课程ID:34683

叶绍斌:华人人才管理|借鉴华为成功经验,提升企业人才管理与发展能力

通过深入剖析华为的人才管理机制与实践,帮助企业识别人才管理的痛点与难点,促进干部成长与团队凝聚力,为企业的长期发展奠定坚实的人才基础。

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曹大嘴老师
  • 人才发展理念探讨华为的人才发展核心价值观,通过自我批判与价值创造管理循环,促进个体和组织的共同成长。
  • 战略人才管理运用华为的战略规划与业务规划工具,分析企业人才需求与市场变化,实现人才与业务的深度对接。
  • 人才管理体系系统化构建企业的人才盘点、梯队建设与人才激励机制,确保人才与企业战略的紧密结合。
  • 人才激励机制学习华为的激励体系,通过核心价值观的践行,激发团队的共同奋斗精神,提高员工的敬业度与留任率。
  • 实战型培训通过丰富的案例与互动环节,提升学员的实战能力,将华为的优秀实践有效落地到企业的实际操作中。

华为人才管理精髓:构建高效能人才发展体系 借鉴华为的成功经验,系统性分析其人才管理的核心理念与实践方法,助力企业在快速发展的环境中,提升人才培养效率与质量,形成可持续的人才竞争优势。

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战略与实践结合,打造企业人才管理的闭环体系

通过九个核心模块,深入解析华为人才管理的各个方面,帮助企业建立系统化的人才发展与管理框架,确保战略目标的高效落地。
  • 痛点识别

    通过互动研讨,识别企业在人才培养与发展中的核心痛点,为后续的解决方案提供基础。
  • 核心价值观

    深入理解华为人才发展的核心价值观,帮助企业形成自我批判与纠偏机制,促进人才的有效管理与发展。
  • 战略规划

    学习如何将业务目标与人才规划结合,形成战略与执行的有效链接,确保人才管理与企业发展同频共振。
  • 人才获取

    掌握全球人才获取策略,构建人才供应链,确保企业能够持续获取优质人才。
  • 人才发展

    通过双导师制与“721”法则,提升新员工的成长速度,培养企业核心骨干与专家队伍。
  • 人才激励

    运用正向激励与负向激励策略,提升团队的凝聚力与战斗力,确保人才的高效流动与留存。
  • 案例分享

    结合华为的成功案例,分析企业在人才管理中的最佳实践,为各类企业提供可借鉴的经验。
  • 互动答疑

    在课程的最后,进行现场答疑与咨询,帮助企业进一步明确人才管理的实施路径与策略。
  • 持续优化

    通过定期审视与调整,确保企业的人才管理体系能够适应市场变化与内部需求,持续提升管理效能。

提升人才管理能力,构筑企业竞争优势

通过学习与实践,企业学员将在人才管理的多个维度上获得实用的技能与方法,切实提升人才管理的专业水平与实施能力。
  • 战略思维

    培养战略性的人才管理思维,帮助企业在复杂的市场环境中做出明智的决策。
  • 人才识别

    掌握如何精准识别企业的人才需求与潜力,建立有效的人才盘点机制。
  • 业务洞察

    通过市场与业务的深入分析,提升对人才市场变化的敏锐度与应对能力。
  • 激励技巧

    学习如何通过有效的激励机制,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 专业技能

    掌握人才发展与管理的专业工具与方法,确保人才管理实践的科学性与有效性。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及管理层的沟通能力,促进人才管理政策的有效落地。
  • 团队协作

    通过团队活动与互动环节,增强团队协作能力,提升整体执行力。
  • 案例分析

    通过对成功案例的分析,学习如何将理论应用于实际操作中,形成有效的管理方法。
  • 经验分享

    通过与其他企业管理者的交流,获得多元化的视角与改进思路,为人才管理工作注入新活力。

解决企业人才管理的痛点与难点

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决人才管理中的常见问题,提升整体管理效能与员工满意度。
  • 人才流失

    针对企业人才流失的问题,学习如何建立有效的留人机制,提升员工的忠诚度与满意度。
  • 培养效率

    解决新员工成长缓慢的问题,通过优化培训与发展计划,提升人才培养的效率。
  • 部门壁垒

    打破部门之间的壁垒,促进不同团队的协作与资源共享,提高整体工作效率。
  • 战略对接

    针对人才管理与企业战略脱节的问题,帮助企业建立战略与人才管理的有效联动机制。
  • 激励不足

    解决员工激励不足的问题,学习如何设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 能力短板

    识别并弥补团队在关键能力上的短板,确保人才结构能够支撑业务发展。
  • 文化认同

    增强企业文化的认同感,帮助员工理解企业价值观,提高团队凝聚力。
  • 管理体系

    优化企业的人才管理体系,确保其能够适应快速变化的市场环境与内部需求。
  • 实践应用

    通过案例分析与互动讨论,确保所学的理论能够有效应用于实际工作中,形成可操作的解决方案。

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