课程ID:35292

谢瑞宝:管理技能提升|助力管理者转型,打破组织发展瓶颈

在当前竞争激烈的市场环境中,企业管理者如何有效推动团队向前发展、提升组织效率?课程聚焦管理者角色认知与转变,帮助管理者清晰定位自身职责,掌握上下级信赖关系建立的技巧与方法,实现高效管理与自我成长。通过系统化的管理思维与实战案例,助力管理者从专业人才向卓越管理者转型,成为团队的核心驱动力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的角色定位,明确自身应承担的职责与使命,为管理实践奠定理论基础。
  • 信赖关系学习如何建立与下属之间的信赖关系,通过有效沟通与反馈激励团队士气,提升工作效率。
  • 有效管理掌握科学的管理方法与工具,提升工作管理效率,实现目标导向的团队管理。
  • 问题解决通过四阶段法系统性地解决团队内的人际关系与工作问题,提升团队协作能力。
  • 自我提升帮助管理者在实践中不断反思与提升,培养职业化素养,实现个人与组织的共同成长。

管理者转型之路:从认知到行动的全方位提升 课程围绕管理者角色和职责的清晰定位,涵盖管理思维与实践,通过互动和案例分析,帮助管理者掌握有效的管理工具与方法,提升自身能力与团队绩效。着重于管理者如何在复杂环境中找到自己的位置,做出明智决策,从而提升整体组织的运作效率。

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管理者转型的九大核心要素

通过课程的九大核心要素,帮助管理者系统性地提升管理技能与团队协作能力,确保管理理念能有效落地,实现组织目标。
  • 管理工作认知

    通过明确管理的含义和目的,提升管理者对管理工作的全面认知,形成系统思维。
  • 角色定位分析

    通过角色定位演练,帮助管理者清晰识别自身在组织中的角色与定位,为后续的管理工作打下基础。
  • 达成意愿

    通过案例分析与互动讨论,帮助管理者明确团队目标,激励下属达成共同意愿。
  • 信赖关系建立

    学习信赖关系的基本要诀,通过有效沟通与反馈,促进团队内部的信任氛围。
  • 四阶段问题解决法

    掌握四阶段法,系统性地解决团队内的人际关系与工作问题,提升团队协作能力。
  • 工作管理矩阵

    运用时间管理矩阵,将工作任务进行有效分类,提升管理者的工作效率与决策能力。
  • 要事优先原则

    学习如何将重要任务优先处理,确保团队目标的高效达成。
  • 团队合创成果

    通过团队合作,产出管理者角色定位转换行为标准与人的问题分析解决方案表,提升团队的整体实力。
  • 总结与反思

    课程结束时进行总结与反思,确保管理者能够将所学知识应用于实际工作中,促进持续成长。

从认知到行动:提升管理者的实际能力

通过系统学习与实践,帮助管理者从战略高度理解并掌握管理技能,提升团队工作效率,为组织的长远发展提供支持。
  • 明确管理职责

    清晰了解作为管理者应承担的职责与角色,提升自我定位能力。
  • 建立信任机制

    掌握建立上下级信任关系的技巧,提升团队凝聚力与工作效率。
  • 有效沟通技能

    学习如何进行有效沟通,确保信息的准确传达与理解,减少误解与冲突。
  • 科学决策能力

    掌握科学的决策流程,通过数据与分析支持决策,提升决策的准确性。
  • 高效时间管理

    学习时间管理的工具与技巧,合理安排工作,提升工作效率。
  • 团队协作能力

    通过案例与互动,提升团队协作能力,促进团队的高效运作。
  • 问题解决能力

    通过四阶段法,提升管理者解决问题的能力,确保团队高效运作。
  • 职业化素养提升

    通过反思与实践,提升管理者的职业化素养,促进自我成长。
  • 成果导向思维

    培养成果导向思维,确保管理者在工作中始终关注团队目标的达成。

管理者的挑战与解决方案

通过系统学习与实践,帮助管理者有效应对日常管理中面临的各种挑战,提升团队的整体效率与凝聚力。
  • 角色模糊

    通过角色定位与分析,帮助管理者明确自身职责,避免角色混淆导致的管理障碍。
  • 沟通不畅

    学习有效沟通技巧,促进上下级之间的信息传递与反馈,提升团队合作效率。
  • 信任缺失

    通过建立信任机制,改善团队氛围,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 问题处理

    掌握四阶段法,系统性解决团队内的问题与矛盾,提升工作效率。
  • 时间管理

    学习时间管理的工具与技巧,合理安排工作,提升管理效率。
  • 团队协作不足

    通过团队合作与互动,提升团队的协作能力,确保目标的高效实现。
  • 决策不科学

    学习科学决策方法,确保在复杂环境中做出准确的判断与决策。
  • 自我提升乏力

    通过反思与实践,提升管理者的自我提升能力,确保职业发展的持续性。
  • 目标达成困难

    培养成果导向思维,确保团队在工作中始终关注目标的达成与执行。

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