课程ID:35121

张烨:任务管理课程|掌握PDCA循环,提升团队执行力与绩效

通过深入理解PDCA任务管理循环,帮助企业破解任务模糊、执行不力、绩效不足等问题。课程涵盖目标设定、计划制定、过程监督、检查反馈及复盘改进五大核心模块,结合实战案例与工具,助力企业构建高效任务管理体系,提升团队整体绩效与执行力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • PDCA循环掌握PDCA(计划-实施-检查-改进)循环的四个关键阶段,确保任务从目标设定到最终交付的高质量执行。
  • 目标设定深入理解目标的重要性,掌握MSMART原则与目标设定格式,明确团队任务与资源配置方向。
  • 计划制定学习计划制定的原则与关键要素,利用工具如甘特图与工作计划表,提高工作预估与执行效率。
  • 过程监督掌握过程监督的重点内容与工具,及时发现并解决执行中的异常,确保任务按计划推进。
  • 复盘与改进运用AARTD复盘法,系统识别问题与改进机会,优化未来行动,提升团队整体绩效。

高效任务管理体系:让执行力成为企业竞争优势 通过PDCA循环构建系统化的任务管理流程,帮助企业明确目标、优化计划、强化执行、提升反馈质量,实现持续改进与高绩效交付。适用于希望提升管理水平、优化执行力的企业团队。

获取课程大纲内训课程定制

全方位打通任务管理闭环,实现高效执行与持续改进

通过九个重点模块的系统学习,帮助企业打通任务管理的各个环节,实现从计划到执行的高效闭环,确保任务的顺利完成与绩效的持续提升。
  • 绩效分析

    通过分析团队绩效与市场机会,明确任务管理的切入点,确保战略方向的精准与可行。
  • 需求识别

    掌握任务需求的识别技巧,确保团队在执行过程中目标明确、行动一致。
  • 风险防控

    学习识别与防范执行过程中的潜在风险,确保任务能顺利推进,减少不必要的损失。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,定期检查进度与质量,及时调整计划与资源配置。
  • 持续改进

    通过复盘与总结,不断优化工作流程与管理方法,提升团队的执行能力与绩效水平。
  • 关键工具

    掌握各类任务管理工具的使用,提升计划制定与执行的效率,确保任务的高效交付。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,促进信息共享与资源整合,提升整体执行效果。
  • 管理思维

    培养系统化的管理思维,帮助管理者更好地理解任务管理的重要性与实践方法。
  • 案例学习

    通过真实案例分析,帮助学员将理论与实践结合,提高任务管理的实战能力。

全面提升任务管理能力,打造高效执行团队

通过系统学习与实践,培养学员在任务管理中的关键能力与思维,帮助企业提升整体执行力与绩效水平。
  • 任务规划能力

    掌握科学的任务规划方法,确保每项任务都有明确的目标与可行的计划。
  • 执行监控能力

    提高执行过程中的监控与反馈能力,确保及时发现并解决问题,保证任务顺利进行。
  • 问题解决能力

    学习有效的问题识别与解决方法,提升团队在面对挑战时的应对能力。
  • 绩效复盘能力

    掌握复盘与总结的技巧,促进团队在每次任务后进行深度反思与改进。
  • 沟通协调能力

    强化团队成员之间的沟通与协作,提升整体工作效率与执行效果。
  • 工具应用能力

    熟练掌握任务管理相关工具的使用,提高工作效率与执行力。
  • 目标达成能力

    通过科学的目标设定与管理,提升团队达成任务目标的能力。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,推动团队在工作中不断优化与提升。
  • 实战应用能力

    通过案例学习与实战演练,将理论知识转化为实践能力,提升团队的实战水平。

解决企业管理痛点,提升组织执行力与绩效

通过系统化的任务管理培训,帮助企业识别并解决在执行过程中遇到的常见问题,实现管理水平的整体提升。
  • 目标模糊

    破解任务目标不明确的问题,确保每位团队成员清楚自己的任务与责任。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保任务按时、高质量完成,避免延误与失误。
  • 反馈机制缺失

    构建有效的反馈机制,确保团队能够及时调整任务执行策略,提升效率。
  • 问题处理不力

    提高团队在执行过程中识别与解决问题的能力,减少任务中断与延误。
  • 复盘不足

    强化复盘意识,确保每次任务后都能进行深度分析与改进,提升团队学习能力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置方式,确保每项任务都能得到充分的支持与保障。
  • 管理流程不清

    理清任务管理流程,确保每个环节都能高效衔接,避免遗漏与错误。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部沟通,确保信息流畅传递,提升协作效率。
  • 低效的时间管理

    提升时间管理能力,确保团队能够高效利用时间,完成各项任务。

相关推荐

  • 张烨:OKR培训|打破战略与执行的壁垒,激活组织内生增长动力

    通过深入理解目标管理工具OKR,帮助企业解决战略模糊与执行脱节的问题,实现上下同欲、协同高效。课程将系统传授OKR的制定与实施过程,助力管理者在快速变化的市场环境中,确保战略目标的达成与团队的凝聚力提升。适合各层级管理人员,助力企业构建高效的目标管理体系,激发团队的创新与活力。

  • 张烨:企业内训|破解目标管理难题,助力战略落地与团队协作

    通过OKR目标管理工具,帮助企业避免战略与执行脱节,提升团队协作意识,确保目标一致性,激发员工创新与参与感,推动内生式增长,营造积极的团队氛围,全面提升组织能力,实现战略目标的达成。

  • 张烨:目标管理培训|破解战略落地难题,激活团队协同与创新动力

    通过深入理解OKR目标管理体系,帮助管理者有效解决战略与执行脱节、部门协作不足、目标一致性欠缺等管理痛点。结合实际案例,提供系统化的OKR实施框架与工具,确保企业在快速变化的市场环境中实现高效、持续的内生式增长。适用于希望提升团队凝聚力与效率的各层级管理人员。

  • 张烨:团队协作培训|打破壁垒,实现全员共赢的战略落地

    借助OKR目标管理体系,帮助企业管理者解决战略与执行脱节、部门协作不足、目标不一致等痛点,提升组织能力与团队协作效能。通过系统性训练与实战案例,助力企业构建高效的目标管理框架,实现内生式的持续增长。

  • 陈则:数据分析培训|提升决策能力,助力企业洞察市场趋势

    通过系统掌握Excel、PowerPoint、SPSS等工具的应用,帮助企业分析市场数据、揭示潜在机会、制定科学决策,从而有效提升市场竞争力与业务增长。课程聚焦在实战案例分析与工具应用,适合各单位统计分析人员及相关职能人员,帮助企业提升整体数据分析能力,驱动业绩增长。

大家在看