课程ID:34943

张红领:管理能力提升|打破传统管理思维,塑造高效执行团队

在瞬息万变的商业环境中,管理的传统模式已无法满足企业的需求。通过重新审视管理的内涵与外延,结合实际案例与工具,帮助企业管理者重新定义角色与责任,提升团队协作与执行力。适用于希望变革、提升绩效的企业管理者,为企业创造更大的价值与效率。

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曹大嘴老师
  • 管理思维深入探讨管理的内涵与外延,通过案例分析帮助管理者构建科学的管理思维模式。
  • 责任意识强调管理者在团队中的责任,培养其对上对下的辅导与激励能力,提升团队整体绩效。
  • 有效沟通通过沟通技巧的实用训练,帮助管理者在工作中有效表达、倾听与反馈,建立良好的团队关系。
  • 角色认知帮助管理者重新审视自身在组织中的角色定位,明确责任与权利的关系,以提升管理效果。
  • 执行力提升通过具体工具与方法,帮助管理者提升团队的执行力,实现战略目标的有效落地。

从管理思维到管理行为的全面升级 课程围绕管理的核心理念与实践展开,聚焦管理思维转变、责任意识提升及有效沟通技巧的掌握,通过实战案例与互动讨论,帮助管理者理解自身角色,提升管理效能。

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全面提升管理效能,构建高效执行链条

课程通过系统的模块设计,帮助企业管理者从思维转换到行为落实,提升管理的有效性与执行力。
  • 管理的内涵

    剖析管理的核心要素和维度,帮助管理者理解管理的本质与重要性。
  • 绩效与效率

    探讨绩效对管理的影响,帮助管理者通过有效的管理措施提升团队效率。
  • 责任分配

    讲解如何在团队中合理分配责任,确保每个成员都能有效发挥作用。
  • 管理与经营

    明确管理与经营的关系,帮助管理者优化资源配置与决策。
  • 情境管理

    介绍情境管理的原则与方法,帮助管理者在不同情况下采取合适的管理策略。
  • 沟通技巧

    通过实践演练提升管理者的沟通能力,帮助其在团队中建立信任与合作。
  • 角色定位

    帮助管理者明确在团队中的角色定位,提升其在组织中的影响力。
  • 团队激励

    通过有效的激励机制提升团队士气,促进团队协作与绩效提升。
  • 持续改进

    强调管理的动态性,鼓励管理者不断反思与改进管理方法,适应变化的环境。

掌握现代管理技能,提升团队绩效

通过模块化的学习,管理者将获得提升管理能力所需的实用技能,进而有效推动团队的成长与发展。
  • 战略思维

    培养管理者从全局出发进行战略规划与决策的能力。
  • 执行能力

    提升管理者将战略落地的能力,确保团队目标的实现。
  • 团队协作

    通过有效沟通与协作机制,促进团队内的合作与信任。
  • 问题解决

    培养管理者分析与解决问题的能力,提升团队的应对能力。
  • 创新思维

    激发管理者的创新意识,推动团队在变化中寻找新的机会。
  • 自我管理

    提升管理者的自我管理能力,增强个人的时间管理与工作效率。
  • 情绪管理

    帮助管理者有效管理自身与团队的情绪,提升团队的工作氛围。
  • 反馈能力

    培养管理者有效提供与接受反馈的能力,促进个人与团队的持续成长。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的方法与工具,提升团队的整体绩效水平。

解决管理中的核心问题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,管理者将获得解决管理中常见问题的能力,提升组织的整体效能。
  • 管理效率低下

    帮助管理者识别并优化管理流程,提升整体工作效率。
  • 团队协作不足

    通过有效的沟通与协作机制,促进团队成员间的良好互动。
  • 责任不清

    明确各个成员的责任与角色,避免推诿与抱怨,提升团队执行力。
  • 缺乏战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中找到突破口。
  • 沟通障碍

    提供实用的沟通技巧,解决团队内外沟通中的障碍。
  • 绩效管理困难

    帮助管理者掌握绩效管理的方法与工具,提升团队的整体表现。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新意识,推动管理者和团队在变化中探索新机会。
  • 员工激励不足

    提供有效的激励机制,提升团队士气与工作积极性。
  • 自我管理缺失

    帮助管理者提升自我管理能力,增强时间与资源的有效利用。

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