课程ID:34953

张红领:企业管理课程|打破管理迷局,提升团队执行力与问题解决能力

在VUCA时代,企业管理面临复杂多变的挑战,如何从根本上提升团队的执行力和问题解决能力,成为每位管理者亟需掌握的核心技能。课程通过深入讲解管理现状、协同机制及优化策略,帮助企业管理者识别和解决管理中的痛点,推动组织效能提升。适合各层级管理者及希望重塑管理思维的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 管理现状梳理通过对管理现状的全面梳理,帮助管理者清晰识别当前管理中存在的挑战与瓶颈,奠定优化的基础。
  • 主动带人从被动管理转向主动领导,学习如何激励团队,提升下属的责任感与积极性,实现团队的自我驱动。
  • 协同管理通过优化纵向和横向的协同机制,提升组织内部的沟通效率与执行力,确保各部门协同作战,达成共同目标。
  • 问题优化掌握管理问题的优化与改进策略,通过系统分析,提高问题解决的效率,降低潜在风险,推动持续改进。
  • 绩效提升通过科学的管理方法与路径,提升组织的整体绩效,实现效益与效率的双重增长,为企业创造更大的价值。

管理转型新思维:从问题识别到解决的全流程 在当前竞争激烈的市场环境中,企业管理者需要具备快速识别问题与高效解决问题的能力。课程围绕管理的核心要素,提供系统化的思维工具与方法论,帮助企业实现自我优化与持续改进。通过深入解析管理中的关键变量与行为选择,为企业构建健康、可持续的管理体系奠定基础。

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系统性思维:构建高效管理与执行闭环

课程聚焦于识别管理中的核心问题,通过系统性分析与优化策略,帮助管理者建立有效的管理闭环,确保战略落地与持续改进。每个模块都结合实际案例,提供可操作的解决方案与工具,帮助管理者在实际工作中灵活运用。
  • 管理现状分析

    通过分析当前管理现状,识别出影响绩效的关键因素,为后续的改进奠定基础。
  • 责任与激励

    深入探讨如何通过激励机制提升团队责任感,转变为主动承担责任的团队文化。
  • 优化协同机制

    通过建立有效的协同机制,提升团队的沟通效率,确保各部门之间的无缝对接与合作。
  • 问题识别与预防

    掌握识别问题的技巧和预防隐患的方法,确保团队在执行过程中能够及时应对潜在危机。
  • 决策与计划落实

    通过科学的决策模型与计划落实流程,确保管理者在关键时刻做出正确决策,推动组织向前发展。
  • 绩效管理系统

    建立科学的绩效管理系统,通过定期评估与反馈,提升团队的工作效率与满意度。
  • 行为选择与影响

    理解行为选择对团队绩效的影响,学习如何通过行为引导提升团队的整体表现。
  • 持续改进文化

    培养持续改进的文化氛围,鼓励团队成员在日常工作中提出改进建议,实现自我优化。
  • 战略与执行一致性

    确保战略目标与执行措施的一致性,避免战略与执行脱节,推动组织高效运转。

从理论到实践:提升管理者的核心能力

管理者将通过课程掌握核心管理技能,提升团队的执行能力与问题解决能力,使之更具市场竞争力。学习如何有效运用管理工具,推动组织目标的实现,培养具备战略思维与执行力的管理团队。
  • 问题界定能力

    掌握明确问题的核心要素,有效识别管理中的关键痛点。
  • 变量分析能力

    提升对管理变量的分析能力,理解不同因素对团队绩效的影响。
  • 行为选择技巧

    学习有效的行为选择策略,帮助团队在复杂环境中做出最佳决策。
  • 计划实施能力

    掌握高效的计划制定与实施技巧,确保目标的顺利达成。
  • 人际沟通能力

    提升团队内外部沟通效率,构建良好的合作氛围。
  • 绩效评估能力

    掌握科学的绩效评估方法,定期反馈与调整,提高团队整体绩效。
  • 危机应对能力

    提高在管理危机时的应对能力,确保组织的稳定与持续发展。
  • 团队激励技巧

    学习如何激励团队成员,提升整体工作热情与责任感。
  • 管理思维转变

    培养以结果为导向的管理思维,推动团队实现更高的绩效目标。

解决管理难题,提升组织效能的最佳路径

通过系统化的管理思维与方法,帮助企业有效识别并解决管理过程中遇到的各种问题,提升组织的整体效能与竞争力。课程将提供可操作的解决方案,帮助企业在实践中不断优化管理流程,推动团队的可持续发展。
  • 管理瓶颈

    识别并突破管理中的瓶颈,提升整体管理效能。
  • 团队责任感不足

    解决团队成员责任感不足的问题,激励团队主动承担责任。
  • 协同不畅

    改善组织内部协同不畅的问题,提升沟通和执行效率。
  • 问题识别困难

    帮助管理者提高识别问题的能力,确保及时发现并解决隐患。
  • 决策失误

    减少决策失误,通过科学的方法提升决策的准确性。
  • 绩效不达标

    通过系统绩效管理提升团队的整体绩效,确保目标达成。
  • 缺乏持续改进意识

    培养团队持续改进的意识,推动组织的自我优化。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通障碍,提升信息流通的效率。
  • 执行力弱

    增强团队的执行力,确保战略目标的有效落实。

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