课程ID:35441

谢瑞宝:海运培训课程|打破管理瓶颈,构建高效执行力与团队协作力

在海运行业竞争日益激烈的背景下,中基层管理者如何突破传统管理模式、提升团队执行力与协作能力?该课程结合实战案例,教会管理者如何优化自身角色、提升时间管理与压力应对能力,构建高效协作的团队氛围,助力企业在复杂环境中稳健前行。

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曹大嘴老师
  • 自我管理掌握角色认知与时间管理,提升管理者的自我驱动能力,化解职场压力,确保高效的时间利用与任务执行。
  • 流程优化学习如何通过科学的方法剔除冗余流程,提高工作效率,确保业务的顺畅运作。
  • 高效沟通掌握沟通技巧与策略,打破部门壁垒,促进信息流通与协作,提高团队的整体效能。
  • 团队赋能通过建立信赖关系与激励机制,提升团队凝聚力,实现团队的共同目标,激发团队潜能。
  • 绩效提升综合运用自我管理与团队协作的技巧,推动业绩的持续增长,确保企业在竞争中保持优势。

高效管理与团队协作的全方位提升 通过深入分析当前海运行业的管理痛点,该课程聚焦自我管理、流程优化、高效沟通和团队赋能四大核心领域,系统传授能够快速落地的管理方法与工具,帮助管理者在变革中提升组织的执行力与协作能力。

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九大核心要素助力海运管理突破

通过九个重点模块,深入剖析管理困境与解决方案,帮助管理者构建完整的执行体系与团队协作机制,推动企业持续高效发展。
  • 自我角色认知

    明确自身在团队中的定位,提升自我管理能力,增强对团队动态的把控。
  • 高效时间管理

    掌握时间管理矩阵与优先级排序,确保重要任务得到及时推进,提升工作效率。
  • 压力管理

    学习如何将压力转化为动力,通过科学的方法应对职场的各种挑战,保持积极的工作状态。
  • 流程精进

    运用四步法优化流程,去除冗余环节,确保工作流畅,提高整体效率。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力与策略,建立高效的信息传递渠道,促进团队协作与理解。
  • 信赖关系建立

    通过建立信任,增强团队的凝聚力,让每个成员都能发挥其最大潜能。
  • 冲突处理

    掌握处理团队内部冲突的技巧,确保团队氛围和谐,促进团队目标达成。
  • 动能激发

    通过正向反馈和表扬机制,激励团队成员持续保持高昂的工作热情与动力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估机制,确保团队目标的实现与持续改进。

掌握高效管理与团队协作的实战技能

通过系统的学习,管理者将能够掌握实用的管理工具与方法,提升自身及团队的工作效率和执行力,真正实现从理论到实践的转变。
  • 自我管理能力

    提升自我角色认知与时间管理能力,增强对工作的主动性与控制力。
  • 流程优化能力

    学会识别并优化工作流程,提升工作效率,减少不必要的时间浪费。
  • 沟通协调能力

    掌握多种沟通技巧,打破部门壁垒,促进团队协作,提升整体效率。
  • 团队建设能力

    通过建立信任关系与激励机制,增强团队凝聚力,提升团队的执行力。
  • 压力应对能力

    学会将压力转化为动力,提升抗压能力,保持积极的工作状态。
  • 冲突解决能力

    掌握冲突处理技巧,确保团队合作的顺畅与和谐。
  • 激励机制运用

    利用有效的激励机制,激发团队成员的工作热情,提升整体绩效。
  • 绩效评估能力

    建立科学的绩效评估体系,确保团队目标的达成与持续改进。
  • 实践能力

    将所学的管理技巧与工具应用于实际工作中,实现理论与实践的有效结合。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的学习与实践,管理者将能够有效解决企业在管理中面临的各种问题,提升团队的执行力与协作能力,推动企业的持续发展。
  • 关系壁垒

    打破跨部门沟通壁垒,提升协作效率,确保信息及时传达,减少重复沟通。
  • 流程冗余

    优化工作流程,去除冗余环节,提高工作效率,降低操作失误率。
  • 自我管理困境

    帮助管理者摆脱“救火队长”的角色,掌握有效的自我管理与压力调节方法。
  • 沟通低效

    提升沟通能力,确保信息传递清晰,促进团队成员之间的理解与协作。
  • 团队士气波动

    通过激励机制与有效的团队建设方法,提高团队凝聚力,保持高昂的士气。
  • 操作失误频发

    通过流程优化与标准化操作,减少因个人经验不足导致的失误。
  • 角色定位不清

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升对团队动态的把握能力。
  • 缺乏系统机制

    建立完善的管理机制,确保团队工作流程的规范与高效。
  • 团队协作不足

    通过高效沟通与协作技巧,提升团队的整体协作能力,实现共同目标。

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