课程ID:34589

陈永:行动学习教练|助力企业高效解决复杂问题,提升组织学习能力

通过系统化的行动学习方法,帮助企业团队在面对复杂业务挑战时,迅速找到解决方案,提升组织的学习与适应能力。无论是个人领导力的提升,团队协作的增强,还是整体组织的变革,行动学习都将成为企业发展的强大助推器。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种将实际问题与学习结合的实践方法,旨在通过团队合作与反思,寻找有效的解决方案。
  • 教练技能行动学习教练需具备的关键能力,包含提问技巧与反思能力,帮助团队以更深入的方式探索问题。
  • 团队发展通过行动学习促进团队成员之间的协作与信任,从而提升团队整体的表现与效率。
  • 组织变革运用行动学习推动组织内的变革与创新,使团队能够灵活应对快速变化的市场环境。
  • 问题解决针对复杂问题的系统分析与解决方案制定,通过行动学习的六步法有效应对实际挑战。

行动学习的实战应用:从理论到实践的转变 通过深入解析行动学习的核心概念与方法论,结合实战案例,帮助组织内的学习发展专业人士全面掌握行动学习的价值与应用。课程涵盖个人、团队及组织层面的发展,适用于希望提升学习效能与解决复杂问题的企业。

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行动学习的核心要素:实现系统性变革的关键

通过九大核心要素的深入解析,帮助企业识别并解决自身在学习与发展中遇到的实际问题,推动组织的持续成长与变革。
  • 定义与本质

    深入理解行动学习的定义与本质,识别其在组织中的重要性与应用场景。
  • 四个应用成果

    探讨行动学习能够带来的四个主要成果,包括个人领导力发展、问题解决、团队发展和组织变革。
  • 六个要素

    分析行动学习的六个核心要素,确保实施过程中的有效性与可行性。
  • 提问技巧

    掌握开放式与封闭式提问的区别,学习如何通过提问引导团队深入思考与反思。
  • 六步法应用

    学习如何通过行动学习的六步法有效解决复杂问题,从提出问题到学习反思的全过程。
  • 组织应用

    探讨行动学习在组织中的应用时机及如何与人才发展项目结合,促进学习型组织的形成。
  • 团队角色

    理解团队成员在行动学习中的角色与责任,确保每个人的参与与贡献。
  • 反思与学习

    强调反思在行动学习中的重要性,帮助团队不断改进与提升。
  • 价值实现

    总结行动学习对企业的整体价值,推动组织文化的转变与创新。

掌握行动学习,提升团队解决问题的能力

通过系统的学习与实践,团队成员将能够有效应对复杂的业务挑战,提高组织的学习能力与灵活应变能力。
  • 认识行动学习

    初步了解行动学习的概念与核心价值,为后续学习打下坚实基础。
  • 提问能力

    掌握行动学习教练的提问技巧,能够引导团队深入探讨问题。
  • 解决实际问题

    通过六步法有效地识别和解决工作中的实际问题,提升团队的应对能力。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的合作与沟通,提升团队整体的执行力与效率。
  • 反思能力

    培养团队的反思能力,让成员能够在实践中不断学习与改进。
  • 领导力发展

    通过行动学习促进个人领导力的提升,增强团队的领导能力。
  • 组织变革能力

    提升组织面对变化的能力,通过行动学习推动组织的持续变革。
  • 应用能力

    学会将行动学习的方法与工具应用到实际工作中,实现理论与实践的结合。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励团队在解决问题时提出新的视角与解决方案。

解决企业发展中的关键问题,推动持续成长

通过实施行动学习,企业能够有效应对多种挑战,提升整体的业务能力与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,消除模糊感,为决策提供明确依据。
  • 执行脱节

    打破战略与执行之间的壁垒,确保战略有效落地,推动组织目标的实现。
  • 团队协作不足

    提升团队内部的沟通与协作能力,增强团队整体的执行力与凝聚力。
  • 应对复杂问题

    通过行动学习提供有效的方法论,帮助企业团队应对复杂与困难的问题。
  • 缺乏学习文化

    推动企业建立学习型组织文化,激励员工持续学习与成长。
  • 领导力不足

    通过行动学习促进个人领导力的发展,提升团队的整体领导能力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,鼓励提出新的解决方案与思路。
  • 市场适应能力弱

    提升企业在快速变化市场中的适应能力,确保组织的持续竞争力。
  • 问题解决能力不足

    通过系统的方法提升团队的问题解决能力,增强应对挑战的信心。

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