的管理技能培训,帮助企业解决管理中的各类痛点,提高组织的整体效能与执行能力。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与责任,减少因角色不清导致的管理混乱。
  • 目标不明确

    通过科学的目标制定方法,确保团队目标清晰,减少因目标不明导致的效率低下。
  • 计划执行力不足

    学习高效的计划制定与执行方法,提升团队在执行过程中的主动性与责任感。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内的信息沟通与反馈机制,确保信息的准确传递,降低沟通成本。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与参与感,促进团队协作。
  • 缺乏复盘机制

    培养团队的复盘意识,帮助管理者及时总结经验与教训,促进团队的持续改进。
  • 决策缺乏依据

    引入科学管理的方法,提升决策的科学性与准确性,确保管理的有效性。
  • 效率低下

    提升管理者的效率意识,帮助其关注结果,推动团队高效运作。
  • 理论与实践脱节

    通过丰富的案例分析,帮助学员将所学理论知识应用于实际工作中,增强管理实战能力。

相关推荐

大家在看