课程ID:35442

谢瑞宝:教练型管理培训|助力管理者转型,提升团队绩效与成长动力

在快速变化的商业环境中,传统管理模式面临严峻挑战。通过教练型管理培训,帮助管理者掌握倾听、提问、反馈等核心能力,成为员工成长的引导者。课程将提供实用的教练工具与GROW模型,以推动团队整体绩效的持续提升,适合各阶层管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 教练型管理教练型管理强调通过倾听、提问与反馈,帮助员工自我觉察与自我驱动,提升团队的整体效能与协作能力。
  • 核心能力管理者需要掌握的三大核心能力:倾听能力、提问能力与反馈能力,帮助他们更好地支持和引导团队。
  • GROW模型GROW模型是一种有效的教练辅导流程,帮助管理者明确目标、分析现状、探索方案及强化意愿,促进团队成长与发展。
  • 教练工具学习并运用多种教练工具,如开放式问题线与SMART目标框架,帮助管理者在实践中提升教练能力。
  • 团队成长通过教练式辅导,激发员工潜能,提升团队的整体绩效,实现企业的持续发展与成功。

教练型管理的核心要素:提升管理者领导力与团队效能 课程围绕教练型管理的理念与实践,重点讲解教练型管理者的三大角色与核心能力,结合实际案例与互动练习,帮助管理者实现从传统管理到教练型管理的转型。通过系统学习,掌握有效的教练工具与方法,提升团队的沟通与协作能力。

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教练型管理全景:从理论到实践的系统提升

本课程通过深入探讨教练型管理的各个方面,帮助管理者系统掌握理论知识并在实践中灵活运用。通过互动研讨与案例分析,确保每位管理者都能将所学应用于实际工作中,从而提升组织效能与团队合作。
  • 管理转型

    帮助管理者理解从传统管理到教练型管理的转型过程,明确角色变化与新思维的要求。
  • 倾听技巧

    通过互动练习提升管理者的倾听能力,学会识别员工的需求与潜力,建立良好的沟通基础。
  • 提问技巧

    掌握有效的提问技巧,学习如何通过开放式问题激发员工思考,促进自我发现与成长。
  • 反馈能力

    学习如何给予积极性与发展性反馈,帮助员工明确改进方向,实现个人与团队的共同进步。
  • 教练工具应用

    掌握四大教练工具的实际应用,提升管理者在日常工作中的教练能力,推动团队成长。
  • GROW流程

    深入学习GROW模型的四个步骤,帮助管理者有效设计与实施教练辅导过程。
  • 团队绩效提升

    通过教练型管理,激励员工发挥潜力,提升团队整体绩效,实现可持续的组织发展。
  • 互动学习

    借助案例分析与互动研讨,增强学习的实践性与趣味性,提高管理者的参与感与收获。
  • 持续发展

    培养管理者的教练意识,推动组织的持续成长与创新,确保在竞争激烈的市场中保持领先。

全面提升管理技能,塑造高效团队领导者

通过课程的学习,管理者将掌握教练型管理的核心理念和技能,提升自身的领导力与团队管理效能,能够有效激发员工潜力,推动团队持续成长与发展。
  • 教练型思维

    培养教练型思维,帮助管理者更好地理解员工需求,提升沟通与互动的质量。
  • 有效倾听

    掌握倾听的技巧,能够在沟通中更好地识别员工的真实想法与感受。
  • 精准提问

    学习如何设计和提出有效问题,引导员工进行深度思考与自我反省。
  • 积极反馈

    掌握积极反馈的原则与方法,帮助员工明确改进方向,提升工作表现。
  • 目标设定

    运用SMART原则,帮助团队制定清晰且可达成的目标,增强团队凝聚力。
  • 教练工具运用

    熟练运用教练工具,在实际工作中有效解决团队面临的问题与挑战。
  • 团队激励

    通过教练型管理,提升团队士气与合作精神,激发团队创造力。
  • 实践技能

    通过案例分析与实践演练,提升管理者在真实场景中的应对能力。
  • 持续改进

    培养持续学习与改进的意识,推动团队与组织的长远发展。

解决管理者面临的核心挑战,实现高效管理

课程将针对中层管理者在转型过程中可能遇到的各种挑战,提供有效的解决方案,帮助管理者提升领导效能,推动团队的持续成长与组织的发展。
  • 管理者角色转型

    帮助管理者理解并适应从任务分配者到员工引导者的角色转变,提升管理效能。
  • 沟通障碍

    通过提升倾听与反馈能力,解决管理者与员工之间的沟通障碍,增强团队协作。
  • 激励不足

    通过教练型管理方法激励员工,提升员工的积极性与主动性,促进团队进步。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的目标与期望,确保团队朝着共同方向前进,提升执行力。
  • 反馈缺乏

    教会管理者如何给予有效反馈,促进员工成长与团队绩效的提升。
  • 缺乏教练工具

    提供实用的教练工具与流程,帮助管理者在日常管理中有效应用,提升领导力。
  • 团队协作不畅

    通过教练型管理提升团队成员之间的信任与合作,推动团队的整体效能。
  • 管理者自我提升

    帮助管理者通过学习与实践,不断提升自身的管理能力与教练素养。
  • 应对变化

    培养管理者应对快速变化环境的能力,确保团队能灵活应对市场挑战。

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