课程ID:34732

陶娟:领导力培训|打破领导者盲区,激发团队潜力与组织效能

在快速变化的商业环境中,领导者面临着多重挑战,如何有效沟通、决策与激励团队成为关键。通过本课程,深入了解自身领导风格,掌握团队建设与冲突管理技巧,提升组织效率,从而在竞争中脱颖而出。适合部门负责人及中高层管理者,让每位领导者都能在风云变幻的职场中引领团队走向成功。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过深度分析自身领导风格,帮助参与者识别自身优势与不足,从而制定相应的改进计划。
  • 团队建设学习如何有效构建高效团队,营造积极的团队氛围,提升团队成员的认同感与合作精神。
  • 冲突管理掌握处理团队冲突的策略,识别并转化冲突为团队成长的机会,从而增强团队的凝聚力。
  • 高效决策了解决策过程中的常见障碍,并学习如何迅速做出有效决策,以确保团队目标的顺利实现。
  • 领导风格适配根据团队发展阶段调整领导风格,使领导者能够更灵活地适应不同团队需求,提升领导效果。

提升领导力:从自我认知到团队激励的系统方法 领导力不仅关乎个人能力,更影响团队的整体表现。通过五大核心模块,帮助领导者识别自身风格、调整管理方式、提升团队凝聚力,构建高效的团队文化与绩效。适合希望在管理领域实现突破的企业领导者。

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系统化提升领导力,实现团队高效运作

课程围绕领导力的核心要素展开,帮助管理者从内到外提升领导能力,确保团队在各个环节中高效运作。通过实践案例与工具,参与者将能有效应对复杂的管理挑战。
  • 团队认知

    通过案例分析与讨论,帮助参与者理解团队与群体的区别,提升对团队绩效的认知。
  • 激励机制

    学习如何制定激励措施,提升团队士气,确保团队目标的共同认同与执行。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,提升倾听与表达能力,增强团队内部的信息流通。
  • 变革管理

    学习在快速变化的环境中如何引导变革,提升团队应对变化的能力与适应性。
  • 信任建立

    通过建立互信与尊重的团队文化,增强个人在团队中的影响力,促进协作与配合。
  • 决策工具

    掌握一系列决策工具,提高决策质量,确保团队能在复杂情境中迅速应对。
  • 团队规范

    建立团队规范与行为准则,确保团队成员在共同价值观下协作,减少内部摩擦。
  • 反馈机制

    学习如何有效提供反馈,帮助团队成员不断成长,提高整体绩效。
  • 领导力评估

    通过评估工具,帮助参与者识别自身的领导风格与适配性,制定个性化的改进计划。

掌握领导力核心技能,提升团队管理效能

通过系统学习与实践,参与者将掌握领导力的关键技能,提升管理效能,打造高效能团队。适合希望增强自身领导素养的管理者。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,确保信息的顺畅传递与理解。
  • 决策能力

    掌握高效的决策制定框架,提高决策的速度与准确性,确保团队目标实现。
  • 冲突解决

    掌握冲突解决的策略,转化冲突为团队成长的动力,促进团队的和谐发展。
  • 团队激励

    学习如何激励团队,提高士气与工作效率,帮助团队达成共同目标。
  • 适应能力

    提高在变化环境中的适应能力,帮助团队快速调整策略与方向。
  • 反馈技巧

    掌握有效反馈技巧,帮助团队成员识别自身优缺点,促进个人成长。
  • 信任构建

    通过信任的建立,增强团队合作精神,提高团队的整体效能。
  • 领导风格调整

    学习如何根据团队需求调整领导风格,提高领导效果。
  • 团队文化建设

    构建积极的团队文化,提升团队凝聚力与向心力。

破解团队管理难题,提升组织效能

通过系统化的方法与工具,解决企业在团队管理中面临的各种问题,提升整体组织效能与竞争力。
  • 沟通障碍

    识别并消除团队内部沟通障碍,确保信息传递顺畅,提升协作效率。
  • 决策延误

    解决决策过程中的延误问题,确保团队能够快速响应市场变化。
  • 团队士气低落

    通过激励措施与团队建设活动,提升团队士气,激发团队潜力。
  • 冲突频发

    有效管理团队冲突,将冲突转化为建设性的讨论,促进团队成长。
  • 目标不清晰

    帮团队成员明确目标与期望,确保每个人对共同目标的认同与执行。
  • 缺乏信任

    通过团队活动与沟通,建立信任关系,增强团队合作精神。
  • 变革抗拒

    识别变革中的抗拒心理,采用适当策略引导团队顺利过渡。
  • 绩效管理不力

    通过建立反馈机制与绩效评估工具,提升团队绩效管理的有效性。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力素养,确保团队在挑战中能够有效应对与成长。

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