课程ID:34531

杨翊东:领导力培训|提升团队执行力,打造高绩效铁军团队

在竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功不仅取决于个人能力,更在于团队的协同与执行力。通过系统化的领导力培训,帮助企业管理者掌握团队建设的关键要素,提升团队的整体绩效与凝聚力。课程内容围绕团队精神、领导力塑造、员工激励与绩效辅导等核心模块展开,旨在为企业提供实用的管理工具与方法,助力团队在市场中快速响应客户需求,实现高效运营。

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曹大嘴老师
  • 团队精神理解团队的三大要素,促进成员间的团结与协作,从而形成强大的执行力。
  • 领导力塑造通过案例分析与自我认知,提升管理者的影响力和领导能力,激励团队朝着共同目标前进。
  • 员工激励掌握不同员工需求的激励方法,提升员工的内在动力和工作积极性,促进高效执行。
  • 绩效辅导运用GROW模型进行有效的员工辅导,帮助员工识别目标与实现路径,提高工作绩效。
  • 凝聚力建设通过规则与价值观的统一,增强团队的凝聚力,确保团队成员朝着共同的目标努力。

高效团队建设的关键要素 通过深入分析团队的本质与构建,提供企业在VUCA时代中提升团队执行力与凝聚力的方法论。课程涵盖团队精神的理解、卓越领导力的塑造、有效激励员工的策略及员工绩效辅导的技巧,帮助管理者全面提升团队管理能力。

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从理论到实践,构建高绩效团队的全流程

通过九个核心模块,帮助企业系统提升团队的执行力与绩效。课程不仅限于理论知识,更注重实际操作与案例分析,以确保学员能够将所学知识实际应用到工作中。
  • 团队的定义与意义

    深入探讨团队的本质,明确团队在组织中的重要性,以及高绩效团队的必要构建。
  • 领导力的关键要素

    分析成功领导者的特质与技能,帮助管理者提升影响力和领导能力,形成团队的核心驱动力。
  • 战略目标设定

    指导如何科学设定团队目标,确保目标的有效分解与执行,提升团队的工作方向感。
  • 沟通与交流技巧

    提升管理者与员工之间的沟通效率,建立良好的工作关系,避免常见沟通障碍。
  • 危机意识与应对

    培养团队的危机感,强化团队在面对挑战时的应变能力,增强抵御风险的能力。
  • 激励机制设计

    提供多种激励方式,帮助管理者根据员工不同的需求,合理设计激励机制,提升员工活力。
  • 绩效反馈与辅导

    掌握有效的绩效反馈技巧,帮助员工识别自身短板,提供针对性的改进建议。
  • 团队建设活动

    通过团队建设活动,增强成员之间的信任与协作,提升团队的整体凝聚力。
  • 总结与反思

    在课程结束后,通过总结与反思,确保学员对所学内容的深刻理解与实际应用。

提升团队管理能力,锻造高效执行团队

参与者将掌握一系列实用的管理工具与方法,通过理论与实践的结合,全面提升团队的执行力与绩效。课程结束后,管理者能够在团队建设与管理中游刃有余,推动团队更好地服务于企业目标。
  • 团队建设

    掌握高效团队建设的理论与实践,提升团队的整体绩效。
  • 领导力提升

    增强个人领导力,提升在团队中的影响力与决策能力。
  • 沟通技巧

    熟练掌握有效沟通技巧,促进团队内部的良好交流与协作。
  • 激励策略

    学会多元化的员工激励策略,提升团队的工作热情与执行力。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,促进员工不断提升自身能力与绩效。
  • 危机管理

    具备处理危机的能力,增强团队的抗压能力与应变能力。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定与分解方法,确保团队朝着共同目标努力。
  • 团队凝聚力

    通过有效的团队活动,增强团队成员之间的信任与凝聚力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进员工与管理者之间的良好互动。

解决团队管理中的关键问题

针对企业在团队管理中常见的问题,通过系统化的培训与实战演练,帮助管理者找到解决方案,提升团队的执行力与合作能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动与价值观的统一,增强团队成员间的信任与合作。
  • 领导力缺乏

    帮助管理者提升领导力,形成团队的核心驱动力,带领团队走向成功。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的培训,提升管理者与员工之间的互动与理解。
  • 员工激励不足

    提供多元化的激励策略,增强员工的工作积极性与主动性。
  • 目标设定不明确

    指导如何科学设定与分解目标,确保团队朝着同一方向努力。
  • 绩效管理困难

    建立有效的绩效管理体系,帮助团队成员明确提升方向。
  • 危机应对能力不足

    培养团队的危机意识,提高应对突发事件的能力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进管理者与员工之间的互动与改进。
  • 团队协作不足

    通过相互认识与沟通活动,增强团队成员之间的合作意识。

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