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粟长风:时间管理课程|打破繁忙无效的魔咒,助力团队高效达成目标

随着工作节奏的加快,很多企业面临着目标模糊、效率低下的困境。通过NLP目标管理与CSR时间管理的结合,这个课程帮助管理者掌握明确目标的制定与高效路径的优化,切实提升团队的执行力与绩效表现。适合中高层管理者、部门主管和团队负责人,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 目标体系建立科学的目标管理体系,确保每个团队成员对目标的理解和认同,从而实现高效协作。
  • 时间管理掌握有效的时间管理技巧,提升个人及团队的工作效率,确保重要事项优先处理。
  • 迭代优化通过不断的复盘与调整,实现目标和路径的迭代优化,使团队能够灵活应对变化。
  • 团队协作提升团队协作能力,通过有效沟通与资源分配,确保各部门能够高效合作。
  • 心理管理运用心理学原理,提升员工的情绪管理能力,使团队在高压环境中保持积极心态。

高效管理与目标达成的系统性提升 通过系统性的课程内容,帮助企业打破现有管理瓶颈,从目标设定到时间管理全面提升团队效率,最终实现组织绩效的显著提升。

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从目标设定到高效执行的全流程提升

课程通过深入讲解与实例分析,确保企业管理者能够全面理解和掌握从目标制定到时间管理的各个环节,形成完整的执行闭环。
  • 目标制定

    通过科学的方法与案例分析,帮助学员制定清晰、可量化的工作目标,确保目标的可行性和激励性。
  • 时间评估

    学员将评估自己的时间使用情况,识别时间浪费的环节,从而优化时间分配与使用效率。
  • 效率提升

    通过三效法则的解析,帮助学员理解效率、效果与效益之间的关系,提升工作成果。
  • 团队协调

    探索团队协作的最佳实践,确保每个成员都能在明确的规则下高效沟通与协作。
  • 心理调适

    通过心理学技术的应用,提升学员的情绪管理与认知能力,使他们能够在复杂环境中自如应对。
  • 行动检核

    运用CSR行动检核表等工具,确保团队的执行过程能够持续得到跟踪与反馈,提升整体执行力。
  • 干扰管理

    识别和管理工作中的干扰因素,帮助学员提升专注力与抗干扰能力,确保工作效率。
  • 目标反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队在目标实现过程中及时调整策略,保持灵活性与适应性。
  • 实际案例

    结合真实案例分析,帮助学员将所学理论应用于实际工作,提升解决问题的能力。

提升战略思维与执行力,助力企业持续增长

通过系统学习与实践,学员将掌握时间管理与目标设定的核心技能,能够在复杂环境中灵活应对,提升团队的整体执行力与市场竞争力。
  • 目标设定

    学会如何科学合理地制定个人及团队目标,使目标更具激励性和可操作性。
  • 时间规划

    掌握高效的时间规划技巧,确保工作重点明确,避免时间浪费。
  • 资源协调

    提升团队资源的有效配置能力,确保团队协作更加顺畅,工作效率显著提升。
  • 心理韧性

    通过心理调适与情绪管理,提升个人和团队的心理韧性,增强面对挑战的能力。
  • 执行反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时调整策略与方向。
  • 创新思维

    通过案例分析与互动练习,激发学员的创新思维,提升解决问题的能力。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法与工具,确保团队目标的达成与持续改进。
  • 团队建设

    提升团队的凝聚力与协作能力,打造高效能工作团队。
  • 执行力提升

    通过系统的方法与技巧,确保团队目标的高效执行,提升组织的整体绩效。

切实解决企业管理中的核心痛点

通过系统的方法与实用工具,企业能够有效解决在目标制定、时间管理及团队协作中遇到的各类问题,提升整体管理效率。
  • 目标模糊

    帮助企业厘清目标,确保每个团队成员对工作方向的认同与理解。
  • 执行力不足

    通过系统的执行机制,提升团队的执行力,确保目标的顺利达成。
  • 时间浪费

    通过高效的时间管理技巧,识别并消除时间浪费的环节,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    通过建立明确的沟通规则,提升团队内部的信息流通,减少误解与冲突。
  • 心理负担

    运用心理学技术,帮助员工减轻工作压力,提升情绪管理能力。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时调整策略与方向。
  • 团队协作差

    通过有效的团队建设与管理工具,提升团队的协作能力,实现高效合作。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,提升解决问题的能力,增强市场竞争力。
  • 绩效低下

    通过系统的绩效评估与管理,提升团队的整体绩效与工作成果。

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