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陈永:管理者能力提升|突破管理瓶颈,重塑团队绩效与业务增长

在企业高速发展的今天,管理者的能力直接影响团队的执行力和企业的整体绩效。通过系统培训,帮助新晋经理人掌握现代管理思维与实用工具,提升团队凝聚力与战斗力,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的角色定位与职责,帮助新晋经理人明确自身在团队中的关键作用,以更好地推动团队发展。
  • 团队建设掌握如何有效授权与控制,培养团队的责任感与合作意识,提升团队整体执行力与战斗力。
  • 目标管理学习SMART原则,明确目标设定的关键要素,提高工作分析能力,从而实现目标的高效达成。
  • 沟通技巧掌握高效会议与精准沟通的技巧,确保信息传递顺畅,减少误解与摩擦,提升团队协作效率。
  • 绩效管理通过绩效辅导与面谈技巧,帮助管理者有效识别并解决团队成员的绩效问题,促进团队的持续改进与发展。

管理者成长全景:从认知到执行的全面提升 课程围绕新晋经理人所需的管理能力展开,涵盖管理者的角色认知、团队建设、目标管理、有效沟通等关键模块。通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者在复杂环境中找到适合自己的管理路径,实现团队与个人的双重成长。

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管理能力提升的全方位布局

通过九个模块的系统训练,帮助新晋经理人掌握现代管理技巧,提升团队执行力与组织效能,从而为企业的可持续发展提供强有力的支持。
  • 自我认知

    帮助管理者清晰认识自身优势与挑战,提升自我管理能力,为团队树立榜样,推动整体绩效提升。
  • 责任承担

    强调管理者在团队中的责任感与担当,激励团队成员共同努力,实现团队目标。
  • 高效授权

    学习如何进行高质量的授权,平衡管理与控制,提升团队的自主性与执行力。
  • 目标设定

    通过SMART原则的应用,帮助管理者制定清晰且可执行的目标,确保团队朝着正确方向前进。
  • 计划管理

    掌握时间管理与PDCA循环,提升管理者的计划能力与执行力,确保工作流程的高效性。
  • 会议管理

    学习高效会议的组织与管理技巧,确保会议目标明确,信息传递清晰,提高团队协作效率。
  • 工作复盘

    通过工作复盘的实施,帮助团队总结经验教训,持续优化工作流程,提升整体绩效。
  • 绩效辅导

    运用绩效辅导的技巧,帮助团队成员提升工作表现,实现个人与团队的共同成长。
  • 团队文化

    通过构建积极的团队文化,提升团队凝聚力与向心力,增强整体战斗力与执行力。

提升管理能力,成就卓越团队

通过系统的管理培训,新晋经理人将掌握一系列实用技能,提升团队管理与执行能力,从而为企业的高效运作与可持续发展提供保障。
  • 管理理念

    建立正确的管理理念,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策,推动团队向前发展。
  • 驱动团队

    掌握驱动团队的技能,包括激励、沟通与反馈,提高团队执行力与士气。
  • 资源协调

    学习有效协调公司资源的方法,确保团队在工作中能够获得支持与帮助。
  • 人才管理

    培养人才梯队,实现从自我驱动到管理他人的跨越,提升团队整体素质。
  • 绩效提升

    通过绩效管理与辅导,提升团队成员的工作表现,实现团队整体绩效的提升。
  • 团队文化

    倡导积极的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力,推动团队共同成长。
  • 会议管理

    掌握会议管理的技巧,提高会议效率,确保信息高效传递与执行。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时解决团队内的问题,促进团队的持续改进。
  • 自我发展

    鼓励管理者进行自我反思与提升,持续发展个人管理能力,适应快速变化的市场环境。

打破管理困境,实现团队高效运作

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决管理者在实际工作中面临的诸多问题,从而提高团队的执行力与工作效率。
  • 管理角色不清

    帮助管理者明确角色与职责,避免管理混乱与效率低下,提升团队协作。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与文化塑造,增强团队的凝聚力与向心力,提升整体执行力。
  • 目标不明确

    通过目标设定与管理,确保团队目标明确,工作方向一致,提高工作效率。
  • 沟通不畅

    加强沟通技巧培训,确保信息传递顺畅,减少误解与摩擦,提升团队协作效率。
  • 绩效管理缺失

    通过绩效辅导与反馈机制的建立,提升团队成员的工作表现,实现团队整体绩效的提升。
  • 会议效率低

    学习高效会议管理的技巧,确保会议时间利用最大化,提高决策效率。
  • 缺乏执行力

    通过目标管理与计划执行,提升团队成员的执行力,确保工作目标的顺利达成。
  • 人才流失

    建立良好的团队文化与激励机制,减少人才流失,提升团队的稳定性。
  • 自我发展不足

    鼓励管理者进行自我反思与提升,持续发展个人管理能力,适应快速变化的市场环境。

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