课程ID:34959

张红领:管理者角色培训|提升管理效能,破解角色认知困惑,驱动团队绩效

在快速变化的商业环境中,管理者需要清晰认识自己在组织中的角色与职责,以更好地发挥影响力和推动团队绩效。通过深入分析管理的本质、领导与教练的转变,以及管理者的多重角色,帮助管理者理清思路、掌握实用技能,提升整体管理效能。

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曹大嘴老师
  • 管理本质深入探讨管理的核心,理解管理的真正目的与价值,从而在实践中更有效地运用管理理念。
  • 领导力提升学习如何在新时代背景下,转变管理风格,增强个人领导能力,推动团队向更高目标迈进。
  • 管理教练技能掌握管理教练的核心技能,包括有效聆听、问答技巧及反馈机制,提升团队成员的自主性与绩效。
  • 角色定位明晰中层管理者在企业中的多重角色,避免常见的角色错位,提升管理工作的针对性与有效性。
  • 自我认知通过了解自身的性格特点与管理风格,增强自我监控能力,提升个人在管理中的影响力。

管理者角色认知与提升:从管理到领导,再到教练的转变 通过系统的课程内容,帮助管理者深入理解管理的内涵、领导力的提升以及管理教练的核心技能,全面提升管理者的综合素质与管理效能。

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管理者角色的全面认知与实践提升

通过九个重点模块,帮助管理者全面了解管理的本质、领导的变革与教练的技能,提升管理效能与团队绩效。
  • 管理的本质

    分析管理的核心任务与目标,强调沟通在管理中的重要性,建立有效的管理基础。
  • 从管理到领导

    探讨如何在BAT时代转变管理思维,从单纯的管理者转变为具备领导力的管理者,推动团队发展。
  • 传统管理与管理教练的区别

    阐明管理者与管理教练的角色差异,帮助管理者掌握如何以教练的方式来激励与引导团队。
  • 管理教练的核心技能

    掌握聆听、反馈与提问等技巧,提升管理者在团队中的指导与支持能力。
  • 角色定位与认知

    明确中层管理者在不同层级的角色,帮助其在职场中更好地定位自己,提升管理效果。
  • 管理者的心理特征

    分析管理者在工作中面临的心理挑战,提升自我调节能力与团队管理能力。
  • 绩效提升路径

    研讨如何从低绩效转变为高绩效,帮助管理者制定有效的绩效提升策略。
  • 人的思维发展模式

    运用SEE-DO-GET法则,理解员工行为背后的心理机制,提高管理者的洞察力。
  • DISC性格分析

    通过DISC分析工具,帮助管理者认识不同性格类型的员工,提升团队协作效果。

全面提升管理者的综合素质与实践能力

通过课程的学习,管理者将掌握多种实用技能,提升在团队管理中的有效性与影响力。
  • 管理理念的更新

    重新审视传统管理理念,结合现代管理趋势,提升管理者的战略思维能力。
  • 领导力的塑造

    提升管理者的领导力,推动团队向共同目标前进,增强团队凝聚力与执行力。
  • 教练式管理技能

    掌握教练式管理方法,提升团队成员的自主性与创造力,推动团队绩效提升。
  • 角色认知的清晰

    明确自身在组织中的角色定位,提高管理者的自我认知与角色适应能力。
  • 自我监控能力

    增强自我监控与反思能力,及时调整管理策略,提升管理效果。
  • 沟通能力的提升

    通过有效的沟通技巧,提高管理者与团队成员之间的互动效率,减少误解与冲突。
  • 团队动态的管理

    掌握团队动态变化的应对策略,提升管理者在复杂环境中的决策能力。
  • 绩效管理的优化

    通过绩效管理工具,帮助企业建立科学的绩效评价机制,推动团队持续发展。
  • 心理素质的提升

    增强管理者的心理素质,提高面对压力和挑战时的应对能力,保持积极心态。

有效解决管理者在角色认知中的难题

通过本次培训,管理者将能有效应对在管理过程中遇到的各种角色认知问题,提升管理效能。
  • 角色模糊

    帮助管理者理清自身在组织中的多重角色,避免因角色不清导致的管理混乱。
  • 管理理念落后

    更新管理理念,适应新时代的管理需求,提升管理者的战略眼光。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,减少信息传递中的误解与障碍,促进团队协作。
  • 团队绩效低下

    通过教练式管理方法,提升团队成员的积极性与绩效,实现团队目标。
  • 自我监控不足

    增强管理者的自我监控能力,及时发现并调整管理策略,提升管理效果。
  • 决策困难

    帮助管理者在复杂环境中提升决策能力,快速识别并抓住市场机会。
  • 员工需求识别

    通过对员工需求的深入分析,帮助管理者更好地激励团队,提高员工满意度。
  • 管理风格不适应

    根据团队特性调整管理风格,提升管理的适应性与有效性。
  • 压力管理

    提升管理者的心理素质,帮助其在高压环境中保持冷静与理智,做出科学决策。

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