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吴永彬:管理者培训|破解业绩瓶颈,实现高效行动学习

通过系统化的行动学习方法,解决企业管理者在绩效提升中的困扰,帮助企业构建可落地的培训体系,实现目标与实际业绩的有效对接。课程以实战为导向,结合案例分析与工具应用,培养具有催化能力的管理者,推动组织变革与绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过协作与反思,推动学员在面对复杂问题时找到有效解决方案,使学习转化为实践成果。
  • 绩效提升聚焦于业绩目标的实现,通过系统化的分析与执行,帮助管理者提高个人及团队的绩效。
  • 催化管理培养学员成为组织中的催化师,提升团队的应变能力与创新能力,促进组织内的积极变革。
  • 跨部门协作通过优化沟通平台,促进不同部门之间的协作与信息共享,提升整体工作效率。
  • 工具与方法论提供一系列实用的工具与方法,帮助学员在实际工作中有效运用,解决具体问题。

从理论到实践:构建高效的管理者培训体系 依托行动学习理论,课程聚焦于绩效目标的明确、问题的深入分析及解决方案的实施。通过多元化的学习工具与方法,帮助管理者在实践中提升领导力,优化团队协作,确保培训内容的有效落地与应用。

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行动学习助力组织变革,提升管理效率

课程围绕行动学习的核心理念,帮助管理者明确目标、解决问题,提升领导力和团队协作能力。通过系统化的过程,确保培训内容有效落地,实现组织的持续发展与绩效提升。
  • 明确目标

    帮助学员科学设定业绩目标,形成清晰的行动框架,为解决问题奠定基础。
  • 深度分析

    通过专业的方法论,深入分析企业面临的问题,找到真正的突破口。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,利用多种工具促进成员之间的有效沟通与合作。
  • 实践检验

    通过实践演练与案例分析,让学员在真实场景中检验所学知识,增强实用性。
  • 持续反馈

    建立反馈机制,确保学员在学习与实践中不断调整与优化策略。
  • 催化技术

    提升学员的催化能力,推动组织内部的创新与变革,形成良好的学习氛围。
  • 实施落地

    确保学习成果能在实际工作中落地,形成有效的行动计划与实施方案。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,使其能够从全局角度考虑问题,制定有效策略。
  • 变革管理

    帮助学员掌握变革管理的技巧,推动组织适应市场变化的能力。

掌握行动学习,提升管理者综合能力

通过深入学习行动学习的理论与实践,管理者将获得一系列实用技能,提升个人与团队的绩效,推动组织变革与发展。
  • 目标设定

    学会科学设定明确的业绩目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 问题解决

    掌握系统化的问题分析与解决方法,提高应对复杂挑战的能力。
  • 领导力提升

    在实践中提升领导力,学会如何有效激励团队,实现目标。
  • 催化能力

    培养催化管理者的能力,引导团队进行有效合作与创新。
  • 沟通技巧

    优化沟通方式,提升跨部门协作,减少信息孤岛现象。
  • 执行力

    增强团队的执行力,确保战略与计划的高效落地。
  • 适应力

    在不断变化的商业环境中提升适应力,及时调整策略。
  • 反思能力

    强调反思的重要性,帮助学员从经验中学习,实现自我提升。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者从全局视角出发进行决策。

解决管理中的棘手问题,提升组织绩效

通过系统化的行动学习方法,帮助企业管理者解决工作中遇到的各种问题,实现持续的业绩提升与团队优化。
  • 业绩瓶颈

    针对企业在业绩提升过程中遇到的瓶颈问题,提供科学的解决方案。
  • 沟通障碍

    改善部门之间的沟通与协作,打破信息壁垒,提升组织效率。
  • 团队协作

    解决团队内部协作不畅的问题,增强团队凝聚力与执行力。
  • 变革抵抗

    帮助管理者应对团队对变革的抵抗,推动组织的积极变革。
  • 目标不清

    解决目标设定不明确的问题,确保团队的方向一致。
  • 能力不足

    提升管理者及团队的能力,确保其具备应对复杂问题的技能。
  • 执行不到位

    帮助管理者提高战略执行力,确保计划的有效落实。
  • 学习困境

    通过行动学习,打破传统学习方式的局限,提升学习效果。
  • 创新不足

    促进团队的创新思维,解决企业在快速变化市场中的应对能力不足问题。

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