课程ID:34912

吴永彬:企业内训|摆脱传统管理束缚,打造教练型领导力,提升团队绩效

在快速变化的市场环境中,传统的管理方式已无法满足新生代员工的需求。通过教练式情境管理课程,帮助企业管理者重塑领导力,提升团队协作与执行力,打造以人为本的管理模式。课程结合关键案例法与实战训练,确保管理者具备解决实际问题的能力,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导从传统管理者转变为教练型领导者,关注员工的成长与激励,提升团队整体绩效。
  • 情境管理运用情境管理理论,灵活应对不同管理场景,提升决策与执行能力。
  • 团队协作通过有效的团队协作策略,增强团队凝聚力与工作效率,推动目标实现。
  • 绩效提升聚焦绩效管理,通过清晰的目标设定与评估机制,激励员工创造更高的产出。
  • 管理盲点识别并解决管理过程中的盲点,确保管理者的决策更加精准、有效。

教练式情境管理:重塑管理思维,提升团队效能 课程涵盖教练型领导、情境管理、团队协作与绩效提升四大核心领域,帮助管理者掌握适应新生代员工的管理技巧与工具。通过案例分析与实践演练,打造符合现代企业需求的高效管理模式。

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从认知到实践:管理能力全方位提升

课程重点围绕管理者的认知与实际操作,涵盖领导力提升、团队管理技巧、问题解决能力等多个方面,帮助管理者快速适应市场变化,提升整体管理效能。
  • 领导力提升

    通过深入分析不同领导风格,帮助管理者提高个人影响力与领导力。
  • 情境案例分析

    结合真实案例,分析管理中常见的问题,为管理者提供切实可行的解决方案。
  • 团队建设

    探索团队建设的最佳实践,提升团队的协作能力与执行效率。
  • 有效沟通

    培养管理者的沟通技巧,增强与员工的互动与反馈,促进团队关系。
  • 激励机制

    设计科学的激励机制,满足员工不同的需求,提升工作积极性。
  • 绩效管理

    建立科学合理的绩效管理体系,助力企业目标的实现。
  • 员工辅导

    掌握员工辅导技巧,帮助下属提升工作能力与职业发展。
  • 管理思维重塑

    转变管理思维,推广以人为本的管理理念,适应新生代员工的特征。
  • 持续学习

    鼓励管理者建立持续学习的心态,保持与时俱进,提升管理能力。

掌握现代管理艺术,提升团队核心竞争力

通过课程学习,管理者将掌握现代管理艺术与技巧,提升团队的核心竞争力与绩效,构建高效的工作环境。
  • 管理技能提升

    掌握现代管理所需的技能与工具,提升整体管理能力。
  • 团队绩效优化

    通过有效的管理方法,优化团队的绩效表现,实现目标。
  • 创新管理思维

    培养创新思维,鼓励管理者在工作中不断探索与实践新方法。
  • 员工关系改善

    通过建立良好的员工关系,提升团队的凝聚力与协作效率。
  • 情境应变能力

    增强管理者应对复杂情境的能力,提高决策的灵活性与有效性。
  • 激励与反馈

    掌握有效的激励与反馈技巧,促进员工的积极性与工作热情。
  • 绩效评估能力

    建立科学的绩效评估体系,确保团队目标的达成。
  • 领导力发展

    提升个人的领导力,成为团队信任与依赖的领导者。
  • 持续改进

    推动管理者在工作中持续改进,适应市场的快速变化。

解决管理困境,提升企业竞争力

通过课程的学习与实践,企业将能够有效解决管理中的各种困境,提升整体竞争力,推动可持续发展。
  • 管理盲点

    识别并解决管理中的盲点,确保决策更加精准有效。
  • 团队协作障碍

    打破团队协作中的障碍,增强员工之间的沟通与信任。
  • 绩效低下

    通过科学的管理方法,提升团队的绩效表现,达成目标。
  • 员工流失

    有效识别员工流失原因,建立合理的留人机制,减少流失率。
  • 沟通不畅

    改善沟通方式,提升信息传递的效率,促进团队协作。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,增强对团队的影响力与引导能力。
  • 决策不灵活

    培养灵活的决策能力,适应快速变化的市场环境。
  • 员工参与度低

    增强员工的参与意识,提高他们对工作的投入与责任感。

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