课程ID:34207

李悦冉:职业生涯发展|激发团队潜能,提升绩效与凝聚力的完美工具

通过融合荣格心理类型理论和4D天生个性,帮助企业员工深入探索自身优势,激励内在潜能,提升工作绩效,进而加强团队的凝聚力与合作精神。运用富有创意的卡牌互动和情景演练,打造积极向上的团队氛围,让每位员工都能在工作中找到归属感与价值感。

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曹大嘴老师
  • 自我探索通过卡牌活动,学员能够探索自己的天生个性,深入挖掘内在优势,明确自身的价值与潜能。
  • 团队凝聚力通过相互欣赏和积极反馈,建立良好的团队氛围,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 能力分析利用能力四象限模型,帮助学员识别并管理自己的能力,明确发展方向,提升工作绩效。
  • 悦纳自我学员将学习如何接受自己的不完美,增强归属感和价值感,激励积极向上的心态。
  • 四大能力修炼通过欣赏力、包容力、创造力和行动力的训练,帮助学员全面提升个人素质,增强团队执行力。

自我赋能与团队激励:发现与发挥个人优势 课程通过一系列互动活动,帮助员工深入了解自己与他人的优势,提升团队协作能力,促进良好的人际关系。学员将通过卡牌活动和小组讨论,发掘自身潜能,增强价值感,从而为团队贡献更大的力量。

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从自我探索到团队激励,全面提升绩效的关键环节

课程聚焦于个人优势的发现与发挥,通过系统的活动设计,帮助学员从自我探索入手,逐步提升团队的整体表现。每个环节都旨在促进学员的内在成长,从而实现团队的高效运作。
  • 破冰活动

    通过互动破冰活动,帮助学员快速融入团队,建立信任关系,为后续学习打下良好基础。
  • 天生个性探索

    利用个性卡牌活动,学员能够深入理解自己的性格特点,明确适合自己的工作方式。
  • 高光时刻故事会

    通过分享个人高光时刻,激励学员发现和认同自己的优势,增强自信心和归属感。
  • 能力四象限分析

    帮助学员识别擅长的能力与需要提升的领域,制定个人发展计划,提升职场竞争力。
  • 悦纳不完美

    培养学员接受自己的不足,通过有效的自我对话,促进心理健康与个人成长。
  • 欣赏力训练

    通过欣赏他人的闪光点,增强团队成员之间的积极互动,提高团队凝聚力。
  • 包容力培养

    学员将学习如何适度包容他人的不足,提升团队的适应能力与合作精神。
  • 创造力提升

    通过目标与现状分析,鼓励学员勇于创新,培养解决问题的能力。
  • 行动力培养

    强调迈出第一步的重要性,通过复盘调整来不断优化行动策略,实现目标达成。

提升个人能力,激发团队潜力

课程设计旨在帮助学员在个人发展与团队协作中实现双赢,掌握有效的沟通与合作技巧,提升整体工作绩效。学员将从中获得可持续的成长与发展。
  • 了解自我

    通过个性与能力的深入分析,学员能够清晰认识自己的优势与发展空间。
  • 增强归属感

    通过团队互动与反馈,学员能够感受到团队的支持与鼓励,增强参与感与归属感。
  • 提升沟通技巧

    学员将学习如何有效地表达自己的想法与感受,增进与同事之间的理解与信任。
  • 培养团队精神

    通过相互欣赏与支持,提升团队的凝聚力与协作能力,形成良好的工作氛围。
  • 设定发展目标

    学员将掌握制定个人发展目标的方法,明确前进方向,提升职业生涯规划能力。
  • 激发创造力

    鼓励学员在工作中勇于创新,提出新想法,推动团队的持续进步。
  • 提升执行力

    通过行动力训练,学员将学会如何将战略目标转化为实际行动,确保目标达成。
  • 管理能力提升

    学员将学习如何管理自己的能力与情绪,在复杂环境中保持积极状态。
  • 培养积极心态

    通过悦纳自我与他人,学员将培养积极的心态,面对挑战时更具韧性。

解决团队管理与沟通的难题

通过系统的课程设计,帮助企业识别并解决当前在团队管理与沟通中面临的挑战,提升团队的整体效能与执行力。
  • 沟通障碍

    通过互动与反馈,帮助团队成员消除沟通障碍,增强信息共享与理解。
  • 团队信任缺乏

    通过欣赏与包容的训练,提升团队内部的信任感与合作精神。
  • 角色模糊

    通过能力分析与讨论,帮助团队理清各自的角色与责任,提升工作效率。
  • 低迷的团队士气

    通过积极的反馈与互动活动,激励团队成员,提升士气与参与感。
  • 缺乏创造力

    通过创造力的培养,鼓励团队成员在工作中提出新想法,推动创新与进步。
  • 执行力不足

    通过行动力训练,提升团队的执行力,将战略转化为实际成果。
  • 不够包容

    通过包容力的培养,提升团队成员之间的理解与支持,减少内耗。
  • 目标不明确

    通过设定发展目标,帮助团队成员明确个人与团队的目标,提升工作方向感。
  • 情绪管理问题

    通过自我悦纳与反馈机制,帮助团队成员更好地管理自己的情绪,保持积极状态。

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