课程ID:34475

张学飞:团队建设课程|提升领导力,打造高效能团队,突破业绩瓶颈

通过结合团队建设的核心理念与实战案例,帮助企业高管深入理解团队的意义和高绩效团队的特征。课程聚焦于团队角色分析、团队激励技术及领导力提升的六项修炼,旨在为企业管理者提供一套系统的团队管理方法,助力企业在瞬息万变的市场中实现持续成长。

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曹大嘴老师
  • 高绩效团队深入了解高绩效团队的基本要素与标准,掌握团队建设的关键环节,以确保团队在工作中达到卓越表现。
  • 团队激励研究团队成员的心理需求与激励技巧,帮助领导者有效激励团队,提升团队凝聚力与工作动力。
  • 角色分析通过团队角色理论,分析团队成员在团队中的不同角色及其特征,促进团队内部的和谐与信任。
  • 沟通艺术掌握有效的沟通技巧,提升团队成员之间的沟通效率,确保团队目标的达成。
  • 领导力提升聚焦领导者的六项修炼,提升领导者的综合素质和管理能力,打造具有战斗力的团队。

高效团队建设:从角色分析到领导力提升 本课程将深度剖析高效能团队建设的内在逻辑,涵盖团队基本要素、角色分析、激励机制及领导力核心技巧等方面。通过理论结合实践,让参与者能够在实际工作中有效实施所学内容,提升团队绩效。

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战略与执行的完美结合:打造高效团队的核心要素

通过九个关键点,全面解析高效团队建设的要素与流程。确保参与者在理解理论的基础上,能够在实际工作中灵活运用并取得成效。
  • 团队建设要素

    厘清高绩效团队的基本要素,确保团队在各个环节中发挥出最大的效能,提升整体工作绩效。
  • 激励机制

    通过构建有效的激励机制,分析团队成员的需求,促进团队积极性和创造力,增强团队凝聚力。
  • 角色理论

    应用团队角色理论,识别团队成员在团队中的不同角色与责任,促进团队的协同和信任。
  • 沟通技巧

    提升团队内部的沟通技巧,确保信息流通的高效与透明,从而增强团队的执行力。
  • 领导力修炼

    通过六项领导力修炼,提升领导者的个人魅力与管理能力,打造高效的团队领导者。
  • 团队文化

    变革企业文化,促进团队结构的优化,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 冲突解决

    有效识别团队中的潜在冲突,运用协调艺术,提升团队的和谐氛围,促进稳健发展。
  • 目标设定

    确保团队目标的明确性与可达成性,通过目标教育提升团队成员的工作动机与方向感。
  • 团队学习

    鼓励团队成员在实践中学习,通过团队学习提升整体团队的创新能力与适应力。

掌握团队管理的关键技能,提升团队执行力

通过系统学习,参与者将掌握高效团队建设所需的关键技能,以应对复杂的市场环境,提升企业的整体竞争力。
  • 团队角色识别

    学会识别和理解团队中不同角色的特征,从而有效分配任务和责任,提升团队工作效率。
  • 沟通能力提升

    通过有效的沟通技巧,确保团队成员之间的信息流通,增强协作与团队凝聚力。
  • 激励策略制定

    掌握团队激励的原则和方法,能够根据团队成员的需求设计个性化的激励策略。
  • 领导力发展

    通过六项修炼,提升领导者的综合素质与影响力,成为团队的真正引领者。
  • 团队文化塑造

    能够变革团队文化,优化团队结构,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 冲突管理技巧

    掌握团队冲突的识别与解决技巧,促进团队的和谐与高效。
  • 目标设定与实现

    学会制定清晰的团队目标,并确保团队成员理解并朝着共同目标努力。
  • 创新能力培养

    通过团队学习与实践,提升团队的创新能力,保持在市场中的竞争优势。
  • 持续改进意识

    树立持续改进的意识,通过反馈与迭代提升团队的整体绩效。

解决团队管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决团队运作中常见的问题,提升整体组织效能。
  • 团队目标不明确

    帮助企业明确团队目标,提升团队成员的工作方向感,增强执行力。
  • 激励不足

    识别团队成员的心理需求,制定有效的激励策略,提升团队的积极性与创造力。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息流通效率,增强团队协作。
  • 角色混乱

    通过角色分析,明确团队成员的责任与任务,避免角色混淆导致的效率低下。
  • 团队文化缺失

    改善团队文化环境,提升团队的凝聚力与执行力,促进团队的和谐发展。
  • 冲突频发

    掌握团队冲突的管理技巧,降低团队内部摩擦,提升团队协作效率。
  • 创新能力不足

    通过团队学习与实践,培养团队的创新能力,保持在市场中的竞争力。
  • 领导力缺失

    提升领导者的能力与素质,确保团队在复杂环境中能够有效应对挑战。
  • 绩效低下

    通过系统的团队建设与管理,提升团队的整体绩效,确保企业目标的达成。

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