课程ID:34889

吴永彬:客服管理课程|提升团队效率,破解客服管理难题

在当今竞争激烈的市场环境中,客服管理者不仅要处理复杂的日常事务,还需提升团队的整体绩效与客户满意度。通过系统化的管理理念与实战技巧培训,帮助企业在客服管理中实现高效运营、团队凝聚力提升及客户服务质量改进,打造可持续发展的客服团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我管理通过自我反思与学习力提升,帮助管理者实现自我价值的提升与职业发展。
  • 目标管理明确设定团队目标与管理过程,提高团队执行力与绩效达成率。
  • 业务复盘通过对业务的复盘分析,找出成功与不足之处,推动持续改进与创新。
  • 团队沟通提升管理者的沟通技巧,建立信任与尊重的团队氛围,增强团队凝聚力。
  • 绩效辅导运用教练式反馈和辅导技巧,帮助团队成员实现个人与职业发展目标。

客服管理的核心要素:从自我管理到团队建设 课程将从管理自我、管理业务和管理团队三个维度出发,深入探讨客服管理者在实际工作中面临的挑战,结合实战案例,提供有效的管理工具与方法,助力管理者提升自身能力,激发团队潜力。

获取课程大纲内训课程定制

打通客服管理全链条,提升团队整体效能

通过九个重点模块,全面提升客服管理者的能力,确保团队在复杂环境中高效运作,达成业务目标。
  • 客服现状分析

    深入了解当前客服行业的挑战与机遇,提升管理者的市场敏感度与应对能力。
  • 学习力提升

    培养管理者的学习能力,以适应快速变化的市场环境,保持竞争力。
  • 目标设定技巧

    掌握有效的目标设定与管理方法,确保团队目标的清晰与可达性。
  • 过程管理能力

    有效监控与调整团队执行过程,确保目标实现的顺利进行。
  • 复盘分析方法

    通过复盘提升团队的反思能力,促进学习与成长。
  • 沟通技巧培训

    强化沟通能力,提升团队协作效率与工作满意度。
  • 辅导与反馈

    学习教练式辅导技巧,帮助团队成员提升工作表现与职业发展。
  • 团队建设

    构建高效团队,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效提升策略

    制定切实可行的绩效提升策略,确保团队在高压环境下稳定表现。

掌握客服管理核心技能,提升团队效率与服务质量

通过系统的学习与实践,管理者将获得一系列实用的管理工具与方法,促进个人与团队的快速成长。
  • 管理自我

    提升个人的学习能力与自我管理水平,增强对团队的引导作用。
  • 制定目标

    能够有效制定团队目标,确保每位成员明确自己的职责与任务。
  • 提升执行力

    通过目标管理与过程监控,提升团队成员的执行力与工作效率。
  • 复盘能力

    掌握复盘的技巧与方法,促进团队对工作过程的反思与总结。
  • 增强沟通

    提升团队成员之间的沟通能力,建立良好的工作关系与信任。
  • 教练技巧

    学习教练式辅导,与下属进行高效的沟通与反馈。
  • 团队建设

    有效构建团队凝聚力,提升团队整体的工作满意度与协作能力。
  • 绩效提升

    运用系统的管理方法与工具,提升团队的整体绩效。
  • 应对挑战

    增强应对工作挑战的能力,提升团队在复杂环境中的适应性。

解决客服管理中的核心问题,提升组织绩效

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决客服管理中存在的各种问题,推动整体绩效提升。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设与沟通技巧,提升团队的凝聚力与合作效率。
  • 目标执行力差

    通过目标管理与过程监督,确保团队对目标的执行与达成。
  • 服务质量不稳定

    通过复盘与反馈机制,持续改进服务质量,提升客户满意度。
  • 管理者能力不足

    通过学习与实践,提升管理者的综合管理能力与领导力。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧培训,消除团队内的沟通障碍,提高工作效率。
  • 员工流失率高

    通过建立良好的工作氛围与激励机制,减少员工流失,提升团队稳定性。
  • 绩效评估不准确

    通过科学的绩效评估方法,确保员工绩效的准确评估与反馈。
  • 缺乏系统化管理

    通过建立系统化的管理流程,提升管理效率与规范性。
  • 对市场变化反应迟钝

    通过市场分析与竞争对标,提升团队对市场变化的敏感性与应对能力。

相关推荐

大家在看

  • 吴永彬:一线经理培训|提升管理能力,优化团队绩效,助力企业高效运作

    在瞬息万变的市场环境中,一线经理作为团队与决策之间的桥梁,面临着巨大的挑战与责任。通过系统的管理理念与实战技巧,帮助企业的一线管理者从容应对复杂的管理任务与团队建设,提升管理效能,释放团队潜力,实现组织目标的顺利达成。

  • 吴永彬:客户服务课程|提升客户满意度,转危为机的投诉处理秘籍

    在竞争日趋激烈的市场环境中,客户体验成为决定企业成败的关键因素。有效处理客户投诉不仅能挽回客户信任,更是建立长期忠诚关系的契机。通过情绪管理、问题分析和解决的系统性训练,帮助企业在投诉处理中提升服务质量,重塑品牌形象,最终实现客户满意度的提升与业务的可持续增长。

  • 吴永彬:情绪管理培训|提升客户满意度,转危为机的投诉处理技巧

    在竞争日益激烈的市场环境中,客户的投诉往往是企业提升服务质量和客户忠诚度的关键。情绪管理培训通过系统化的方法与实用的技巧,帮助企业服务人员有效应对客户投诉,转化负面情绪为积极的客户体验。课程围绕情绪压力、投诉处理理念及问题解决能力展开,旨在提升员工的职业素养和应变能力,构建高效的服务团队。适合各类客服人员,助力企业在服务竞争中赢得客户信任。

  • 吴永彬:问题解决技巧|提升客户满意度,化解投诉危机的必备利器

    在服务竞争日益激烈的今天,企业如何有效应对客户投诉、提升客户忠诚度?通过掌握问题解决技巧、情绪管理与投诉处理方法,企业可以将客户的负面体验转变为忠诚的契机。在这一过程中,学员将学习到如何识别客户投诉动机、分析投诉事件背后的深层需求,从而提升服务质量和客户满意度。适合各类客服团队,助力企业构建卓越的客户服务体系。

  • 吴永彬:客服团队培训|提升客户满意度,实现忠诚转化的制胜法宝

    在客户体验为王的时代,企业必须重视投诉管理,以达到提升客户忠诚度的目的。通过深入剖析客户心理与投诉处理技巧,帮助服务人员在面对客户投诉时从容应对,转危为机。结合实际案例与情境演练,提供灵活有效的处理策略,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。