课程ID:34208

王克进:管理课|提升执行力,打造高效团队的关键课程

在快速变化的市场环境中,企业的成败取决于战略的精准和管理的高效。通过系统化的管理技能培训,帮助企业管理者识别并突破执行力不足、效率低下等瓶颈,实现组织战略的有效落地。课程内容涵盖目标制定、团队管理、跨部门沟通等核心技能,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 管理基础了解管理的核心概念与管理者的角色,明确管理在企业中的重要性和基本原则,为后续学习打下坚实基础。
  • 目标制定掌握科学的目标制定方法及流程,学会如何将企业战略转化为具体可执行的行动计划,确保团队目标与企业战略一致。
  • 跨部门沟通学习不同性格特质的沟通技巧,提升跨部门协作能力,助力团队高效合作,减少因沟通不畅造成的工作障碍。
  • 职业化管理聚焦管理者的心态与情绪管理,培养阳光心态和责任担当,提高管理者的职业素养与领导力。
  • 行动计划通过梳理重点工具与行动计划,帮助学员将学习成果转化为实际操作,提高管理工作的效率与效果。

从战略到执行,构建企业管理的全面能力 课程内容围绕管理的基本概念、计划与目标达成、跨部门沟通、管理者职业化以及行动总结等五个关键模块展开,旨在帮助管理者全面提升管理技能,推动企业高效运转。

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九大关键点,构建全面的管理能力体系

课程通过九个重点内容,帮助管理者系统提升管理能力,从而高效执行企业战略,实现可持续增长。
  • 管理者角色

    深入理解管理者在组织中的定位与职能,明确自身责任与使命,为有效管理奠定基础。
  • 计划流程

    学习PDCA工具的应用,掌握制定计划的流程与执行任务的技巧,确保目标的高效达成。
  • 沟通技巧

    掌握不同管理风格与性格特质的沟通方式,提升团队之间的协作效率,减少误解与冲突。
  • 情绪管理

    学会识别和管理自身及他人的情绪,提高团队的心理健康与工作氛围,促进高效合作。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理原则与方法,提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 责任感培养

    通过明确上司的期待与反馈机制,提升管理者的责任感与担当意识,确保团队目标的达成。
  • 团队建设

    学习团队分工与协作的技巧,构建高效的团队运作机制,提升整体执行力。
  • 职业发展

    关注管理者的职业化修炼方向,帮助其制定个人成长计划,提升职业竞争力。
  • 总结与反馈

    通过总结与分享,帮助学员反思学习成果,制定行动计划,实现持续改进与提升。

掌握管理技能,提升团队效能

通过学习,企业管理者将掌握多项实用技能,助力团队在市场竞争中占据优势,实现高效运营。
  • 目标规划

    学会制定清晰可行的目标,推动团队朝着共同方向努力,提升组织效率。
  • 团队激励

    掌握激励团队成员的有效方法,提升团队士气与工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 跨部门合作

    提升跨部门沟通与协作能力,消除信息壁垒,促进资源共享与协同工作。
  • 情绪智商

    提高情绪智商,学会情绪管理技巧,改善团队氛围,增强团队抗压能力。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,合理安排工作优先级,确保时间资源的有效利用。
  • 责任与担当

    培养责任感与担当意识,增强管理者的领导能力,推动团队合作与目标达成。
  • 职业素养

    提升职业素养与管理水平,帮助管理者在职业生涯中不断成长与发展。
  • 执行力提升

    通过系统化的管理技能培训,提升执行力,确保战略的有效落地。
  • 持续改进

    培养总结与反馈的习惯,推动团队的持续改进与创新,增强企业竞争力。

解决企业管理中的痛点,提升组织效能

通过本课程的学习,企业可以有效解决管理中的多种问题,提升整体运营效率与竞争能力。
  • 执行力不足

    针对企业普遍存在的执行力不足问题,帮助管理者提升执行能力,确保目标的实现。
  • 沟通不畅

    解决部门间沟通不畅的难题,提升跨部门协作效率,减少因沟通失误带来的损失。
  • 团队士气低落

    通过激励机制提升团队士气,增强团队的凝聚力与向心力,创造积极的工作氛围。
  • 时间管理混乱

    帮助管理者掌握时间管理的原则与方法,优化工作流程,提升工作效率。
  • 角色定位模糊

    明确管理者在企业中的角色与职责,帮助管理者清晰自身定位,提升管理效果。
  • 缺乏系统性管理

    通过系统化的管理培训,帮助企业建立科学的管理体系,增强组织的整体运行效率。
  • 职业发展路径不清晰

    帮助管理者明确职业发展方向,制定个人成长计划,提升职业竞争力。
  • 责任感缺失

    培养管理者的责任感与担当意识,推动团队向着共同目标努力,提升整体执行力。
  • 决策效率低下

    通过科学的决策工具与方法,提升管理者的决策效率,确保快速响应市场变化。

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