课程ID:34547

陈永:人才评估培训|破解人才短缺,构建高效人才管理体系

随着人力资源供给结构的变化,企业急需通过内部挖掘与培养高潜人才,来应对日益严峻的人才竞争。该培训将为企业提供科学的人才评估与管理工具,帮助管理者清晰了解人才现状、潜力与发展路径,灵活应对市场挑战,打造高效的人才管理体系。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点深入理解人才盘点的本质与价值,通过科学的方法和工具,优化人才配置,提高组织效率。
  • 胜任力模型掌握胜任力模型的构建与应用,帮助企业识别关键岗位及其应具备的能力,提升人才的匹配度。
  • 360度评估学习360度评估技术,从多维度对人才进行全面评估,确保人才潜力的客观评价与识别。
  • 人才地图构建人才地图,清晰描绘人才现状与发展路径,助力企业有效制定人才培养计划。
  • 接班人计划制定科学的接班人计划,确保组织在关键岗位上能够顺利实现人才的接替与发展。

人才评估与管理的系统提升:从识别到培养的全流程 通过系统化的培训,帮助企业管理者掌握人才评估的核心理论和实用工具,提升人才管理的科学性和有效性。课程涵盖人才盘点的基本问题、能力技术、人才识别技术以及人才培养计划等多个方面,确保企业在人才战略上走在前列。

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提升人才评估能力,构建企业竞争优势

通过九个重点模块,系统提升企业在人才评估与管理上的能力,确保人才战略的有效落地。每个模块都紧密结合实际案例与最佳实践,帮助学员实现理论与实践的有效结合。
  • 人才战略

    分析VUCA时代的人才困境,帮助企业制定适应市场变化的人才战略布局。
  • 测评技术

    掌握多种测评技术,确保人才评估的科学性与准确性,为后续的培养计划提供数据支持。
  • 九宫格

    通过九宫格工具,识别企业人才的潜力与发展方向,优化人才储备与使用。
  • 人才库

    建立健全的人才库管理机制,实现人才的分类管理与有效利用,提升组织灵活性。
  • 现场答疑

    设置现场答疑环节,帮助学员解决在实际应用中遇到的问题,强化学习效果。
  • 互动讨论

    通过互动讨论,分享行业内的成功案例与经验,促进学员之间的沟通与学习。
  • 绩效改进

    制定PIP绩效改进计划,针对绩效不佳的员工提供系统的改进方案与支持。
  • 人才激励

    设计适合企业文化的人才激励措施,提升员工的工作积极性与归属感。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,深入理解人才管理中的实际挑战与解决思路。

提升人才管理能力,塑造企业未来竞争力

通过系统学习,企业学员将掌握核心的人才评估与管理方法,提升其在实际工作中的应用能力,助力企业在市场竞争中立于不败之地。
  • 人才评估工具

    掌握多种人才评估工具,提升人才识别的准确性与有效性,为企业人才管理提供数据支撑。
  • 战略思维

    培养系统的人才战略思维,帮助企业从全局角度制定切实可行的人才发展战略。
  • 绩效管理

    提升绩效管理能力,通过科学的评估与反馈机制,推动员工的持续成长与发展。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进HR与业务部门之间的有效沟通与合作,共同推动人才发展。
  • 变革管理

    在变革管理中灵活运用人才评估与管理方法,助力企业顺利应对市场变化与挑战。
  • 人才培养

    制定符合企业需求的人才培养计划,确保高潜人才得到有效发展与提升。
  • 数据分析

    运用数据分析技术,对人才评估结果进行深入解读,为决策提供有力支持。
  • 人才激励

    能有效设计与实施人才激励措施,提升团队的积极性与忠诚度。
  • 持续学习

    树立持续学习的理念,推动企业人才在快速变化的环境中不断适应与成长。

破解企业人才困境,助力组织全面发展

通过系统的人才评估与管理培训,帮助企业解决在人才战略、评估与培养过程中遇到的各类问题,提升组织整体竞争力。
  • 人才短缺

    通过内部盘点与培养,缓解企业面临的人才短缺危机,提升人才储备与使用效率。
  • 评估不准确

    优化人才评估流程与工具,确保评估结果的准确性与可靠性,减少企业决策风险。
  • 人才流失

    通过科学的激励与培养措施,降低人才流失率,提升员工的忠诚度与归属感。
  • 沟通障碍

    打破HR与业务部门之间的沟通壁垒,促进信息共享与协作,提升人才管理效果。
  • 战略不清晰

    帮助企业理清人才发展战略,确保与业务目标的一致性,推动企业可持续发展。
  • 技能缺失

    通过针对性的培训与发展计划,解决员工在关键技能上的缺失问题,提升团队整体素质。
  • 管理效率低

    优化人才管理流程,提高管理效率,确保人才评估与培养的高效落地。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的敏感度,通过灵活的人才管理策略,实现快速应对与调整。
  • 缺乏实践经验

    通过案例分析与模拟实践,提升学员在实际工作中的应用能力,增强决策信心。

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