课程ID:34569

陈永:绩效沟通技巧|提升管理者沟通能力,助力团队成长与业务增长

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着如何有效管理绩效的挑战。绩效沟通技巧将帮助管理者打破绩效管理的固有思维,以促进员工成长为核心,通过科学的沟通方法与工具,提升团队的凝聚力与执行力,从而实现业务的持续增长。适用于希望重塑绩效管理体系的企业管理者,帮助他们建立以绩效为导向的高效沟通机制。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效目标明确绩效目标是绩效管理的起点,通过设定清晰可量化的目标,帮助团队方向一致,提升工作效率与目标达成率。
  • 绩效辅导通过系统的辅导方法,帮助员工识别和分析工作中的问题,激发他们的主动性与创造性,实现个人与团队的共同成长。
  • 绩效沟通有效的沟通是绩效管理的核心,管理者需掌握沟通技巧,以确保信息传递的清晰与透明,增强团队的协同作战能力。
  • 教练技术引入教练技术,通过倾听与提问的技巧,提升管理者的教练能力,帮助员工在绩效提升过程中实现自我反思与成长。
  • 问题解决通过多种工具与方法,帮助管理者有效识别问题根源,制定切实可行的改进方案,以推动绩效的持续改进。

绩效管理的核心要素:沟通、辅导与成长 通过深入分析绩效管理的内涵与实质,课程围绕绩效目标、辅导及沟通三大核心环节展开,帮助管理者掌握有效的绩效管理流程与工具,建立健全的绩效沟通体系。

获取课程大纲内训课程定制

从理解到执行,全面提升绩效管理能力

通过九个重点模块,课程将帮助企业管理者深入理解绩效管理的内涵与工具,推进实际应用与团队成长。
  • 绩效管理内涵

    厘清绩效管理的真实意义,帮助管理者认识到绩效管理不仅仅是考核,更是促进员工成长的过程。
  • 绩效目标设定

    掌握如何设定SMART原则的绩效目标,通过明确的指标驱动团队向目标迈进。
  • 绩效辅导技巧

    学习如何运用绩效辅导技巧,帮助员工识别问题、分析原因,并制定切实可行的改进方案。
  • 有效沟通策略

    提升沟通能力,掌握有效沟通的策略与技巧,确保团队成员之间的信息透明与一致性。
  • GROW模型应用

    通过GROW模型,帮助管理者有效实施绩效辅导,聚焦目标、厘清现状、制定方案与行动计划。
  • 问题解决工具

    学习使用因果图、5W2H等工具,系统解决工作中的问题,提升团队解决问题的能力。
  • 教练式管理

    引入教练式管理理念,通过倾听与提问,激励员工主动思考与参与绩效提升。
  • 反馈与评估

    掌握有效的反馈与评估方法,确保绩效管理的过程与结果都能得到有效监控与调整。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,通过定期评估与反思,确保绩效管理的动态优化与提升。

掌握绩效管理的核心技能与工具

通过课程,企业学员将系统掌握绩效管理的核心技能与工具,提升团队的执行力与创造力。
  • 理解绩效管理内涵

    深刻理解绩效管理的真正内涵,避免将其简化为简单的考核与排名。
  • 掌握绩效辅导工具

    学会使用多种绩效辅导工具与方法,以提升员工的工作能力与绩效。
  • 提升沟通能力

    有效提升管理者的沟通能力,确保信息的准确传递与反馈。
  • 应用GROW模型

    掌握GROW模型的应用,通过结构化的对话促进员工成长与绩效提升。
  • 分析与解决问题

    增强分析和解决问题的能力,以应对组织中的各种挑战与难题。
  • 实施持续改进

    建立持续改进的思维,确保绩效管理过程的动态调整与优化。
  • 教练式沟通技巧

    掌握教练式沟通技巧,激励团队成员主动参与绩效提升。
  • 明确目标设定

    学会如何设定清晰的绩效目标,提升团队的工作动力与方向感。
  • 反馈与评估技巧

    掌握有效的反馈与评估技巧,确保绩效管理的有效性与透明度。

解决企业绩效管理中的核心问题

通过内训,企业将有效解决绩效管理中的常见问题,提升整体管理水平与业务表现。
  • 绩效考核形式化

    打破绩效考核的形式化,重塑以员工成长为核心的绩效管理理念。
  • 缺乏有效辅导

    解决管理者在绩效辅导中缺乏有效方法与工具的问题,提升辅导的针对性与有效性。
  • 沟通不畅

    改善团队内沟通不畅的问题,确保信息流通与协作的顺畅。
  • 绩效反馈不足

    建立及时有效的绩效反馈机制,确保员工能够及时了解自身表现与改进方向。
  • 目标设定模糊

    解决目标设定模糊的问题,确保团队在同一方向上努力,提升目标达成率。
  • 问题识别困难

    提升管理者识别问题的能力,帮助企业更快速地发现并解决各种挑战。
  • 缺乏教练式管理

    引入教练式管理理念,提升管理者的教练能力,促进员工自主学习与成长。
  • 执行力不足

    通过有效的沟通与辅导,增强团队的执行力与行动力,确保战略目标的落实。
  • 绩效提升缓慢

    通过系统的绩效管理工具与方法,推动企业绩效提升的速度与质量。

相关推荐

  • 陈永:绩效管理内训|破解绩效瓶颈,激发团队潜能与业绩增长

    通过教练技术与GROW模型,系统提升绩效管理能力,帮助企业有效转变绩效管理思维,推动员工成长与业务提升,解决绩效考核形式化的问题,重塑绩效管理的核心价值。适合各类企业中基层管理者,助力组织实现高效、可持续的业绩增长。

  • 陈永:绩效管理培训|让绩效成为员工成长的动力,提升企业整体业绩

    通过深入解析绩效管理的内涵与方法,帮助管理者从根本上理解绩效管理的真正目的,避免形式化的绩效考核。课程结合GROW模型及多种实用工具,指导管理者如何有效进行绩效辅导和沟通,促进员工成长与企业业绩的双重提升。适用于希望优化绩效管理流程、提升管理者沟通能力的企业管理者。

  • 陈永:面试技巧|掌握选人秘笈,提升企业人才竞争力

    在当今激烈的市场竞争中,企业的核心竞争力越来越依赖于人才的质量与匹配。通过系统化的面试技巧培训,帮助企业管理者提升识人能力,从而确保选拔出最合适的人才,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

  • 陈永:招聘培训课程|提升面试官能力,助力企业找到高潜力人才

    在竞争激烈的市场环境中,企业的核心竞争力逐渐转向人才的争夺。通过系统化的招聘培训,帮助管理者与面试官掌握科学的面试技巧与人才评估方法,以确保选拔出最合适的高潜力人才,提升企业的整体效率与业绩。这一课程特别适合希望优化招聘流程、提升人才选拔能力的团队。

  • 陈永:人才选拔|让每次招聘都成为企业发展的新起点

    在竞争日益激烈的市场中,企业的人才选拔能力直接影响其发展方向与速度。掌握科学的选人方法,能够有效解决招募难题,实现人才与企业发展的最佳匹配。通过本课程,企业主管将学习如何识别高潜力人才,构建高效的人才选拔体系,确保团队的高效协作与持续成长。

大家在看

  • 陈永:面试技巧|掌握选人秘笈,提升企业人才竞争力

    在当今激烈的市场竞争中,企业的核心竞争力越来越依赖于人才的质量与匹配。通过系统化的面试技巧培训,帮助企业管理者提升识人能力,从而确保选拔出最合适的人才,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

  • 陈永:招聘培训课程|提升面试官能力,助力企业找到高潜力人才

    在竞争激烈的市场环境中,企业的核心竞争力逐渐转向人才的争夺。通过系统化的招聘培训,帮助管理者与面试官掌握科学的面试技巧与人才评估方法,以确保选拔出最合适的高潜力人才,提升企业的整体效率与业绩。这一课程特别适合希望优化招聘流程、提升人才选拔能力的团队。

  • 陈永:人才选拔|让每次招聘都成为企业发展的新起点

    在竞争日益激烈的市场中,企业的人才选拔能力直接影响其发展方向与速度。掌握科学的选人方法,能够有效解决招募难题,实现人才与企业发展的最佳匹配。通过本课程,企业主管将学习如何识别高潜力人才,构建高效的人才选拔体系,确保团队的高效协作与持续成长。

  • 陈永:企业内训|掌握高效选才技巧,提升招聘质量与效率

    在人才竞争日益激烈的今天,企业如何找到适合自身发展的高潜力人才?通过科学系统的面试技巧与人才评估标准,帮助用人部门和HR提升选才能力,缩短招聘周期,降低成本。课程结合真实案例与现场演练,助力企业构建高效招聘体系,提升整体人力资源管理水平。

  • 陈永:绩效管理课程|打破绩效管理的桎梏,激发员工潜能与业务增长

    在当今企业环境中,绩效管理不仅仅是打分和排位,更是促进员工成长与业务提升的关键。通过GROW模型和多种实用工具,帮助管理者重新定义绩效管理的内涵,突破传统思维,推动绩效的真正改进与提升。此课程适合所有希望深化绩效管理实践,提高员工绩效与组织效能的企业管理者。