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王雯雯:团队沟通|提升绩效管理,激活团队潜力与士气

在快速变化的商业环境中,企业的成功依赖于高效的团队沟通与卓越的领导力。通过专业的沟通技巧培训,管理层能够有效解决绩效沟通中的痛点,从而提升团队士气和工作效率,推动企业的持续发展。结合实际案例和系统的方法,帮助企业建立良好的沟通文化,确保员工理解工作目标与期望,进而实现卓越绩效。

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曹大嘴老师
  • 沟通技巧深入理解沟通的重要性,掌握有效的沟通模型,识别并克服沟通障碍,从而在领导力中发挥沟通的核心作用。
  • 绩效管理学习在绩效管理的各个阶段应用沟通技巧,从目标设定到绩效监控,确保信息的清晰传达,提升员工的理解度和接受度。
  • 非语言沟通理解非语言沟通的重要性,包括肢体语言、面部表情和声音等,提升管理者的沟通效果。
  • 倾听技巧掌握主动倾听与同理心倾听的技巧,提升在绩效沟通中的倾听能力,促进更有效的反馈与互动。
  • 实战演练通过实际演练与场景模拟,将所学沟通技巧转化为实际行动,增强管理者的应用能力。

高效沟通,驱动绩效提升的关键 在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要通过有效的沟通来提升绩效管理的效果。课程将围绕沟通技巧的核心要素展开,帮助管理者在绩效管理的各个环节中实现信息的清晰传达与反馈,从而提升团队的整体表现与士气。

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系统化沟通,打造高效绩效管理体系

高效的绩效管理需要系统化的沟通策略。通过九个关键环节,帮助管理者掌握绩效沟通的核心要素,确保战略与执行的无缝衔接,进而实现企业的可持续发展。
  • 沟通的目标和策略

    明确沟通的目的和策略,制定有效的沟通计划,以确保信息传递的准确与清晰。
  • 目标设定原则

    学习如何从公司战略对齐部门和个人目标,确保绩效目标的SMART原则落地。
  • 绩效监控沟通

    定期检查绩效,识别问题并进行有效反馈,确保团队保持高效运作。
  • 反馈与辅导

    掌握提供正面与负面反馈的技巧,提升员工的积极性与改进意识。
  • 评估与激励

    在绩效评估中,如何进行有效沟通,激励员工并帮助他们设定可衡量的改进目标。
  • 沟通中的信任建立

    通过有效的沟通技巧,增强领导与员工之间的信任感,促进团队合作与协作。
  • 情绪管理

    在绩效沟通中,如何管理员工的情绪,确保沟通的顺利进行。
  • 学习反馈机制

    建立学习总结与反思机制,确保持续改进与提升。
  • 实战应用

    通过实战演练,将所学知识应用于实际工作中,提升管理者的沟通能力。

掌握沟通艺术,提升团队绩效

通过系统的沟通技巧培训,管理者能够有效提升团队的绩效与士气,建立积极的工作氛围,从而推动企业的可持续发展。
  • 沟通能力提升

    学员将掌握系统的沟通模型,提高在绩效管理中的沟通能力。
  • 目标设定技能

    学员将学会制定清晰的绩效目标,并有效传达给团队。
  • 反馈技巧

    掌握正面与负面反馈的技巧,提升对员工的激励与指导能力。
  • 情绪管理能力

    学习如何在沟通中管理情绪,确保沟通的顺利进行。
  • 信任建立

    通过有效沟通,增强领导与员工之间的信任感,促进团队合作。
  • 绩效监控能力

    提升在绩效监控中的定期沟通能力,确保团队的高效运作。
  • 实战应用能力

    通过实际演练,将所学知识转化为实践,增强管理者的应用能力。
  • 倾听技巧提升

    提高主动倾听与同理心倾听的能力,促进更有效的反馈与互动。
  • 学习反思

    建立个人学习总结与反思机制,确保持续改进与提升。

解决管理沟通痛点,提升组织绩效

通过系统的沟通技巧培训,帮助企业有效解决绩效管理中的沟通痛点,提升团队的整体表现与士气,推动企业的可持续发展。
  • 沟通障碍

    识别并克服在绩效沟通中的常见障碍,确保信息的准确传递。
  • 目标不清晰

    通过有效沟通,确保员工对绩效目标的理解与认同。
  • 反馈不有效

    提升反馈的有效性,确保员工能够获得必要的支持与指导。
  • 情绪管理不足

    学习如何在绩效沟通中管理员工的情绪,避免冲突与误解。
  • 信任缺失

    通过沟通技巧的提升,增强领导与员工之间的信任感。
  • 绩效监控缺失

    定期沟通与监控绩效,确保团队保持高效运作。
  • 团队士气低落

    通过积极的沟通与反馈,提升团队的士气与积极性。
  • 缺乏实战应用

    通过实际演练,将所学知识转化为实践,提升管理者的应用能力。
  • 缺乏学习机制

    建立学习总结与反思机制,确保持续改进与提升。

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