课程ID:34546

陈永:行动学习培训|打破组织瓶颈,培养应对复杂问题的领导者与团队

在快速变化的商业环境中,企业如何有效应对复杂问题并实现转型?行动学习作为一种创新的学习与发展方式,通过将团队聚焦在特定的复杂问题上,促进探索、行动和反思,从而提升组织的学习能力和领导力。通过行动学习,企业不仅可以解决实际问题,还能培养出一批具备开创精神的领导者和高效团队,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过集体智慧解决复杂问题,促进团队协作与创新思维。
  • 教练角色行动学习教练在团队中的关键作用,推动学习与反思。
  • 提问技巧掌握有效提问的艺术,激发团队成员的思考与创造力。
  • 组织学习提升组织内部学习能力,促进知识共享与创新。
  • 领导力发展通过行动学习提升个人领导力,培养具备应对复杂局面的领导者。

行动学习的全景解析:从理论到实践的转变 行动学习作为一种人才发展和组织学习的有效工具,帮助企业在解决复杂问题的同时,培养出一批具有创新能力的领导人才。课程将深入探讨行动学习的六大核心要素、教练的角色、提问技巧及组织学习的应用,确保学员能在实际工作中灵活运用,推动团队与组织的全面发展。

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行动学习的重点突破:构建解决问题的系统思维

课程聚焦于行动学习的核心要素与实战技巧,通过系统化的训练与实践,帮助企业建立解决复杂问题的高效机制。学员将掌握从问题陈述到团队提升的全流程,确保行动学习的有效实施与落地。
  • 行动学习概述

    深入理解行动学习的背景与定义,掌握其核心要素与流程。
  • 教练初体验

    体验行动学习教练的角色与责任,认识其在团队中的重要性。
  • 提问与介入

    学习不同类型的提问技巧,掌握适时介入的策略与方法。
  • 问题陈述

    掌握问题陈述的技巧,明确区分问题、目标与方案。
  • 问题重构

    通过案例分析,学习如何重构问题,寻找更有效的解决方案。
  • 选题标准

    了解适合行动学习的议题,掌握选题的标准与方法。
  • 领导力提升

    通过行动学习提升个人领导力,设定具体的行为与标准。
  • 团队提升

    分析团队构成与协作问题,提升团队效能的介入策略。
  • 组织学习

    觉察及改造组织旧有范式,促进组织的学习与创新。

提升组织能力,培养未来领导者

通过深入学习行动学习的原理与实践,企业将能够在复杂的商业环境中有效应对挑战,培养出具备解决问题能力的领导者与团队。学员将掌握关键技能,推动组织的可持续发展与创新。
  • 理解行动学习的价值

    意识到行动学习在组织发展与转型中的重要性与潜力。
  • 掌握提问技巧

    学习如何通过有效的提问激发团队的思考与创造力。
  • 提升领导力

    通过行动学习的实践,提升个人的领导力与团队管理能力。
  • 解决复杂问题

    掌握系统性解决复杂问题的方法,推动业务的持续改进。
  • 增强团队协作

    通过行动学习提升团队的协作能力与执行力。
  • 促进组织学习

    建立有效的学习机制,促进知识的共享与创新。
  • 优化问题陈述

    学习如何清晰地陈述问题,确保团队的焦点明确。
  • 实现目标落地

    通过有效的行动计划,推动战略目标的实现与落地。
  • 培养创新思维

    在复杂环境中培养团队的创新思维与应变能力。

解决企业转型中的核心挑战

组织行动学习培训将帮助企业应对转型过程中的多种挑战,包括领导力不足、团队协作不畅、问题解决能力欠缺等,确保企业能够在竞争激烈的市场中保持活力与适应性。
  • 领导力不足

    通过行动学习培养具备应对复杂问题的领导者,提升组织的决策能力。
  • 团队协作问题

    增强团队成员之间的信任与合作,提升整体执行力与效率。
  • 问题解决能力不足

    建立系统的解决问题机制,提升团队面对挑战的能力。
  • 创新能力缺失

    通过行动学习激发团队的创新思维,推动业务的持续发展。
  • 组织学习机制不健全

    构建有效的组织学习体系,促进知识的积累与共享。
  • 转型过程中缺乏方向

    通过明确的目标设定与行动计划,帮助企业在转型中找到方向。
  • 适应市场变化能力弱

    培养团队的应变能力与市场敏感度,确保企业能够快速适应变化。
  • 缺乏系统性思维

    帮助团队建立系统的思考方式,提升整体战略执行力。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,促进团队内部的信息流动与协作。

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