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吴永彬:系统思考课|破解问题盲区,提升团队问题解决能力

通过系统思考的理论与工具,帮助企业培养高效的分析与解决问题的能力,提升团队整体执行力,确保在复杂环境中依然能够精准应对挑战,抓住机遇。

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曹大嘴老师
  • 问题识别培养学员对问题的敏感度,学会快速辨别和明确问题的核心,避免在解决过程中迷失方向。
  • 根因分析通过5Why和鱼骨图等工具,帮助学员深入剖析问题背后的根本原因,从而找到有效的解决方案。
  • 系统思维引导学员用全局化的视角看待问题,理解各要素之间的关系,从而更全面地制定解决策略。
  • 决策制定掌握高效决策的工具和方法,提升解决问题的效率,确保团队在复杂情况下做出迅速而有效的反应。
  • 执行落实强调行动的重要性,通过制定可执行的计划,确保每个解决方案都能顺利落地,推动团队持续改进。

从经验到系统思考:提升问题解决能力的全新路径 课程通过系统思考的框架,帮助学员从经验主义中跳脱,掌握科学的方法与工具,深入理解问题的本质,制定有效的解决方案。适合希望提升团队协作与执行力的企业。

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系统化思考,全面提升问题解决能力

课程围绕问题解决的关键环节,提供系统化的思维模型和工具,帮助学员在复杂环境中高效应对各类挑战,实现战略目标的落地。
  • 综合认知

    提升学员对问题的全面认知能力,帮助其从多个维度分析问题,找到合适的解决路径。
  • 问题定义

    通过准确的定义问题,避免情绪干扰,使学员能够清晰聚焦于解决方案的制定。
  • 误区识别

    帮助学员识别常见的解决问题误区,从而提升问题处理的效率与有效性。
  • 思维系统升级

    引导学员升级其思维系统,掌握更高效的问题分析与解决方法,提升整体思考深度。
  • 六步闭环

    通过六步闭环的程序化思维,帮助学员系统化地解决问题,确保每一步都能有效实施。
  • 行动计划

    强调制定明确的行动计划,确保每个解决方案都能有效落实并持续改进。
  • 风险管理

    通过有效的风险评估与控制,使学员在实施方案时能更好地应对潜在风险,确保成功率。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,通过集体智慧提升问题解决的质量与效率。
  • 持续改进

    鼓励学员在解决问题的过程中,持续反思与改进,形成良好的问题解决习惯。

从思考到实践,全面提升问题解决能力

学员将掌握系统思考的核心工具与方法,从而在面对复杂问题时能够迅速做出分析与决策,提升个人及团队的执行力。
  • 思考能力

    培养学员的思考能力,使其能够从容应对各种问题,形成独立的分析判断。
  • 问题解决

    学会使用系统思维与工具,快速找到问题的根源并制定出切实可行的解决方案。
  • 团队协作

    通过团队合作的方式,提升集体问题解决能力,确保团队在面对挑战时能够共同应对。
  • 风险评估

    掌握风险识别与评估的方法,在实施决策时能够有效规避潜在风险。
  • 行动计划

    学会如何制定具体的行动计划,确保解决方案能够有效落地,推动持续改进。
  • 逻辑思维

    提升学员的逻辑思维能力,使其在复杂信息中能够清晰厘清思路,做出合理判断。
  • 沟通技巧

    提升学员的沟通能力,确保在问题讨论与解决过程中能够有效传达思路与方案。
  • 自我反思

    培养学员的自我反思能力,在解决问题的过程中不断总结经验,提升未来的应对能力。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励在问题解决过程中提出新颖的见解与建议。

精准识别与解决问题,提升企业执行力

通过系统思考的训练,企业将具备更强的问题识别与解决能力,推动整体业务的高效运作与持续增长。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保决策与执行的一致性,避免资源浪费。
  • 反应迟缓

    提高团队的响应速度,使其在面对突发情况时能够迅速做出反应与调整。
  • 协作不力

    增强团队的协作能力,确保各部门在问题解决中能够形成合力,共同推进目标实现。
  • 风险高发

    通过有效的风险管理,使企业在实施决策时能够降低风险,提升成功率。
  • 执行力不足

    通过制定明确的执行计划,提高团队的执行力,确保战略目标的落实。
  • 信息不对称

    通过系统思维,提升信息共享与传递的效率,确保决策基于准确的数据与信息。
  • 创新能力弱

    培养学员的创新思维,鼓励在问题解决中探索新方法与新路径。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中能够及时调整策略,优化实施效果。
  • 思维固化

    打破传统思维模式,推动学员在问题解决中灵活应变,提升整体思维的灵活性。

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