课程ID:34790

王雯雯:决策能力提升|打破不确定性,助力企业在竞争中脱颖而出

在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与变数。通过系统化的复盘方法,帮助中高管提升决策质量,优化战略执行,增强团队协作,实现年度战略目标。适合希望在不确定环境中重塑竞争优势的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 复盘方法系统化的复盘方法论,帮助管理者从实际操作中提炼经验教训,形成可落地的行动计划。
  • 决策优化通过深入分析和讨论,提升管理者识别核心问题的能力,制定出创新的解决方案。
  • 团队协作促进跨部门沟通与协作,明确责任与目标,提高团队执行力与效率。
  • 战略规划结合复盘过程,帮助企业制定清晰的下一年度战略规划,确保资源的有效配置。
  • 绩效分析通过对业绩与目标的对比分析,识别成功与失败的关键因素,指导未来的改进方向。

复盘驱动成长:打破不确定性,实现战略目标的关键 课程围绕复盘方法,深入分析企业在年度战略执行中的成功与失败,帮助管理者从经验中提炼出宝贵的洞见。通过系统的复盘流程,参与者将能更好地理解战略目标实现的关键因素与潜在风险,为未来的决策提供有力支持。

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从复盘到决策:全面提升企业战略执行能力

通过九个重点模块,帮助中高管全面提升复盘能力,识别关键成功因素与潜在风险,构建科学的决策机制,确保战略目标的有效实现。
  • 目标回顾

    回顾年度战略目标,分析其实现过程中遇到的挑战和机遇,为后续的决策提供基础。
  • 绩效对比

    通过业绩与目标的对比,识别成功与失败的关键因素,为未来的战略调整提供数据支持。
  • 原因分析

    深入探讨影响目标实现的内外部因素,识别可控与不可控因素,制定针对性的改进措施。
  • 经验萃取

    总结成功要素与失败教训,形成经验萃取单,为后续的战略执行提供借鉴。
  • 行动计划

    制定具体的改进措施与责任分配,确保执行过程中的跟踪与评估,提升战略落地的效率。
  • 团队建设

    通过互动式学习,增强团队凝聚力,明确各自的责任与目标,提高团队协作效率。
  • 复盘工具

    学习并应用复盘工具,确保所学技能能在实际工作中得到有效运用,提升决策的科学性。
  • 风险识别

    通过系统分析,识别潜在风险,帮助企业在复杂环境中保持竞争力与灵活性。
  • 战略落地

    确保战略目标的有效落地,通过科学的决策与执行机制,提升企业的市场竞争力。

掌握复盘精髓,提升决策与执行能力

通过系统的学习与实践,参与者将能够掌握复盘的核心方法,提升决策质量,增强团队协作,从而在复杂的商业环境中实现战略目标。
  • 决策能力提升

    提升管理者在复杂环境下的决策能力,快速识别问题核心,制定有效的解决方案。
  • 战略执行力

    通过明确责任与目标,提高团队在战略执行过程中的效率与效果。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的理解与合作,提升整体执行力,共同实现战略目标。
  • 市场敏感性

    提高管理者对市场变化的敏感性,及时调整战略以应对外部挑战。
  • 经验萃取能力

    通过复盘总结经验教训,帮助管理者在未来的决策中做出更为准确的判断。
  • 风险管理能力

    增强对潜在风险的识别与管理能力,确保企业在不确定环境中持续发展。
  • 战略规划能力

    掌握制定清晰战略规划的能力,为企业的长远发展打下坚实基础。
  • 问题解决能力

    培养管理者从容应对问题的能力,快速找到解决方案,降低执行风险。
  • 创新思维

    激发管理者的创新思维,促进企业在竞争中寻找新的突破口。

破解企业战略执行难题,提升竞争力

通过系统的复盘与分析,帮助企业识别并解决战略执行过程中存在的问题,确保年度目标的顺利实现。
  • 战略目标脱节

    帮助企业梳理战略目标与实际执行之间的关系,确保两者的协调一致。
  • 业绩下滑原因不明

    通过深入分析业绩差距,识别导致业绩下滑的根本原因,提出针对性解决方案。
  • 决策缺乏依据

    通过系统复盘与数据分析,为决策提供有力依据,提升决策的科学性与有效性。
  • 创新受阻

    通过团队共创与互动,激发创新思维,打破固有思维方式的限制。
  • 执行力不足

    明确责任与目标,通过集体共创提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 信息缺失

    通过复盘过程中的信息共享,确保团队对关键信息的全面掌握。
  • 内外部沟通不畅

    通过团队互动与讨论,促进内外部的沟通与合作,提升整体执行效率。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确战略目标,确保每个团队成员都能清楚自己的职责与目标。
  • 适应性差

    增强企业应对市场变化的敏感度与适应性,保持竞争优势。

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