课程ID:35197

粟长风:高效团队培训|打破瓶颈,提升团队执行力与工作效率

在快速变化的市场环境中,企业常常面临目标模糊、执行不力等挑战。通过科学的目标管理与时间管理方法,帮助团队明确目标、优化路径,提升整体工作效率,确保方案的高效落实,助力企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过心理学与NLP技术,帮助企业学员制定明确、可行的目标,提升目标达成率。
  • 时间管理学习高效的时间管理技巧,合理分配时间,提高工作效率,减少不必要的加班。
  • 团队协作通过实战案例分析,提升团队间的沟通与协作能力,增强团队执行力。
  • 实战应用结合丰富的实践环节,将所学知识应用于实际工作,确保技能的有效落实。
  • 心理调适通过心理调适和催眠体验,帮助学员提升自我管理能力,缓解工作压力,保持高效状态。

从目标设定到高效执行,构建企业成长的核心能力 在复杂的商业环境中,企业需要清晰的目标和高效的执行机制。通过课程的学习,参与者将掌握科学的目标设定与时间管理技巧,帮助企业在繁忙的工作中找到关键点,实现真正的高效运作。

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高效落地,构建可持续的执行能力

课程通过九个核心模块,帮助企业打通目标设定与执行的链路,实现从战略到效果的全面提升。每个模块都强调实践与互动,确保学员能够在真实场景中有效应用所学知识。
  • 目标制定

    深入理解有效目标的七个因素,帮助学员制定精准且可行的工作目标。
  • 时间评估

    通过自我评估,了解时间使用情况,找出提升空间,制定改进计划。
  • 三效法则

    掌握效率、效果、效益三者之间的关系,学会如何在实际工作中平衡三者。
  • 拖延克服

    分析拖延症的心理成因,学习有效的克服策略,提升工作主动性。
  • 团队协作

    通过实战练习,增强团队协作能力,提升整体工作效率。
  • 心理调适

    调整心态,提升情绪管理能力,保持积极的工作状态。
  • 实战工具

    提供多种实战工具,帮助学员在实际工作中有效应用所学知识。
  • 案例分析

    通过案例分析,深入理解目标管理与时间管理的实际应用。
  • 互动练习

    丰富的互动环节,确保学员在实践中巩固所学知识。

提升执行力,打造高效团队

参与者将通过课程学习到一系列工具和技巧,帮助他们在日常工作中提高执行力和工作效率,让团队在快速变化的环境中保持高效运作。
  • 建立目标体系

    掌握建立有效目标体系的方法,确保团队朝着共同目标努力前行。
  • 优化实现路径

    学习如何迭代优化实现路径,提高工作效率,确保成果的高效落实。
  • 提升时间管理能力

    通过时间管理技巧的学习,帮助学员合理安排工作时间,提高工作效率。
  • 强化团队协作

    通过团队协作的实践,提高团队整体工作效率,形成合力。
  • 应对工作压力

    学习心理调适的方法,帮助学员有效应对工作中的压力与挑战。
  • 应用实战工具

    掌握多种实战工具,在日常工作中灵活运用,提高工作效果。
  • 分析与复盘

    通过案例分析与复盘,提升学员的反思能力,确保持续改进。
  • 保持积极心态

    通过心理调适,提升学员的情绪管理能力,保持良好的工作状态。
  • 有效沟通

    学习如何进行有效沟通,增强团队成员之间的信任与协作。

解决团队执行中的关键问题

通过系统的目标与时间管理培训,帮助企业识别并解决在执行过程中遇到的各种问题,提升整体执行力与工作效率。
  • 目标不明

    帮助团队明确目标,避免因目标模糊导致的执行力不足。
  • 时间管理缺失

    通过时间管理培训,解决团队成员时间使用不当的问题,提升工作效率。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决团队内部沟通不畅的问题,增强协作能力。
  • 工作压力过大

    通过心理调适与时间管理,缓解员工的工作压力,提高工作满意度。
  • 执行力不足

    通过实战演练与案例分析,提升团队整体的执行力,确保目标达成。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时调整策略。
  • 复盘不足

    通过案例复盘与分析,提升团队对于工作过程的反思能力,持续改进。
  • 流程复杂

    简化工作流程,提高工作效率,减少不必要的流程冗余。
  • 缺乏实战经验

    通过实战案例与练习,提升学员的实战能力,确保理论与实践结合。

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