课程ID:34829

叶显开:高效能课程|从内而外改变思维,助力企业实现卓越绩效

以史蒂芬·柯维的经典著作《高效能人士的七个习惯》为基础,系统传授高效能思维与习惯的力量,帮助企业打破传统思维的桎梏,提升组织绩效与员工个人影响力。通过互动参与、群体智慧的碰撞与实践,学员将掌握主动担当、结果导向的工作方式,从而在复杂环境中实现自我价值和团队成功。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 高效能思维培养以原则为中心的思维模式,提升决策质量,推动组织发展。
  • 主动责任激发员工的责任感,鼓励积极面对挑战,增强团队凝聚力。
  • 目标导向通过SMART原则设定清晰目标,确保工作成果与企业使命一致。
  • 双赢关系倡导互利共赢的合作方式,提升内部与外部的人际关系。
  • 持续更新强调终身学习和自我提升,保持个人与组织的竞争力。

打破思维桎梏,构建高效能的组织文化 在快速变化的商业环境中,企业需要从根本上改变思维方式与工作习惯,以应对挑战并实现可持续发展。本课程聚焦于七个高效能习惯,通过理论与实践相结合,帮助学员在个人与团队层面实现突破,促进共同成长。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,助力企业实现高效能转型

通过深入分析与实践,企业将掌握高效能转型的九大核心要素,助力员工与团队全面提升,推动组织向更高目标迈进。
  • 自我认知

    通过反思与自我评估,明确自身的优缺点,促进个人成长。
  • 习惯养成

    探索习惯的力量,制定切实可行的习惯养成计划,形成积极的工作习惯。
  • 团队协作

    增强团队间的合作意识与信任,推动共同目标的实现。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,确保信息传达的准确与高效,减少误解与冲突。
  • 时间管理

    掌握四象限时间管理法,优化工作安排,提高工作效率。
  • 情感智力

    提升情感管理能力,增强人际交往中的理解与支持。
  • 问题解决

    培养系统思维,提升面对复杂问题时的分析与解决能力。
  • 创新思维

    鼓励创新思考,推动团队在变化中寻求新机遇。
  • 评估与反馈

    通过定期评估与反馈,持续改进个人与团队的工作表现。

打造高效能团队,提升组织核心竞争力

参与此课程后,学员将具备高效能的思维方式及实践能力,能够在不同情境中灵活应用所学知识,推动个人与团队的持续发展。
  • 提升主动性

    培养积极主动的工作态度,增强自我驱动能力。
  • 明确目标

    学会制定清晰的个人与团队目标,确保工作有的放矢。
  • 有效沟通

    提升沟通能力,促进团队内部与客户间的有效交流。
  • 习惯养成

    掌握高效能习惯的养成方法,实现行为的自我转变。
  • 情感管理

    提升个人的情感智力,管理人际关系与团队氛围。
  • 创新能力

    培养创新思维,找到解决问题的新方法。
  • 团队协作

    增强团队合作技巧,提升团队的整体效能。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,优化任务优先级与执行效率。
  • 持续改进

    建立反馈机制,实现个人与团队的持续优化与提升。

解决企业内训中的关键难题,助力组织成长

通过系统的学习与实践,企业能够有效识别并解决内部管理中的痛点,提升团队整体执行力与绩效。
  • 决策困难

    通过高效能思维的培养,帮助管理者在复杂环境中做出科学决策。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,促进跨部门协作与信息流通。
  • 目标不清

    帮助团队明确共同目标,确保资源的合理配置与有效利用。
  • 执行力不足

    通过习惯的养成与团队协作机制的建立,提升执行力与效率。
  • 缺乏创新

    培养创新思维,激励团队在工作中探索新方法与新思路。
  • 情绪管理

    提升情感智力,帮助员工更好地管理压力与情绪。
  • 学习意愿低

    通过互动式学习方式,激励员工的学习兴趣与积极性。
  • 团队凝聚力不足

    通过共创与互助机制,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助团队持续改进与优化工作方式。

相关推荐

大家在看