课程ID:34780

王雯雯:复盘课程|觉察市场变化,提升战略执行能力

在不确定性与复杂性交织的商业环境中,复盘成为中高管提升决策能力的关键工具。通过系统的复盘流程与技巧,帮助企业打破目标与现实的脱节,实现战略与执行的完美结合,进而促进企业的可持续发展与竞争力提升。

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曹大嘴老师
  • 复盘的重要性复盘不仅是对过去的总结,更是对未来的预判,通过系统性分析帮助企业明确方向、优化决策。
  • 复盘工具通过应用鱼骨图、KISS模型等工具,使学员能够有效识别问题、提炼经验,为决策提供数据支持。
  • 心态转变培养成长型思维,鼓励开放接受反馈,帮助学员在复盘中不断自我反思与成长,提升战略思维能力。
  • 团队协作通过小组讨论与角色扮演,强化团队成员之间的沟通与协作,提高复盘效果与执行力。
  • 持续学习复盘过程中的反思与总结,促进学员在工作中持续学习,从而提升职业素养与市场应对能力。

复盘的系统性与实用性:构建企业持续竞争力 通过深入学习复盘的本质与价值,结合实际案例与工具,帮助学员在复杂多变的市场中理清思路、明确目标、优化执行,从而推动企业的战略目标实现。聚焦于复盘的流程、心态及工具应用,提升组织的整体学习能力与市场应对能力。

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复盘流程与技巧:全面提升战略执行力

通过九个核心模块的系统学习,学员将掌握复盘的流程、心态及关键工具,提高组织的战略执行力与市场应对能力。每个模块都关注实际应用,确保学员在真实环境中能够有效应用所学知识。
  • 复盘的定义与价值

    深入理解复盘的定义及其在企业战略执行中的关键作用,为后续学习打下坚实基础。
  • 复盘心态

    强调成长型思维的重要性,帮助学员树立积极的复盘心态,有效应对变化与挑战。
  • 复盘准备工作

    明确复盘目标与焦点,收集相关资料,确保复盘过程的高效性与有效性。
  • 复盘流程

    系统学习复盘的各个流程,掌握如何分析问题、提炼成功要素与失败教训。
  • 复盘工具应用

    熟练掌握鱼骨图、5Why等工具的使用,提高问题分析与解决的能力。
  • 复盘角色

    理解复盘中不同角色的职责与注意事项,确保复盘过程的顺利进行。
  • 行动计划

    制定基于复盘结果的改进措施,明确责任分配与跟踪机制,确保执行落到实处。
  • 反思与总结

    通过总结与反思,帮助学员提炼学习要点,规划下一步实践计划,促进持续学习。
  • 复盘的成功要素

    识别成功复盘的关键要素,提升复盘的有效性,为企业战略目标的实现提供支持。

掌握复盘技能,提升市场应对能力

通过有效的复盘学习,学员将能够识别个人与团队的成长机会,提升问题解决能力,培养持续学习的意识。这将为企业在快速变化的市场中保持竞争力奠定基础。
  • 深化自我反思

    通过复盘促进自我反思,帮助学员识别并把握个人职业发展机会。
  • 掌握复盘流程

    系统学习复盘的各个环节,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 问题识别与解决

    通过分析与总结,提升学员快速识别问题核心的能力,制定有效的解决方案。
  • 团队协作能力

    培养团队成员之间的有效沟通与协作,提升复盘的整体效率与效果。
  • 实战应用能力

    通过模拟与案例分析,使学员能够在实践中灵活应用所学知识与技能。
  • 持续学习能力

    促进学员在工作中形成持续学习的习惯,不断提升自我效能感。
  • 战略思维能力

    培养学员的战略思维,帮助其在复杂环境中把握方向与机会。
  • 数据分析能力

    增强学员运用数据分析工具支持决策的能力,提高决策的科学性。
  • 领导力提升

    通过复盘过程中的角色扮演,提升学员的领导力与影响力。

通过复盘机制,破解企业发展瓶颈

通过引入复盘机制,企业能够有效识别与解决在战略执行过程中的各种问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 目标与现实脱节

    通过复盘识别目标设定与执行过程中的偏差,确保战略目标的有效达成。
  • 信息缺失

    通过系统的复盘流程与工具,确保关键数据的收集与分析,支撑决策的优化。
  • 业绩下滑原因不明

    通过复盘分析,找出业绩下滑的根本原因,为后续的战略调整提供依据。
  • 创新受阻

    通过建立复盘文化,鼓励团队进行创新与变革,提升组织的适应能力。
  • 执行不力

    通过明确复盘中的责任与行动计划,确保战略执行的有效性与可控性。
  • 团队缺乏复盘意识

    通过培训与实践,培养团队的复盘意识,促进定期回顾与总结的习惯。
  • 决策优化困难

    借助复盘工具与数据分析,提升决策的科学性与精准度,降低决策风险。
  • 缺乏系统性学习

    通过复盘机制,促进组织内部的系统性学习,提升整体竞争力。
  • 战略与执行脱节

    通过复盘,将战略目标与执行过程紧密结合,确保每一步都朝着目标前进。

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