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谢瑞宝:人力资源内训课|打破部门壁垒,提升团队协作与绩效

在现代企业中,部门间的沟通与协作常常成为绩效提升的瓶颈。通过系统性的方法与工具,帮助管理者掌握跨部门沟通的技巧与人才管理的核心技能,打造高效团队,提升整体绩效。适用于希望提升内部管理、增强团队协作能力的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 跨部门沟通掌握跨部门沟通的原则与技巧,提升沟通效率,打破部门间的壁垒,促进协作与信息分享。
  • 人才管理系统学习选、育、用、留四大人才管理技能,提升人才的使用效率,确保团队整体绩效的提升。
  • 团队协作通过有效的沟通与管理,建立团队合作机制,营造良好的工作氛围,提升团队士气与凝聚力。
  • 情绪管理学习如何管理自己的情绪,提升沟通时的心理安全感,增强团队成员之间的信任与理解。
  • 高效执行通过明确的目标与执行策略,确保团队能够高效落地,推动企业的持续发展与成果交付。

破解部门沟通困境:高效协作与人才管理的双重提升 在部门沟通效率低下的背景下,企业面临着协作不畅、资源浪费与人才流失等多重挑战。通过系统化的课程,帮助管理者掌握跨部门沟通的原则、策略与技巧,同时提升人才管理的能力,解决企业内外部协作与管理难题。

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高效沟通与人才管理的系统性提升

通过九个核心模块,帮助企业管理者从各个维度提升沟通与管理能力,确保战略与执行的有效衔接,实现企业的可持续发展。
  • 沟通原则

    学习跨部门沟通的基本原则,包括内容、态度与关系三个维度,以实现高效的信息传递与反馈。
  • 换位思考

    掌握换位思考的技巧,从对方的视角看问题,增强同理心,提升沟通的有效性。
  • 情感账户

    建立情感账户的概念,通过互动与信任积累,增强团队间的情感连接与合作意愿。
  • 人才选拔

    学习科学的人才选拔方法,确保岗位与人才能够精准匹配,提升招聘的成功率。
  • 人才培育

    掌握科学的员工培育模式,制定个性化的培养计划,提升员工的技能与岗位适应性。
  • 冲突处理

    通过学习冲突处理的五种策略,增强团队成员间的理解与包容,促进良好的协作。
  • 高效任用

    学习如何根据人才特点与团队需求进行高效的人员任用,提升团队的整体战斗力。
  • 留才策略

    掌握留住关键人才的策略,通过薪酬与心理激励,增强员工的归属感与满意度。
  • 工作辅导

    学习有效的工作辅导技巧,帮助员工快速成长,提升团队整体能力。

提升团队协作与人才管理的实战能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握多项关键技能,能够有效提升团队的协作能力与管理水平,推动企业的整体绩效提升。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,能够在不同部门间建立良好的沟通渠道,促进信息的顺畅流通。
  • 人才选拔

    熟悉科学的人才选拔流程,能够精准识别与匹配合适的人才,提升招聘效率。
  • 团队建设

    懂得如何通过团队建设活动增强团队凝聚力,提高团队协作的效率。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的方法,能够在高压环境下保持冷静,推动有效沟通。
  • 冲突解决

    具备处理冲突的能力,能够妥善解决团队内外的矛盾,维护团队和谐。
  • 人才培育

    熟悉人才培育的各个环节,能够制定个性化的员工发展计划,提升人才的成长速度。
  • 领导力提升

    提高个人的领导力,能够有效激励团队,提升整体执行力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的关键要素,能够有效评估与提升团队的工作绩效。
  • 留才策略

    具备制定留才策略的能力,能够有效留住关键人才,增强团队的稳定性。

解决企业沟通与管理的核心难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业有效解决以下关键问题,提升组织效能与绩效。
  • 沟通障碍

    打破部门之间的沟通障碍,提升信息流动的效率,促进协作的顺畅进行。
  • 人才流失

    通过科学的人才管理策略,减少人才流失,提升团队的稳定性与战斗力。
  • 绩效低下

    分析并解决团队绩效低下的问题,通过有效的管理与激励措施提升整体绩效。
  • 协作不畅

    改善部门间的协作机制,确保各部门能够高效配合,共同达成企业目标。
  • 管理能力不足

    提升管理者的人力资源管理能力,确保管理者能够有效驾驭团队与人才。
  • 冲突频发

    通过学习冲突处理技巧,减少团队内部的冲突,提高工作氛围的和谐度。
  • 员工满意度低

    通过建立良好的沟通与反馈机制,增强员工的满意度与归属感。
  • 人才培养不足

    提升人才培养的科学性与针对性,确保员工能够快速适应并成长。
  • 团队士气低

    通过团队建设与心理激励提升团队士气,增强团队的凝聚力与执行力。

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