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张烨:管理者内训|解锁团队潜力,激发员工主动性,助力高绩效团队打造

通过深入剖析管理者核心工作与角色定位,帮助企业培养高效能的中基层管理者,提升团队的满意度与敬业度。借助实战案例与工具,系统传授日常激励方法,助力企业构建绩效驱动的团队文化,打造高绩效团队。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入了解管理者的岗位职责与关键任务,清晰管理者与业务骨干的区别,为团队管理打下坚实基础。
  • 激励计划掌握用人规划与激励策略的制定,识别关键人才,确保团队健康度与绩效提升。
  • 激励需求理解员工的深层次需求与动机,制定针对性的激励措施,提高团队的积极性与创造力。
  • 日常激励方法学习多种日常激励技巧,通过有效沟通、同理心倾听等方法,提升团队成员的工作热情与满意度。
  • 00后管理掌握针对00后员工的管理原则,理解新生代员工的需求,制定有效的管理策略以适应新时代的工作环境。

高效管理与激励体系构建:提升团队绩效的核心技能 课程涵盖管理者角色认知、激励计划制定、激励需求分析、日常激励方法及00后管理原则等五大模块,通过实战案例与工具,帮助管理者掌握提升团队绩效的系统性方法,适用于希望提升管理能力的中基层管理者。

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从角色认知到激励实施:九大关键点助力团队成长

通过九个重点模块,系统化构建管理者的思维与技能,确保战略目标的有效落实与团队绩效的提升。每一个模块都聚焦于实际管理中的核心挑战,帮助管理者找到解决方案。
  • 管理者职责

    明确管理者在团队中的职责与角色定位,清晰界定管理者与业务骨干的区别,确保高效执行。
  • 激励策略

    制定切实可行的激励策略,基于用人规划识别关键人才,推动团队整体绩效提升。
  • 绩效准备度

    分析员工绩效准备度的构成要素,明确绩效差距与激励需求,推动针对性激励措施的实施。
  • 激励理论

    掌握激励理论模型,理解员工在工作中努力的原因,并据此制定合适的激励策略。
  • 沟通技巧

    学习不同员工的行为风格及沟通策略,提升管理者与员工之间的沟通效率与效果。
  • 同理心倾听

    通过同理心倾听识别员工的深层次需求与动机,增强团队凝聚力与信任感。
  • 辅导与反馈

    掌握有效的辅导与反馈方法,提升员工技能与工作表现,推动绩效改善。
  • 信心激励

    建立员工的信心,帮助他们在工作中克服困难,提升团队整体士气与绩效。
  • 00后管理

    适应00后员工的特点,制定灵活的管理策略,提升团队的适应性与创新能力。

掌握管理与激励的系统性技能,提升团队整体绩效

通过系统学习与实践,学员能够掌握管理者的职责与激励技巧,提升团队满意度与敬业度,助力高绩效团队的打造。
  • 岗位职责

    清晰管理者的岗位职责与关键任务,明确管理者与业务骨干的差异,提升管理效能。
  • 激励计划

    制定科学合理的激励计划,识别团队中的关键人才,确保团队的高效运作。
  • 绩效分析

    分析员工绩效准备度,明确绩效提升的关键因素,制定相应的激励策略。
  • 沟通技能

    提升与员工沟通的能力,通过同理心倾听与有效反馈,增强团队凝聚力。
  • 辅导技巧

    掌握新技能辅导与经验辅导的方法,帮助团队成员更好地应对工作挑战。
  • 信心建立

    帮助员工建立信心,提升他们的工作动力与创造力,推动团队的整体发展。
  • 管理原则

    针对00后员工的特点,制定灵活的管理原则,提升团队的适应性与创新能力。
  • 激励策略

    学习多种激励方法,通过实际演练提升管理者的激励能力与技巧。
  • 绩效提升

    通过系统的管理与激励方法,推动团队绩效的持续提升,实现高效的团队管理。

解决团队管理中的核心问题,提升绩效与满意度

通过系统的管理与激励方法,帮助企业解决团队管理中普遍存在的问题,提升整体绩效与团队满意度。
  • 职责不清

    明确管理者的岗位职责与任务,减少管理上的模糊与冲突,提升工作效率。
  • 激励不足

    识别员工的激励需求,制定有效的激励策略,提升员工的主动性与工作热情。
  • 沟通障碍

    通过学习沟通技巧与同理心倾听,消除团队内部的沟通障碍,增强协作效果。
  • 绩效低迷

    分析员工绩效准备度,识别并解决影响绩效的关键因素,推动团队整体绩效提升。
  • 团队凝聚力弱

    通过日常激励与信心建立,提升团队凝聚力,增强团队的整体战斗力。
  • 管理理念滞后

    借鉴大厂管理经验,更新管理理念,提升管理者的管理能力与思维方式。
  • 适应性不足

    针对新生代员工的特点,制定灵活的管理策略,提升团队的适应性与创新能力。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保及时反馈与辅导,推动员工的持续成长与发展。
  • 人才流失

    通过有效的激励与沟通策略,减少人才流失,提升团队的稳定性与持续发展能力。

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