课程ID:34827

叶显开:行动学习课程|破解问题解决困境,提升团队创新能力

在复杂多变的商业环境中,企业面临着层出不穷的问题与挑战。行动学习课程通过问题解决导向的学习方法,帮助企业高效应对现状与目标之间的差距,提升团队的分析与解决问题的能力。课程内容涵盖问题发现、分析及解决的系统方法,适合各层级管理者与员工,让学习者在实践中成长,创造实际价值。

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曹大嘴老师
  • 问题意识培养学员发现问题的敏感性,理解问题的真实定义与类型,从而在复杂的环境中迅速定位真正的核心问题。
  • 情景分析通过多种分析方法,帮助学员客观描述和分析问题背景,明确问题的实际状态与期望状态,为后续的解决方案奠定基础。
  • 原因剖析运用因果分析、逻辑树等工具深入挖掘问题的根本原因,确保制定的解决方案能够针对性地解决问题。
  • 解决方案学员将学习如何制定多种解决方案,评估其可行性与收益,确保方案的科学性与有效性。
  • 行动计划通过系统的行动计划制定方法,帮助学员将解决方案转化为具体执行步骤,确保目标的有效落实与跟进。

系统化问题解决:行动学习的五大核心模块 本课程通过五大核心模块,帮助企业建立高效的问题解决体系,提升团队的创新与执行能力。每个模块都紧密结合实际工作场景,确保学习者能够将所学运用到日常工作中,真实解决企业面临的问题。

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从问题识别到行动落地的全流程

通过九大重点内容,课程帮助学员建立起完整的问题解决思维体系,确保在团队协作中能够有效识别问题、分析原因并制定解决方案,从而实现目标的高效落地。
  • 识别问题

    通过建立问题意识,帮助学员在工作中敏锐捕捉到潜在问题,确保第一时间介入并展开分析。
  • 分析情境

    对问题情景进行全面分析,使用多种描述方法确保信息的全面性,为解决方案提供可靠依据。
  • 原因探讨

    通过团队集体智慧,找出问题发生的根本原因,并确保团队达成共识,以便于后续的解决方案制定。
  • 制定方案

    结合问题的性质,设计多样化的解决方案,并进行细致的收益分析与风险评估,确保方案的有效性。
  • 执行落地

    将方案落实到具体的行动计划中,明确责任人和时间表,确保执行过程中的可控性与反馈机制。
  • 跟进评估

    建立问题解决后的评估机制,确保行动计划的实施效果得到及时反馈,便于持续改进。
  • 团队协作

    通过小组讨论与集体智慧,确保团队成员在解决问题过程中相互支持,共同进步。
  • 实际应用

    强调将学习成果运用到实际工作中,确保所学知识能够为企业带来实际的效益与改变。
  • 持续学习

    鼓励学员在行动中不断反思与总结,形成良好的学习习惯,提升个人与团队的综合能力。

提升团队创新能力,打造高效问题解决机制

通过学习,团队成员将掌握系统化的问题解决方法,提升在复杂环境中的应变能力与创新思维。学员将能够独立识别问题、制定解决方案并有效执行,进而推动团队整体绩效的提升。
  • 问题发现

    学员将学会如何在日常工作中快速发现潜在问题,并及时进行分析与处理。
  • 分析能力

    通过各种分析工具的运用,提升学员的逻辑思维与分析能力,确保问题能够得到深度剖析。
  • 方案设计

    掌握如何基于问题原因设计出有效的解决方案,并进行科学评估。
  • 执行力

    强化学员的执行能力,确保解决方案能够在团队中有效落实。
  • 协作精神

    培养团队成员之间的沟通与协作能力,确保在问题解决过程中充分发挥团队的集体智慧。
  • 持续改进

    建立反馈机制,确保在解决问题后能够进行持续反思与改进,形成良性循环。
  • 创新思维

    激发学员的创新意识,鼓励在问题解决中提出新的思路与方法,推动团队的创新能力提升。
  • 实践应用

    确保学员能够将所学知识与技能应用到实际工作中,实现学习与工作的有效结合。
  • 领导力提升

    通过问题解决的实践,提高学员的领导能力与影响力,培养未来的企业领袖。

有效解决企业面临的核心问题

通过该课程的学习,企业能够在多个层面上有效解决组织面临的挑战,提升整体管理与执行能力。将问题转化为学习与成长的机会,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 问题识别

    帮助企业明确问题的本质与类型,避免在日常管理中忽视潜在风险。
  • 团队协作不足

    促进团队之间的沟通与协作,解决因信息不对称导致的决策失误。
  • 执行力不强

    通过系统的行动计划与跟进机制,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 创新能力不足

    激励团队在问题解决过程中探索新的思路与方法,提升组织的创新能力。
  • 资源配置不当

    通过有效的问题分析,确保资源得到合理配置,提升解决问题的效率。
  • 反思与改进

    建立反馈机制,确保在问题解决后能够进行持续的反思与改进,形成良性循环。
  • 管理理念滞后

    通过行动学习的方法,帮助企业更新管理理念,提升整体管理水平。
  • 目标不清晰

    通过结构化的分析与计划,确保企业在目标设定上更加清晰,减少资源浪费。
  • 执行与战略脱节

    通过强化执行与战略的结合,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。

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