课程ID:40845

董道军:供应链管理培训|掌握采购管理与风险防控,提升企业韧性与竞争力

在全球化竞争与供应链不确定性加剧的背景下,企业面临前所未有的采购与管理挑战。本课程通过实战案例与系统讲解,帮助企业采购与供应链管理人员掌握关键技巧,提升决策能力,从而为企业降本增效、稳健发展提供强有力支持。适合希望优化采购流程、加强风险管理的企业管理者与采购团队。

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曹大嘴老师
  • 供应商管理学习如何评估、选择和管理供应商,提升合作效率,确保采购质量与成本控制。
  • 采购谈判掌握有效的谈判策略与技巧,提升采购谈判能力,实现成本最佳化与双赢局面。
  • 招投标管理了解招投标的全流程及关键环节,规避常见问题,确保项目采购的高效与合规。
  • 风险管理识别供应链中的潜在风险,掌握风险评估与应对策略,构建更具韧性的供应链。
  • 廉洁合规加强对采购过程中的廉洁风险的识别与防控,提升全员合规意识,保障企业利益。

提升采购管理与风险控制能力,构建高效供应链体系 在复杂多变的市场环境中,企业亟需通过科学的采购管理与风险防控能力提升市场竞争力。课程涵盖供应商管理、采购谈判、招投标流程及供应链风险管理等核心模块,结合华为等企业成功案例,帮助学员系统掌握从战略到执行的全流程管理能力,打造高效、合规的供应链体系。

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从供应商管理到风险防控,构建全链条采购能力

课程围绕九个核心模块,从基础理论到实战应用,系统性地提升学员的采购管理与风险控制能力。通过案例分析与角色模拟,帮助学员在实践中掌握关键技能,确保战略目标的有效落实与执行。
  • 市场分析

    通过深入分析市场供求关系,帮助企业识别潜在的供应链机会与挑战,制定应对策略。
  • 成本分析

    运用总拥有成本(TC)模型,指导企业在采购过程中进行科学的成本核算与控制。
  • 谈判策略

    学习多种实用谈判策略,帮助企业在复杂的谈判中获取最佳的采购条件与成交结果。
  • 招投标流程

    全面掌握招投标的关键环节与注意事项,确保企业在项目采购中高效合规。
  • 风险识别

    系统识别供应链中的风险点,帮助企业提前布局,降低潜在损失与影响。
  • 合规机制

    建立健全采购环节的合规机制,确保企业遵循法律法规,维护企业形象与利益。
  • 案例分析

    通过真实案例的剖析,帮助学员将理论知识与实际操作相结合,提高学习效果。
  • 团队协作

    强化团队在采购与风险管理中的协作能力,提升整体工作效率与决策质量。
  • 持续改进

    推动企业在采购管理中的持续改进,通过反馈机制优化采购流程与策略。

从策略到执行,全面提升企业采购与风险管理能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握供应链管理的核心技能与实用工具,提升个人与团队的业务能力,支持企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
  • 供应商开发

    掌握有效的供应商开发与管理策略,确保采购过程中的资源优化与风险控制。
  • 谈判技巧

    提升谈判技能,在采购过程中有效控制成本,获取最大利益。
  • 招投标管理

    熟悉招投标流程,掌握关键环节与注意事项,确保项目高效实施。
  • 风险识别

    增强风险识别能力,及时发现与应对供应链中的潜在风险,保障企业稳定运营。
  • 合规意识

    提升采购合规意识,增强团队的法律法规遵循能力,维护企业声誉。
  • 实战应用

    通过案例分析与角色模拟,确保所学知识能够有效转化为业务实践。
  • 团队协作

    强化团队在采购与风险管理中的协作能力,提高整体工作效率。
  • 持续改进

    推动企业在采购管理中的持续改进,确保流程与策略的优化与适应性。
  • 工具应用

    熟练掌握各类采购管理工具,提升决策的科学性与准确性。

解决企业采购管理中的痛点与挑战

通过系统的培训与实战演练,帮助企业有效解决在采购管理中面临的各类问题,提升整体供应链的韧性与竞争力,确保企业在快速变化的市场环境中立于不败之地。
  • 供应商垄断

    有效应对市场中供应商垄断的挑战,优化采购策略,降低成本风险。
  • 成本控制

    通过科学的成本分析与控制手段,确保企业在采购过程中实现最佳成本效益。
  • 合规风险

    加强对采购过程中的合规风险的识别与防控,确保企业遵循法律法规。
  • 谈判僵局

    通过有效的谈判策略与技巧,打破谈判中的僵局,实现双赢局面。
  • 招投标问题

    规避招投标过程中的常见问题,确保项目采购的高效与合规。
  • 供应链中断

    识别并应对供应链中断的风险,构建更具韧性的供应链体系。
  • 廉洁风险

    加强对采购环节的廉洁风险识别与防控,提升全员合规意识。
  • 决策效率

    通过优化决策流程,提升采购管理的效率与科学性。
  • 团队能力

    提升团队在采购与风险管理中的能力,确保企业在激烈竞争中保持优势。

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