课程ID:35281

董洪斌:教练型领导力|从业务骨干到优秀管理者,掌握高效团队管理的关键能力

在快速变革的商业环境中,管理者如何有效应对团队管理的挑战?通过深入探讨教练型领导力的核心理念与实用技巧,帮助新晋领导者明晰角色定位,掌握规划执行、沟通协调与团队驾驭的三大能力,从而提升团队士气,实现组织目标。适合副总经理、总裁助理及各职能部门管理者,助力企业在复杂环境中持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位深入分析管理者在团队中的角色与职责,明确自身的定位与任务,确保在复杂环境中能够有效领导团队。
  • 管理思路帮助学员建立清晰的管理思路,通过目标设定与计划实施,实现系统性管理,提升工作效率。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,增强与上下级及同事之间的互动,提升工作协同与团队合作。
  • 教练型领导力培养教练型领导的思维与技能,激发团队成员的潜力,提高团队的整体表现与士气。
  • 团队激励通过有效的激励手段与策略,提升团队士气,增强团队凝聚力与战斗力。

教练型领导力的三大核心能力:从认知到实践的全面提升 课程围绕管理者的角色定位与能力提升展开,涵盖管理的基本概念、建立清晰的管理思路、提升沟通技巧和培养教练型领导力四大模块,帮助新晋管理者打通从认知到实践的全流程,提升管理水平。

获取课程大纲内训课程定制

提升管理核心能力,构建高效团队的成功之道

课程聚焦于新晋管理者在管理过程中面临的核心挑战,通过角色认知、思路建立、沟通技巧和领导力培养四大模块,帮助学员全面提升管理能力,做到真正的以人为本。
  • 管理概念

    学习管理的基本概念,解析管理的五个层次与管理者的角色,建立扎实的管理基础。
  • 目标设定

    掌握有效的目标设定技术,确保团队目标清晰且可达成,为后续的计划与执行打下坚实基础。
  • 执行力

    通过PDCA工具,帮助管理者提升计划的执行力,确保每项任务高效落地。
  • 沟通策略

    增强沟通能力,了解如何与不同层级的员工进行有效交流,促进信息的准确传递。
  • 团队士气

    通过教练型领导力的实践,激励团队成员,提升团队整体士气与工作积极性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员不断提升自我,促进成长与发展。
  • 冲突管理

    学习如何有效化解团队内部的冲突,促进团队的和谐与协作。
  • 授权技巧

    掌握合理授权的技巧,提升团队的自主性,减少管理者的压力。
  • 持续改进

    鼓励团队进行持续改进,培养团队的创新意识与实践能力。

提升领导力,成就高效团队的管理者

通过系统的学习与实践,学员将掌握教练型领导力的核心技能,从而在职场中实现自我突破,成为能够带领团队不断前行的优秀管理者。
  • 管理技能

    掌握管理的基本概念与技巧,能够灵活应对团队管理中的各种挑战。
  • 清晰思路

    建立清晰的管理思路,提升规划能力,确保团队目标明确且方向正确。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,能够有效传递信息,增进与团队成员的信任与合作。
  • 团队激励

    掌握激励团队的有效手段,提升团队士气,推动团队绩效的提升。
  • 问题解决

    学会利用PDCA等工具,系统分析与解决管理中的问题,提升执行力与效果。
  • 冲突处理

    掌握冲突管理技巧,有效化解团队内部的矛盾,促进团队的和谐发展。
  • 反馈与改进

    学会建立有效的反馈机制,通过持续改进提升团队的整体能力与绩效。
  • 角色适应

    清楚自身的角色定位,灵活调整管理风格,提升适应能力。
  • 教练思维

    培养教练型领导的思维方式,激励团队成员发挥潜力,实现自我价值。

应对管理挑战,提升组织效能的解决方案

通过系统的课程学习,帮助企业管理者应对团队管理中的各种挑战,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 角色混乱

    明确管理者的角色与定位,避免因角色混乱导致的管理失误。
  • 沟通障碍

    解决上下级沟通不畅的问题,提升信息传递效率,促进团队协作。
  • 团队士气低

    通过教练型领导力激励团队成员,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 目标模糊

    帮助管理者清晰设定目标,确保团队的工作方向明确且可达成。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保每项任务能够高效落地,达到预期效果。
  • 冲突频发

    学习冲突管理技巧,有效化解团队内部的矛盾与冲突,促进和谐氛围。
  • 反馈机制弱

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展,提升整体绩效。
  • 适应能力差

    提升管理者的适应能力,灵活应对快速变化的市场环境与团队需求。
  • 缺乏激励措施

    掌握有效的激励措施,提升团队的工作积极性与创造力,推动绩效提升。

相关推荐

  • 董洪斌:沟通技巧培训|打破沟通壁垒,助力新晋领导者高效管理团队

    在快速变化的组织环境中,新晋管理者面临诸多挑战,如缺乏方向感、团队士气低落及沟通不畅等。通过系统化的沟通技巧培训,帮助管理者明确角色定位,提升沟通能力,从而有效激励团队,实现组织目标。课程兼具实战性与互动性,适合所有希望提升管理能力的职能部门领导者。

  • 董洪斌:管理者角色培训|从混乱管理到精准领导,助力团队跃升

    针对管理者在快速变化的企业环境中面临的困惑与挑战,系统性提升管理者的角色认知与沟通能力。通过明确的目标设定与PDCA工具的应用,帮助管理者理清思路,成为教练型领导者,激发团队潜力与士气。适合所有希望提升管理效能的企业中层及高层领导。

  • 董洪斌:沟通技巧培训|破解团队协作困境,提升管理者领导力与执行力

    在快速发展的商业环境中,企业管理者常常面临沟通不畅、团队士气低下等诸多挑战。通过系统化的沟通技巧培训,帮助管理者提升与上下级的沟通能力,明确角色定位,激发团队潜力,实现高效管理与目标达成。适合各级管理者,助力企业构建和谐高效的工作氛围。

  • 董洪斌:团队领导力培训|从混乱中突围,提升管理者的核心竞争力

    在快速发展的市场环境中,团队领导者常常面临沟通不畅、角色模糊和团队士气低落等挑战,而这正是影响团队绩效的关键因素。通过系统化的领导力培训,帮助管理者认清自身角色与定位,掌握规划执行、沟通协调和团队管理的核心能力,激发团队潜力,最终实现组织目标。适用于各级管理者,是提升领导力、增强团队凝聚力的有效途径。

  • 董洪斌:教练型领导|打破团队散漫,重塑高效沟通与管理能力

    在快速发展的企业环境中,管理者面临着沟通不畅、团队士气低下等多重挑战。通过系统化的培训,帮助领导者明确角色定位、掌握规划执行能力、提升沟通技能,最终实现团队目标的有效达成。适合所有希望提升管理效率、增强领导力的企业管理者。

大家在看

  • 董洪斌:管理者角色培训|从混乱管理到精准领导,助力团队跃升

    针对管理者在快速变化的企业环境中面临的困惑与挑战,系统性提升管理者的角色认知与沟通能力。通过明确的目标设定与PDCA工具的应用,帮助管理者理清思路,成为教练型领导者,激发团队潜力与士气。适合所有希望提升管理效能的企业中层及高层领导。

  • 董洪斌:沟通技巧培训|破解团队协作困境,提升管理者领导力与执行力

    在快速发展的商业环境中,企业管理者常常面临沟通不畅、团队士气低下等诸多挑战。通过系统化的沟通技巧培训,帮助管理者提升与上下级的沟通能力,明确角色定位,激发团队潜力,实现高效管理与目标达成。适合各级管理者,助力企业构建和谐高效的工作氛围。

  • 董洪斌:团队领导力培训|从混乱中突围,提升管理者的核心竞争力

    在快速发展的市场环境中,团队领导者常常面临沟通不畅、角色模糊和团队士气低落等挑战,而这正是影响团队绩效的关键因素。通过系统化的领导力培训,帮助管理者认清自身角色与定位,掌握规划执行、沟通协调和团队管理的核心能力,激发团队潜力,最终实现组织目标。适用于各级管理者,是提升领导力、增强团队凝聚力的有效途径。

  • 董洪斌:教练型领导|打破团队散漫,重塑高效沟通与管理能力

    在快速发展的企业环境中,管理者面临着沟通不畅、团队士气低下等多重挑战。通过系统化的培训,帮助领导者明确角色定位、掌握规划执行能力、提升沟通技能,最终实现团队目标的有效达成。适合所有希望提升管理效率、增强领导力的企业管理者。

  • 董洪斌:管理课程|提升领导力,打破管理瓶颈,驱动团队高效执行

    在快速变革的商业环境中,领导者常常面临管理思路混乱、团队士气低落等困境。通过系统化的管理课程,帮助企业管理者清晰界定角色与定位,掌握规划执行、沟通协调及团队驾驭三大核心能力,实现高效的团队管理和目标达成。适用于副总经理、总裁助理等管理层,助力企业在竞争中保持活力与韧性。