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陈永:行动学习方法|解锁组织学习潜力,提升团队解决问题能力

在快速变化的商业环境中,企业如何有效应对复杂挑战,提升团队的学习能力与执行力?行动学习方法提供了一种实用的解决方案,通过真实问题驱动学习,帮助组织在实践中发展领导力、强化团队合作、推动组织变革。适合各层级管理者及学习发展专业人士,助力企业提升整体绩效与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 行动学习定义明确行动学习的核心概念,理解其在组织学习中的重要性,探索如何将理论应用于实践中。
  • 应用成果探讨行动学习如何推动个人领导力发展、解决复杂问题、促进团队合作与组织变革的多重成果。
  • 提问技巧掌握开放式与封闭式提问的区别,学习如何通过有效提问引导团队思考与行动。
  • 团队协作通过团队合作与实践,增强组织内部的沟通与协作能力,提高团队解决问题的效率。
  • 组织变革了解行动学习在推动组织变革中的应用,如何通过实际案例实现转型与提升。

行动学习方法的核心要素 通过深刻理解行动学习的概念与应用,企业管理者能够有效识别与解决组织中的真实问题,提升团队学习与执行能力。课程涵盖行动学习的基本原理、方法与应用,旨在帮助学员构建具有实践性的学习框架。

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行动学习的实战精髓

通过九个关键要素,深入解析行动学习在组织中的落地实践,帮助企业建立系统的学习与执行机制,提升整体业务能力。
  • 核心概念

    系统理解行动学习的定义与历史,掌握其在当今组织中的重要角色与价值。
  • 学习成果

    探索行动学习所带来的多维度成果,如何通过实践提升个人与团队的能力。
  • 提问技巧

    深入学习提问的艺术,通过有效的提问促进反思与行动,提升团队的思维能力。
  • 团队动态

    分析团队在行动学习中的作用,如何通过协作实现共同目标与增长。
  • 实践应用

    通过案例分析,学习如何将行动学习方法具体应用于日常工作与项目中。
  • 反思机制

    建立反思文化,促进团队成员之间的学习与成长,持续提升组织能力。
  • 变革管理

    掌握如何在组织变革过程中运用行动学习,确保变革的成功实施。
  • 教练角色

    理解行动学习教练的价值与技能,如何有效引导团队进行学习与实践。
  • 持续发展

    构建持续学习机制,使组织能够在不确定的环境中保持灵活与适应能力。

掌握行动学习,激发团队潜力

通过深入学习行动学习的方法,学员将能够有效提升自身及团队在面对复杂问题时的应对能力,推动组织持续发展与创新。
  • 战略思维

    培养系统性思维能力,有效识别与解决组织中的关键问题。
  • 团队领导力

    提升团队领导力与执行力,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 问题解决

    掌握在复杂环境下分析与解决问题的方法,提升团队的应变能力。
  • 有效沟通

    增强团队内部的沟通能力,促进信息共享与协作。
  • 组织变革能力

    提升组织应对变革的能力,确保变革过程的顺利进行。
  • 反思与学习

    培养团队成员的反思能力,通过经验总结实现持续学习与改进。
  • 实践应用

    将所学的行动学习方法应用于实际工作中,推动组织的实际发展。
  • 提升创造力

    通过开放性讨论与反思,激发团队成员的创新思维与创造力。
  • 自我管理

    提升个人的自我管理能力,促进自主学习与成长。

解决组织面临的核心挑战

通过实施行动学习,企业能够有效应对多种管理与发展中的挑战,提升整体运营效率与团队协作能力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,聚焦关键问题,明确发展路径。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部沟通,促进信息透明与合作,减少误解与冲突。
  • 执行力不足

    通过行动学习提升团队执行力,确保战略与计划的有效落地。
  • 创新能力不足

    激发团队创新思维,提升组织应对市场变化的灵活性与适应性。
  • 变革阻力

    通过建立反思与学习机制,降低组织变革过程中的抵触情绪。
  • 人才流失

    通过提升员工的参与感与成长机会,降低人才流失率,增强团队稳定性。
  • 管理能力不足

    提升管理者的领导与管理能力,确保团队目标的实现与执行。
  • 知识沉淀不足

    建立知识管理机制,促进经验的总结与传承,提升组织的整体智慧。
  • 市场应对不力

    通过行动学习的实战应用,提高企业应对市场变化的能力与敏感度。

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