课程ID:35443

谢瑞宝:企业内训|提升管理者领导力与目标管理能力,激发团队潜力

在快速变化的职场环境中,管理者面临着市场竞争加剧和技术变革的挑战。通过提升自我觉察能力与目标管理能力,管理者将能更有效地应对复杂局面,推动团队高效运作。这一系列课程将帮助管理者从内而外,建立扎实的领导力基础,提升团队的创新能力和执行效率。

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曹大嘴老师
  • 自我觉察通过自我觉察,管理者能够更好地理解个人情绪与行为模式,从而改善决策与沟通效果。
  • 目标管理学习如何设定清晰具体的目标,并将其转化为可执行的行动计划,确保团队工作高效有序。
  • 问题解决掌握有效的问题分析与解决工具,提升管理者在复杂情况下的应变能力与创新思维。
  • 沟通能力优化沟通技巧,使管理者能够更清晰地表达想法,增强与团队的协作与信任。
  • 领导力培养适应不同场合的领导风格,提升团队的凝聚力与执行力,实现共同目标。

从自我觉察到全面管理:构建高效团队的核心能力 课程围绕自我觉察、目标管理、问题解决、沟通能力和领导力五个核心模块展开。通过系统的理论与实战结合,帮助管理者在复杂多变的环境中提升管理效能,激发团队的积极性和创造力。

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全面提升管理效能,实现团队协作与目标达成

通过九个重点模块,管理者将系统性地掌握自我管理与团队管理的核心技能,从而有效推动团队的持续成长与发展。
  • 角色认知

    明晰管理者在团队中的角色与定位,提升自我认知能力,明确职责与期望。
  • 目标制定

    学习如何科学制定目标,并通过有效的计划管理实现目标的达成。
  • 问题分析

    掌握问题分析的程序与方法,提升识别与解决问题的能力。
  • 高效沟通

    提升沟通表达能力,掌握与团队成员有效沟通的策略,增强团队协作。
  • 领导风格

    了解不同领导风格的特征与应用,提升适应不同团队需求的领导能力。
  • 改进意识

    培养持续改进的意识与能力,帮助团队在工作中不断优化流程和结果。
  • 协作技巧

    学习如何通过换位思考与尊重差异,促进团队成员间的相互理解与合作。
  • 情感管理

    掌握情感账户的管理技巧,提升人际关系的质量与团队氛围。
  • 决策能力

    提高决策过程中的分析与评估能力,确保管理决策的科学性与有效性。

提升管理者综合素质,构建高效团队

通过各模块的学习,管理者将具备更强的自我管理与团队领导能力,为企业发展注入活力。
  • 自我管理

    提升自我觉察能力,能够更好地进行自我调节与管理。
  • 目标执行

    掌握高效的目标管理与执行策略,确保团队工作高效有序。
  • 问题解决

    具备系统的问题分析与解决能力,能够面对复杂的管理挑战。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,能够有效传达信息,增强团队的协作能力。
  • 领导力

    提高领导能力,能够有效带领团队朝着共同目标前进。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在工作中不断寻求新的解决方案。
  • 团队建设

    掌握团队建设的核心要素,能够有效提升团队的凝聚力与执行力。
  • 情感管理

    提升情感管理能力,能够构建和谐的人际关系与团队氛围。
  • 决策能力

    增强决策能力,能够在复杂情况下做出科学合理的管理决策。

精确应对企业管理中的挑战与问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效解决管理中的各类问题,提升组织的综合竞争力。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,避免因目标不清导致的效率低下。
  • 沟通障碍

    解决团队内沟通不畅的问题,增强协作与信息共享的能力。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略决策能够有效落实。
  • 问题应对

    培养管理者在面对突发问题时的应对能力,提升解决问题的效率。
  • 团队信任

    促进团队成员之间的信任关系,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 创新能力缺乏

    提高团队的创新能力,帮助企业在竞争中保持优势。
  • 管理者自我认知

    增强管理者的自我认知能力,提升其管理与领导的有效性。
  • 决策不科学

    帮助管理者掌握科学决策的方法,提升决策的质量与效果。
  • 团队协作低效

    解决团队协作不畅的问题,提升整体工作效率。

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