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岳焱:企业内训|转型领导力,驱动团队卓越绩效

在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着如何有效激励、引导和提升团队能力的挑战。通过学习教练型领导力与非职权影响力的结合,帮助管理者实现从传统管理向卓越教练型领导者的转型,创造更高的组织绩效与团队凝聚力。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力以教练的方式引导团队,提升员工能力,激发潜能,实现更高的组织绩效。
  • 非职权影响力转变管理者角色,通过影响力而非权威来引导团队,提升团队的自主性和责任感。
  • 员工能力发展理解员工在不同能力阶段的需求,采用相应的领导风格进行有效引导。
  • CARES模型通过建立信任关系、深度倾听与有效反馈,促进团队成员间的良好沟通与协作。
  • 结果导向推动团队围绕目标进行高效协作,形成自我驱动的组织氛围,确保战略目标的实现。

教练型领导力转型:构建高效团队的核心能力 通过系统化的教练型领导力模型与实践,帮助管理者了解员工能力发展的阶段,掌握教练式领导力的核心素质与技巧,从而提升团队的自主性与创造性,实现个人与组织的双重成长。

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教练型领导力的九大核心要素

通过九个关键点,帮助管理者掌握教练型领导力的核心要素,构建高效的团队协作机制,从而实现组织目标的有效达成。
  • 能力阶段识别

    通过识别员工的能力发展阶段,制定针对性的领导策略,促进员工成长。
  • 领导风格测评

    现场测评个人领导风格,帮助管理者了解自身优势与改进空间。
  • 教练式对话

    掌握教练式对话的核心原则,提升沟通效率,增强团队的信任感。
  • 深度倾听技巧

    学习深度倾听的技巧,促进有效沟通,增强团队的凝聚力。
  • 有力提问

    通过有力提问激发员工思考,提升决策能力与问题解决能力。
  • 积极性反馈

    掌握积极性反馈的技巧,帮助员工认清自身表现,促进持续改进。
  • 安全环境营造

    学会创造安全的沟通环境,增强团队成员之间的信任感与合作意愿。
  • CARES六步骤

    掌握CARES模型的六个辅导步骤,系统提升领导者的辅导能力。
  • 结果导向思维

    培养结果导向的思维方式,推动团队高效达成组织目标。

掌握教练型领导力,提升团队绩效

管理者将通过系统训练,掌握教练型领导力的关键技巧,提升团队的自主性与创造性,实现组织目标的高效达成。
  • 提升领导力

    增强自身的领导力,能够有效激励与引导团队成员。
  • 优化沟通

    掌握高效沟通技巧,改善团队内部的信息流动与反馈机制。
  • 增强团队凝聚力

    通过建立信任与合作,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 激发员工潜能

    有效激发团队成员的潜能,推动个人与团队的共同成长。
  • 制定可行目标

    学会制定明确、可实现的目标,引导团队朝着共同方向努力。
  • 建立反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的相互学习与成长。
  • 灵活适应变化

    提升适应变化的能力,帮助团队在快速变化的市场中立于不败之地。
  • 强化执行力

    通过明确的目标与有效的沟通,提升团队的执行力,确保目标达成。
  • 培养教练思维

    培养教练型思维,增强对团队发展的敏感度与洞察力。

解决组织管理中的关键问题

通过教练型领导力的学习与实践,帮助企业解决管理中的关键问题,提升整体组织效能与绩效。
  • 绩效提升难

    通过有效的领导力提升团队绩效,解决组织绩效提升难的问题。
  • 沟通障碍

    改善团队沟通,消除沟通障碍,增强团队协作能力。
  • 员工动力不足

    通过激励与支持,提升员工的主动性与参与感,解决动力不足的问题。
  • 缺乏信任

    通过信任关系的建立,增强团队成员之间的信任度,促进合作。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的目标,引导团队朝着共同的方向努力。
  • 反馈不足

    建立良好的反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈与指导。
  • 适应变化困难

    提升团队的适应能力,帮助组织在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与有效的沟通,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 缺乏成长空间

    通过个性化的辅导与支持,帮助员工发现成长空间,实现职业发展的突破。

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