课程ID:34469

张学飞:领导力内训课|借助高尔夫运动,提升管理者的领导力与团队协作能力

通过将高尔夫运动的策略与情境管理理论相结合,课程为企业管理者提供创新的领导力提升方案。学员将在模拟场景中练习传达任务、处理员工关系、激励团队士气等关键管理技能,从而有效应对实际工作中的挑战。适合高层管理者、中层干部及未来储备人才,助力企业构建高效协作与管理体系。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在组织中的角色与职责,帮助学员正确处理管理者与团队成员之间的关系,提升管理效果。
  • 管理技能系统掌握管理与领导之间的关系,学习有效的沟通、决策、执行等管理技能,提升组织整体绩效。
  • 情境领导力通过情境领导力理论,帮助学员在不同场景下灵活调整领导风格,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 团队合作通过角色扮演与分组活动,强化团队合作意识,提升团队成员间的协作与信任,进而实现共赢。
  • 高尔夫模拟利用高尔夫运动的操作流程,设计出具备实战性的情境,让学员在真实的工作环境中应用所学知识与技能。

领导力高尔夫:从运动中汲取管理智慧 通过高尔夫运动的情境模拟与实战演练,课程帮助学员深入理解管理者的角色定位、管理技能及领导力风格,全面提升个人管理能力与团队绩效。尤其适合在中国复杂的职场环境中寻求突破的企业管理者。

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全面提升管理者的实战能力与领导艺术

通过九个关键环节,帮助学员系统理解并掌握管理过程中的核心要素。每个环节都结合了高尔夫运动的理念,强调实践与理论的结合。
  • 任务传达

    学习如何有效地向下属传达任务,确保信息准确无误,并达到预期效果。
  • 资源分析

    掌握任务与资源分析的技巧,帮助管理者合理配置资源,提升工作效率。
  • 行动计划

    指导下属制定切实可行的行动计划,确保每个团队成员都能明确工作目标与步骤。
  • 冲突处理

    学习如何有效处理下属之间的冲突,维护团队和谐与稳定。
  • 能力提升

    掌握提升下属能力的策略,通过培训与辅导帮助团队成员发挥潜力。
  • 员工关系

    学习如何处理下属的特殊要求与晋升问题,建立良好的员工关系。
  • 士气激励

    掌握激发团队士气的技巧,确保团队在高压环境下仍能保持积极向上的态度。
  • 制度推行

    学习如何有效推行公司的制度,确保组织的规范与效率。
  • 总结表彰

    掌握组织总结与表彰活动的技巧,提升团队的凝聚力与归属感。

掌握领导力精髓,提升管理者核心竞争力

通过系统的学习与实践,学员将全面提升个人管理能力及团队执行力,成为高效能的管理者。
  • 管理角色定位

    明确作为管理者的角色与职责,提升对团队的影响力。
  • 沟通艺术

    学习高效沟通的技巧,增强与团队成员的互动与信任。
  • 决策能力

    掌握科学决策的方法,提高在复杂环境中做出正确选择的能力。
  • 执行力提升

    通过实战演练,增强团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 激励机制

    了解如何通过激励机制提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突管理技巧,减少团队内摩擦,提升整体效率。
  • 培训与辅导

    掌握培训和辅导下属的技巧,帮助其快速成长。
  • 制度执行

    了解如何有效推行公司制度,确保组织的高效运作。
  • 总结与反馈

    掌握总结与反馈的技巧,提升团队的持续改进能力。

解决企业管理中的关键难题

通过系统学习与实践,帮助企业管理者解决在实际工作中遇到的各种管理挑战,提升整体管理水平。
  • 战略执行

    帮助管理者将战略有效落地,确保组织目标的实现。
  • 沟通障碍

    通过学习提升沟通技巧,解决团队内部的信息传递问题。
  • 决策失误

    掌握科学决策的方法,避免因决策失误导致的资源浪费。
  • 团队士气低落

    学习如何激励团队,提升士气以改善工作氛围。
  • 冲突频发

    通过有效的冲突管理技巧,减少团队内摩擦,提升效率。
  • 人才流失

    学习如何通过有效的激励与沟通留住优秀人才,降低流失率。
  • 能力不足

    通过培训与辅导提升团队成员的能力,增强团队整体素质。
  • 制度不执行

    解决制度执行不力的问题,确保组织运作的规范性与高效性。
  • 反馈不足

    掌握总结与反馈的技巧,提升团队的持续改进能力。

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