课程ID:34546

陈永:人才发展|激活组织潜能,培养开创型领导者与核心转型团队

在当今瞬息万变的商业环境中,企业急需突破传统管理思维,培养具备解决复杂问题能力的开创型领导者。通过行动学习这一人才发展工具,组织能够有效应对转型挑战,提升领导力与团队协作能力。本课程将指导学员深入理解行动学习的核心价值与实施方法,帮助企业在实践中赋能人才、实现组织转型。适合各类企业的中高层管理者与HR团队。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种通过小组合作解决复杂问题的学习方式,强调实践与反思,从而促进组织和个人的成长。
  • 领导力提升通过行动学习,促进个人在实践中提升领导能力,培养开创型领导者以应对复杂业务环境。
  • 团队协作强化团队成员间的沟通与合作,通过共同解决问题,提升团队整体效能。
  • 组织学习帮助组织识别和改造旧有的业务与领导力范式,提升整体抗风险能力与创新能力。
  • 问题解决通过行动学习的方法,系统性解决企业实际面临的复杂问题,为决策提供依据与支持。

行动学习的力量:构建组织学习与领导力的双重驱动 在当今复杂多变的环境中,行动学习作为一种创新的学习与发展方式,能够有效解决组织面临的各种挑战。通过关注复杂问题的探索与解决,行动学习不仅帮助组织提升业务能力,还能培养出一批批具备开创精神的领导者。课程将围绕行动学习的核心要素、实施方法及其在实践中的应用展开,帮助学员构建系统化的学习与发展机制。

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行动学习驱动的成长路径:从理论到实践的全面探索

通过一系列系统化的模块,课程将带领学员从行动学习的基础概念,到实际应用中的各种技巧,构建起一条完整的成长与学习路径。每个模块将通过实践案例、角色扮演与小组讨论的形式,帮助学员深刻理解行动学习的各个环节,确保学以致用。
  • 行动学习概述

    深入了解行动学习的产生背景、定义及其核心要素,为后续学习奠定基础。
  • 教练的角色

    探讨行动学习教练在组织中的重要性及其职责,掌握教练的基本技能与介入策略。
  • 提问技巧

    学习不同类型的提问方法,通过有效提问引导团队深入思考与讨论,促进问题解决。
  • 问题陈述

    掌握有效的问题陈述技巧,帮助团队明确问题的本质与目标,为行动学习提供清晰方向。
  • 问题重构

    通过案例分析与模拟练习,提升学员在复杂情况下重构问题的能力,寻找创新解决方案。
  • 选题标准

    学习如何选择适合行动学习的小组议题,确保议题的有效性与可操作性。
  • 领导力提升

    通过行动学习的实践,探索个人领导力提升的路径,培养适应复杂环境的领导者。
  • 团队效能提升

    分析并解决团队协作中的常见问题,提升团队的信任与合作精神。
  • 组织学习觉察

    帮助组织识别旧有业务范式,推动组织学习与变革,提升整体竞争力。

掌握行动学习,提升组织成长的系统能力

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握行动学习的核心技能,提升自身及团队的解决问题能力与领导力,推动组织在复杂环境中实现可持续发展。学员将从行动学习的案例与实践中,获得实用的工具与方法,能够在真实场景中灵活运用。
  • 理解行动学习

    全面了解行动学习的概念、流程与价值,为实施打下坚实基础。
  • 提升提问能力

    掌握有效的提问技巧,激发团队思考,促进深入讨论与问题解决。
  • 有效问题陈述

    学会如何清晰准确地陈述问题,为团队提供明确方向与目标。
  • 问题重构技能

    提升在复杂情况下重构问题的能力,寻找更具创新性的解决方案。
  • 选题与策划能力

    掌握如何选择合适的议题并进行有效策划,确保行动学习的成功实施。
  • 领导力提升

    通过实践提升个人在团队中的领导能力,培养开创型领导者。
  • 团队合作能力

    增强团队成员间的协作与信任,提升团队整体效能。
  • 组织学习能力

    推动组织识别与改造旧有范式,提升组织整体学习能力与适应能力。
  • 实际运用能力

    学会将理论知识应用于实际工作中,解决组织面临的复杂问题。

解决组织转型中的难题,激发团队潜能

通过有效的行动学习,企业能够针对转型过程中遇到的各种问题进行系统性分析与解决。课程将帮助企业识别关键问题,借助行动学习的力量,激发团队潜能,推动组织的持续发展与创新。
  • 转型挑战

    帮助企业识别转型过程中的关键挑战,以行动学习方法寻求解决方案。
  • 领导力不足

    通过行动学习培训,培养具备应对复杂环境的领导者,提升团队的领导力水平。
  • 团队协作障碍

    分析团队协作中的常见障碍,提供针对性的解决策略,提升团队效能。
  • 组织学习缺乏

    帮助组织建立有效的学习机制,促进知识分享与经验积累,提升整体竞争力。
  • 问题解决能力不足

    通过行动学习提升团队的问题解决能力,增强应对复杂问题的信心。
  • 创新能力不足

    推动组织认识到创新的重要性,通过行动学习激发团队的创新思维。
  • 应对变化能力不足

    提升组织在快速变化的环境中应对挑战的能力,确保持续竞争力。
  • 沟通不畅

    通过行动学习改善团队成员间的沟通机制,提升信息流动效率。
  • 老旧管理模式

    帮助组织识别并改造老旧的管理模式,推动组织的现代化转型。

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